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新闻与见解

各位莎粉们,圣诞快乐!

 

转眼之间,2026年的脚步已悄然临近。回望即将落幕的2025,丽莎律师行在大家的信任与陪伴下,一步步走得坚定而踏实。每一次咨询、每一宗案件、每一段携手同行的日子,都是我们前进道路上最宝贵的力量。

 

这一年里,我们在纷繁复杂的法律世界中成为客户坚实的后盾:专注倾听、严谨分析、全心以赴地为每一位客户争取应有的权益。无论是在移民、房产、商业、诉讼,还是家庭法领域,丽莎团队始终怀着同样的信念:以专业守护,以真心相伴。

 

感谢所有莎粉与客户在2025的旅途中与我们并肩同行。是你们的托付,使我们成为值得依靠的法律伙伴;是你们的支持,让我们的专业之路愈走愈远。

 

现在,让我们一起翻开这一年的篇章,走进移民部、房产部、商法部、诉讼部与家庭部的2025故事,回顾那些你我共同创造的珍贵时刻。

 

 

丽莎移民部:乘风破浪,在挑战中稳步前行

 

对于移民朋友来说,移民之路不只是手续的推进,更承载着家庭团聚的期盼、事业发展的选择以及人生方向的重启。2025年,对所有与英国移民制度打交道的人来说都是充满考验的一年。

 

这一年里,英国移民政策迎来了一次又一次重大震荡:

 

7月,更高的技术工人薪资门槛、多个低技术岗位禁止携带家属、医疗工签终止海外招聘;11月的进一步更新则加入更严格的审查。与此同时,英国签证系统全面电子化,从实体BRP卡转向电子签证(e-Visa),这也让许多申请人的流程更为复杂。

 

面对这一系列变化,丽莎移民团队始终保持专业、细致与速度,确保每一位客户都能及时理解规则、顺利衔接过渡。

 

2025年,丽莎移民部继续取得良好的成绩:

  • 全年协助处理超过1,200宗移民案件,在高压环境下依旧维持高水平服务。
  • 上诉案件继续保持85%的成功率,为客户坚守权益。
  • 继续蝉联英国《Legal 500》移民领域排名与客户满意度奖项。
  • 谷歌评价突破1,500条,评分高达4.9星,创下团队新里程碑。

 

这些数字不仅是成果,更是大家对丽莎律师行的信任,是我们一直坚持把案件做到“更稳、更细、更快”的动力。

 

在过去的一年里,移民部依旧在重大及棘手案件中取得亮眼成绩:

  • 成功为多名被拘留的客户争取释放,帮助他们结束长期分离,与家人重聚。
  • 多次成功挑战内政部的不当拒签,推翻错误决定,为客户夺回本应属于他们的权益。
  • 为多家英国企业成功申请到工签牌照,协助他们顺利应对新技术工人短缺名单下的用工结构变化。

 

每一次突破,都是团队专业能力与责任心的真实体现。在此,丽莎移民部主管Mahfuz Ahmed表示:

 

尽管今年移民政策的复杂度远超以往,我们仍然看到了客户需求的不断增长。我们深知,越是艰难的时期,客户越需要稳妥、可靠的法律支持。

 

从BRP过渡到e-Visa的过程中,我们花费大量时间逐一指导客户,确保没有人因系统转换而陷入风险;在更严苛的审查面前,我们持续提升团队的分析能力和材料准备标准;即便案件数量上升,我们依旧保持服务质量毫不下滑,能够蝉联《Legal 500》排名,更是对团队全年努力的最佳肯定。

 

随着ETA(电子旅行许可)将在2月全面实施,以及工党政府对永居年限可能从5年延长至10年的提案出现,2026年的移民环境势必继续变动。无论政策如何调整,丽莎律师行移民部都会第一时间为大家解读变化、规划方案,确保所有客户都能找到最适合自己的路径。

 

感谢所有客户与莎粉在2025年给予我们不变的支持与信任。新的一年,丽莎移民部会继续陪您迎接每一次挑战,迈向每一个新的开始。

 

 

丽莎房产部:稳步扩张,实力跃升

 

回顾2025年,丽莎房产部继续在稳健发展中实现质与量的双重突破,以专业能力和卓越服务赢得客户更广泛的认可。今年,我们在业务规模、团队建设和服务能级上均取得显著提升,为进一步扩张打下了坚实基础。

 

2025年,丽莎房产部保持了强劲增长势头,团队规模较去年继续扩增20%,整体实力进一步增强。全年处理超过2,000宗房产交易,总交易金额接近10亿英镑,再次刷新部门纪录。这不仅体现了客户对我们的信任,也标志着丽莎房产部在英国房产法律领域的影响力持续提升。

 

在行业内,我们处理大量银行授权案件,目前已经获得超过50家主流贷款公司的批准,来处理使用他们的贷款的房产交易。

 

在本年度,丽莎房产部还顺利地将人工智能(AI)技术嵌入到工作流程中,很大程度地提高了工作效率,并给客户提供了更具价格竞争力的优质服务。我们还同时上线了即时报价系统,方便客户随时获得详细的房产服务报价,为客户带来更流畅,更省心的体验。

 

丽莎房产部经常代理房产开发商,投资者和高净值人士的房产交易事宜。通过与丽莎律师行私人客户及家庭法部门(Private and Family Law Department)以及丽莎税务的协调和合作,我们不仅能够为客户提供房产交易方面的建议,还能就税务和继承规划问题提供咨询,确保客户以最具税务效率的方式购买和持有房产。

 

目前,丽莎房产部已发展为一支由30余名资深成员组成的专业团队。仅今年一年,我们就迎来了5位经验丰富的房产事务律师的加入,为团队注入了更多专业力量,使我们能够承接更复杂、更多样的案件需求。

 

2025年,我们继续为客户提供全流程、全类型、全场景的房产交易服务,覆盖:

  • 永久业权和租赁业权(年期房)房产交易
  • 新建房与二手房产交易
  • 买卖交易、产权转让及赠与、再抵押等多类事务

 

无论客户是首次购房者、投资者、开发商还是商业机构,我们都致力于以最高标准处理每一项事务,让每一次交易都顺利、安心、透明。

 

展望新一年,丽莎房产部计划继续保持20%的增长速度,并持续扩大团队规模,强化专业力量,为接触更多客户、承接更多房产交易做好准备。

 

感谢每一位客户对丽莎房产部的信任与托付。2026年,我们将以更成熟的专业能力与更全面的服务体系,继续陪伴您在房产投资与交易的道路上稳健前行!

 

 

商法部:一站式企业服务全面升级

 

2025年,丽莎律师行商法部深耕商业法律领域,打造“全方位、一站式”企业法律服务理念,为不同规模、不同阶段的企业提供强而有力的法律保障。今年,我们在公司法、雇佣法、商业合同、商业移民、商业物业、知识产权以及商业争议解决等领域都取得了丰厚的成果。

 

在企业运营愈发复杂的背景下,商法部通过整合丽莎律师行等多部门资源,为英国的有限公司、合伙企业及个体经营者提供全流程法律支持。我们的服务覆盖:

  • 企业设立、公司治理、股东协议、董事职责。
  • 各类商业合同起草与审查。
  • 营业执照、牌照及监管类申请。
  • 并购、收购、转让及商业架构规划。
  • 商业物业交易与租赁事务。
  • 税务安排及企业合规。
  • 企业雇佣法、HR管理及争议解决。
  • 商业移民,包括赞助牌照、工签与合规审查。

 

在过去一年中,商法部参与处理了多宗具有广泛影响力的商业项目,涵盖跨境业务、金融监管、企业收购、商业合规、商业移民与雇佣法多领域,比如:

  • 代表一家知名中国食品集团完成在英国的企业并购(M&A)交易,确保流程合法、交易顺利推进。
  • 协助新加坡一家数字资产及虚拟货币管理公司在英国进行FCA监管牌照申请,并处理其商业法及雇佣法相关事务,为其在英国市场布局提供全面法律支持。
  • 为一家香港上市集团的英国分支处理长期商业法与雇佣法相关需求,帮助其建立合规运营体系。
  • 协助英国某大型餐饮及超市企业成功收购一家知名在线外卖平台,从尽调到交易文件全程介入。

 

正是丽莎的专业商法团队具有跨行业经验,熟悉零售、餐饮、电商、地产、科技、金融服务等多个领域的法律需求,才能为不同行业的企业提供高度匹配的专业支持。

 

2025年是丽莎商法部加速发展的一年,我们正不断拓宽服务范围、加强专业深度,并通过跨部门协作实现真正的企业综合法律支持体系。

 

无论您是初创企业、中小企业,还是跨国集团,丽莎商法部都将在2026年继续以专业、高效与前瞻性的服务,成为您在英国商业道路上最值得信赖的法律伙伴。

 

 

丽莎诉讼部:攻坚克难,专业实力全面跃升

 

2025年,丽莎诉讼部不断壮大,目前团队已扩展至10余名经验丰富的诉讼与刑事辩护律师。这一年,我们在民事诉讼与刑事辩护两大领域均取得了突破性的成果,以坚定的专业能力为客户解决各类棘手纠纷。

 

在民事领域,诉讼部继续保持稳健而亮眼的表现,处理了多类物业、租赁与商业纠纷,取得了一系列具有代表性的胜利。比如:

  • 多宗驱逐违约租客、拖欠租金的案件,并取得有利判决。
  • 解决多起租约违反相关争议。
  • 解决赠与房产所引发的产权纷争。
  • 在公用墙纠纷中为客户争取到合理解决方案。
  • 在一宗侵入土地案件和一宗历史边界纠纷中达成成功和解,并为客户追回部分诉讼费用。

 

在商业诉讼方面,丽莎诉讼部门也取得丰硕成果,目前我们涵盖的业务有:

  • 商业债务追讨(debt collection)
  • 破产与清盘程序(insolvency actions)
  • 建筑工程争议(construction disputes)
  • 雇佣与合同纠纷(employment & contractual matters)

 

无论是在法庭上为客户赢得有利裁决,还是在谈判中达成理想和解,我们始终坚持以客户利益为核心,为他们制定最具战略性的方案。

 

除此之外,2025年,诉讼部的刑事辩护业务迎来了显著增长,多宗具有里程碑意义的案件。比如:

  • 成功在一宗严重性犯罪指控的重案审判中为客户争取无罪释放。
  • 在多宗洗钱相关案件中成功抵抗没收令,避免客户遭受重大资产损失。

 

这些案件的成功,源自团队严谨的案件分析能力、丰富的法庭经验以及对刑事程序的深刻掌握,也进一步巩固了丽莎诉讼部在刑事辩护领域的专业地位。

 

迈向新的一年,丽莎诉讼部将继续坚守专业、务实与高效的服务准则,深入拓展民事与刑事两大业务方向,为更多客户提供精准策略及可靠支持。

 

 

家庭部:稳步成长,专业再升级

 

2025年是丽莎家庭部迅速成长和突破的一年。在这一年中,我们持续在家庭法与私人客户领域进一步发展,以更加成熟的专业能力和更周到的服务,为客户在人生的重要节点提供稳妥、清晰且贴心的法律支持。

 

今年,丽莎家庭部迎来了一个重要里程碑:我们正式获得Will Writing & Inheritance Quality Scheme(WIQS)认证。这是英国行业内在遗嘱起草、遗产规划及遗嘱认证服务领域的权威标准。该认证不仅代表了我们在技术、程序与透明度上的专业实力,也体现了我们对客户关怀与服务质量的长期承诺。

 

在家庭法与私人客户事务中,我们全年协助了超过90位客户。案件类型横跨离婚、财务分割、未成年子女安排、遗嘱规划及遗产管理等多个领域。

 

与此同时,丽莎家庭部处理的高净值财务案件显著增加,特别是涉及跨国资产、家族企业与多司法区信托等复杂事务。这些案件要求更精细的法律分析、更全面的资产定位与更高强度的谈判技巧。

 

 

另一方面,我们持续扩展私人客户业务,完成大量遗嘱起草、遗产规划及遗嘱认证程序,并高效地为客户处理多起遗产托管事务。

 

值得一提的是,我们有超过85%的案件通过同意令的方式顺利达成解决方案,为客户避免了冗长的庭审,大幅节省时间与成本,让他们能够以更平和的方式完成人生过渡。

 

回顾2025年,丽莎家庭部完成了一个极具代表性的成功案例:处理的一宗跨司法区域的高净值价值财务分割案件。该案件涉及:多国房产组合、企业股权与经营利益、信托结构的资产归属、跨境抚养与子女安排。通过丽莎律师行内部跨部门合作与精细的法律策略,我们最终为客户争取到一个公平、稳健、兼顾子女福祉的全面解决方案,不仅确保客户的长期财务安全,也让两地生活的孩子能够在稳定环境下成长。

 

在2026年,丽莎家庭部将继续为广大客户提供全面的家庭法与私人客户服务,包括:

  • 离婚、分居
  • 财务分割与高净值资产处理
  • 子女安排与跨国家庭问题
  • 遗嘱与遗产规划、税务考量
  • 遗嘱认证与遗产管理
  • 婚前及婚后协议
  • 同居及分居协议
  • 多司法区及高净值家庭事务

 

我们始终以减少冲突、提供清晰指引、保护客户未来为使命。

 

展望2026年,丽莎家庭部将继续以更清晰的指导,更稳妥的策略,更贴心的关怀陪伴每一位客户,成为您在家庭事务中的坚实后盾。

 

2025年的每一份努力、每一个突破都离不开客户和莎粉们的支持与信任。感谢大家一路与丽莎律师行携手同行,成就了这一年的成长与精彩。

 

2026年,丽莎律师行将继续以专业、用心与责任,为您提供更优质、更贴心的法律服务,陪伴您在生活和事业的每一个重要时刻,共同迎接更多可能与希望。

 

好的,今天的文章就到这边,如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题,也可以联系咨询丽莎会计行。

 

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James Cook

各位莎粉周三好,欢迎点击《丽莎商法快讯》,本周需要重点关注的英国商业、商法信息有:

  • 商业信心回暖,达到4个月以来高点
  • 财相里夫斯提前锁定春季声明日期
  • 经济放缓,英国人正在消耗储蓄过日子
  • 反复拉锯,英国新“雇佣法”获得御准
  • “礼品卡陷阱”悄然蔓延,损失超1,850万镑
  • “卖掉店铺后骗贷?”诺丁汉一董事被判22个月监禁

 

 

→商业信心回暖,达到4个月以来高点

 

在2025秋季预算案公布前,英国企业的状态更像是在“等待判决”。如今,秋季预算已经尘埃落定,英国商业的信心指数也出现了一定回暖。

 

近日,英国Lloyds银行的商业信心调查显示:2025年年末企业信心指数较年初上升了10个百分点,其中一半的涨幅集中在预算案公布后的最后一个月。

 

这并不难理解,长期围绕“财政黑洞”“加税”的猜测终于结束。预算之后,英国企业对经济前景持乐观态度的企业比例回升至42%,达到4个月以来的高点。

 

但如果把数据摊开来看,这种“回暖”仍然偏情绪层面。84%的企业负责人在10月仍然担心进一步加税冲击利润。反映到行动上,只有17%的企业计划扩招员工,招聘意愿依旧低迷。Adzuna的数据也印证了这一点:11月职位空缺同比下降6.4%,仅剩约74.5万个。

 

总起来看,建筑行业的信心数字最为亮眼,在Lloyds调查中跃升22个百分点至61%,但这与商业地产开发跌至十多年低位、PMI显示行业处于五年多来最差状态的现实形成反差。

 

某种程度上,这更像是“最坏预期落空”后的情绪反弹,而非景气真正反转。总体来看,预算案给企业带来虽然不是春天,但也是一段相对清晰的、明确的道路。

 

→财相里夫斯提前锁定春季声明日期

 

刚刚说完秋季预算的影响,紧接着又传出有关2026年春季声明(Spring Statement)的消息。

 

根据报道财政大臣雷切尔·里夫斯(Rachel Reeves)把2026年春季声明(Spring Statement)提前锁定在2026年3月3日,并要求预算责任办公室(OBR)同步给出最新的经济和财政预测。

 

英国财政部的潜台词是:要给市场“稳定性和确定性”,别再让传言跑在政策前面。

 

这一决定也是为了不让今年秋季预算的泄密事件重蹈覆辙。今年秋季预算前,持续数月的“泄密、放风、猜税”明显拖累了英国的商业信心。消费者缩手,企业暂停投资,10月经济意外萎缩,英格兰央行也预计第四季度增长几乎停滞。

 

更糟的是,这种不安甚至引发国债抛售,推高了政府和企业的融资成本。

 

11月的秋季预算中,里夫斯把财政缓冲空间扩大到220亿英镑,算是给市场打了一针“止痛剂”。而这次提前春季声明,显然是想再往前一步:把时间表说清楚,把预测摊在桌面上,让企业少猜、多算。

 

问题在于,声明本身能否真正稳住预期,还要看OBR给出的数字是否让人满意。

 

 

→经济放缓,英国人正在消耗储蓄过日子

 

根据英国国家统计局(ONS)的数据显示,2025年第三季度英国家庭储蓄率下降0.7%,至9.5%,创下一年多新低。

 

这不是英国人不想存钱,而是存不下。税收增加和通胀压力,已经把英国家庭可支配收入的增长抵消得七七八八。

 

可即便如此,英国人的消费还是在上涨。第三季度家庭支出环比增长0.3%,是过去一年里最明显的一次反弹。

 

这组数据看似矛盾,但也很真实:即便经济增长在放缓,生活还得继续。第三季度GDP仅增长0.1%。英国上半年自诩“经济增长最快的G7国家”的光环正在褪色。

 

英格兰央行预计第四季度经济几乎零增长,明年的整体增速也可能放缓到1%左右。

 

换句话说,英国消费者正在用储蓄对冲现实:收入涨得慢,税基不减,但支出不能并未收缩。短期内,这种“咬牙消费”或许还能撑住数据;但如果增长迟迟起不来,家庭的钱包和耐心,迟早都要重新算一笔更谨慎的账。

 

→反复拉锯,英国新“雇佣法”获得御准

 

在反复拉锯了一年多之后,英国《就业权利法案》终于闯过了议会最后一关,于2025年12月18日获得皇家御准,并正式成为《2025年就业权利法》。

 

这不是一次小修小补,而是一次足以改变用工习惯的系统升级。简单说,法律方向只有一个:员工权利被强化,部分权利更早被应用,雇主更难“灵活操作”。

 

未来,涉及罢工和工会的部分最早将在2026年2月生效;集体裁员中未依法协商的保护性赔偿将直接翻倍,预计在2026年4月落地。更受关注的是“解雇再雇用”(fire and rehire)的使用将被严格限制,企业过去常用的谈判筹码会明显缩水。

 

此外,不公平解雇的门槛也将被拉低:工作满6个月就能起诉。这一变化预计在2027年初实施,意味着新员工的“试用期安全感”大幅提升。

 

更现实的是,这还只是开始。政府已放出信号,未来将通过二级立法推进二十多轮咨询,把细节一条条敲定。对企业来说,真正的挑战不是法案通过,而是如何在接下来两年内,重新设计合同、流程和风险底线,适应一个明显更“偏向员工”的新职场时代。

 

接下来,丽莎也会持续关注新法案的动态,第一时间为广大莎粉分享资讯。

 

 

→“礼品卡陷阱”悄然蔓延,损失超1,850万镑

 

英国国家反欺诈机构Report Fraud的报告显示,英国礼品卡诈骗案正在快速上升,仅2023-24年就有9,386起,受害者损失超过1,850万英镑。

 

骗子手法五花八门:在商店篡改卡片、通过网络钓鱼骗取信息,甚至诱导你为“朋友”购买礼品卡。

 

诺丁汉郡的Emma Johnson就是受害者之一:全家为兄弟买了几张礼品卡,总共花了120英镑,但当他使用时,钱早已被人花掉。类似这样的骗术层出不穷。

 

丽莎提醒您,购买礼品卡时尽量选择正规渠道,留意防篡改标识,遇到异常立即联系店员或客服;在线购物要开启双重验证,尽量作为游客结账。

 

虽然大部分礼品卡仍然安全可靠,但诈骗手段在升级,消费者、商店和监管机构都需要提防。

 

→“卖掉店铺后骗贷?”诺丁汉一董事被判22个月监禁

 

近日,根据英国破产服务局(The Insolvency Service)的公告:位于诺丁的Chunky Chicken餐厅董事Mujeebullah Khan因新冠大流行期间的企业纾困贷款诈骗被判入狱。

 

事情发生在2020年5月,当时Mujeebullah Khan以Chunky Chicken餐厅仍在营业为由,虚假申请了5万英镑的政府贷款。而实际上,他早在2019年4月就已将餐厅出售。拿到钱后,他并未用于经营,而是转去偿还自己其他生意的债务。

 

值得注意的是,他在2021年5月宣布破产,还签署过一份为期8年的破产限制承诺(Bankruptcy Restrictions Undertaking)。由于一系列的欺诈行为,2025年12月17日,诺丁汉皇家法院判处他22个月监禁。

 

丽莎在这里提醒广大董事,政府援助贷款在当时的确是能够帮助企业生存,但虚假申领和挪用资金都可能带来刑事责任。如您有任何问题,欢迎随时咨询丽莎商法部。

 

 

好的,本周的《丽莎商法快讯》就先说到这里。如果您对于文章内容,或英国公司法、英国跨境电商方面的问题,或者其他英国法律方面有任何疑问,都可以进一步咨询丽莎律师行。

 

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很多商业房东可能都有这样的想法:房子空着没租出去,根本没赚钱,税的事情晚点再说也没关系吧?但在英格兰和威尔士,现实往往恰恰相反。最近这起案件就给所有商业房东提了一个醒——在您购买或持有商业房产之前,如果对地方的税收和法律规定缺乏认识,后果很可能比想象中严重得多。

 

英国达德利市议会(Dudley Council)近日披露,一家商业地产公司因长期拖欠商业地税,最终在一场持续多年的法律纠纷中败诉,需支付高达20万英镑的欠款。

 

 

欠税问题始于2018年

 

事情可追溯至2018年9月。达德利市议会商业税与追缴团队发现,位于达德利市中心的一处商业物业长期空置,其业主——VSD Properties UK Ltd——未按规定缴纳商业地税(business rates)。

 

根据英国相关规定,如果商业房产空置着,通常会有一定时间的免税期。接下来,若仍然未投入使用或出租,业主需要正常缴纳商业地税,以鼓励物业被合理利用。

 

市议会方面表示,VSD的这套商业房产在空置了6个月后仍然没有投入使用或出租。根据法律规定,他们是需要交税的。但是,他们却没有缴纳相关税金——据说欠了好几年的税金了。

 

由于欠款长期未清,达德利市议会于2024年6月委托外部律师事务所介入,并成功向法院申请到责任裁定令(Liability Orders)。然而,即便法院裁定在手,相关款项仍未支付。

 

随后,市议会启动强制执行程序,对这家位于市中心的商业地产房东采取进一步法律行动。

 

 

多次争议未果,最终达成还款协议

 

在过去18个月里,VSD Properties UK Ltd试图对自身的缴税责任提出异议,导致案件多次进入法院审理。但这些努力最终均未奏效。

 

在法律途径接连受挫后,双方达成协议:VSD同意全额偿还所欠商业地税款,总金额约20万英镑。

 

值得注意的是,早在去年10月,达德利市议会还曾依据《破产法》向高等法院申请对VSD Properties UK Ltd进行清盘,并以债权人身份列名。但该申请最终未获成功。

 

截至目前,VSD已支付超过7.5万英镑,其余款项也正在通过法律程序加以保障。根据英国公司注册处(Companies House)的信息显示,该公司账目最新、仍在正常经营中。

 

达德利市议会资源事务内阁成员史蒂夫·克拉克(Steve Clark)对案件结果表示满意。他指出:

 

“我们绝不会对任何试图无视法律的企业手软。希望此案能对其他企业起到警示作用:企业必须依法承担应尽的责任,公平纳税,否则就要为此付出代价。”

 

 

丽莎评论

 

本案对所有商业房东而言,无疑起到了一个非常现实的警示作用。在英格兰和威尔士,从事商业物业投资、租赁或持有之前,必须充分了解当地的法律和税务规则。否则,一旦忽视相关义务,后果往往并不只是补交税款那么简单,甚至可能演变成长期法律纠纷,给企业经营带来实质性风险。

 

本案中多次提到的在空置期缴纳的“商业地税”,是英格兰和威尔士商业税制度中的一项重要内容。简单来说,只要是商业用途的物业,在无人使用、无人出租的情况下,业主仍然需要依法缴纳税款。适用范围涵盖商铺、办公室、仓库、厂房以及其他非住宅性质的商业物业。

 

这项制度的核心原则非常明确:是否有租客、是否产生收入,并不决定是否需要缴税。只要物业属性属于商业用途,税务责任就真实存在。

 

法律确实给予了房东一定的缓冲期,也就是所谓的空置减免期(Empty Rates Relief)。通常情况下,普通商业物业在空置后的前三个月可以享受免税期,而工业或仓储类物业的免税期为六个月。但一旦超过这一期限,商业税就会按照正常标准全额征收,与房东是否成功出租、是否盈利完全无关。

 

立法机关之所以设立空置物业税,并非单纯为了增加负担,而是有着明确的政策目的:

 

第一, 防止囤房、长期空置

 

如果空置不交税,房东可能长期不出租,造成:

  • 城市商业衰退
  • 店铺空置率上升
  • 地区经济活力下降

 

第二,鼓励合理使用物业

 

通过税收压力,促使房东:

  • 尽快出租
  • 降低租金
  • 改变用途或出售

 

第三,保障地方财政收入

 

商业税是地方政府的核心收入来源之一,用于:

  • 市政服务
  • 公共设施
  • 城市维护

 

需要特别强调的是,在英格兰和威尔士,不缴纳商业税并不是一个可以“拖一拖”的问题,而是明确的法律风险。通常情况下,地方议会会先发出账单和正式的催缴通知。如果房东不作回应或拒绝付款,案件很快就会进入法律程序。议会可向法院申请责任裁定令,一旦获批,欠税将被确认为法院认可的法定债务。

 

在此基础上,地方政府还可以采取强制执行措施,包括冻结或扣押银行账户、委托执法官介入,甚至对公司资产采取控制手段。如果欠税问题仍然无法解决,议会还可能启动破产或清盘程序。对于公司主体而言,风险是被申请强制清盘;而对于个人房东,则可能面临破产程序。

 

我们想要再次提醒各位房东,企业是否仍在经营、是否有其他业务收入,并不能成为拒绝或拖延缴纳商业地税的正当理由。一旦税务责任成立,法律后果往往会层层升级,处理难度和成本也会随之大幅增加。

 

好了,本期分享就到这里。如果您在购买或租用商业房产的时候遇到任何法律问题,都可进一步联系丽莎律师行。我们的律师可以为您提供专业的建议,协助您解决问题。

 

 

好的,今天的文章就到这边,如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题,也可以联系咨询丽莎会计行。

 

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大家对于伦敦贝克街(Baker Street, London)的夏洛克·福尔摩斯博物馆(Sherlock Holmes Museum)肯定非常熟悉了,这是全球最知名的文学主题博物馆之一,也是伦敦著名的旅游打卡点,每年吸引大量游客。

 

但您可能不知道的是,这座旅游经典的背后,隐藏着一场持续十余年的家族纠纷,直到现在仍未解决——创始人真的挺惨的。

 

 

从创立“金矿”开始

 

夏洛克·福尔摩斯博物馆于1989年在贝克街正式成立,由商人约翰·艾迪尼安茨(John Aidiniantz)一家人参与经营。

 

不过,据约翰本人声称,该项目完全出自他的个人创意,与家人“关系不大”。

 

这是一幅包含三张图片的拼贴画。第一张图片展示了福尔摩斯博物馆,一名身穿制服的警察站在贝克街221B号的门口;第二张图片展示了约翰·艾迪尼安茨在高等法院外,此前他出席了与福尔摩斯博物馆家族房屋纠纷相关的听证会;第三张图片展示了琳达·莱利在高等法院外,此前她也出席了与福尔摩斯博物馆家族房屋纠纷相关的听证会。

 

多年来,博物馆经营极为成功,大家都称它是约翰家族的一座“金矿”,门票收入可观,商业价值巨大。然而,随着博物馆越来越火,约翰一家人的关系却逐渐走向破裂。

 

2012年前后,约翰与母亲及兄弟姐妹之间的关系彻底恶化。

 

一家人围绕博物馆的收益分配、约180万英镑的收入去向、名下多处房产的所有权和居住权,以及年迈母亲的照料问题吵个不停。最后,家族成员只能频繁对簿公堂。

 

在随后的13年里,这场纠纷以各种形式在英国高等法院(High Court of England and Wales)出现了100多次,至少产生了十几项判决。

 

 

所有权之争暂告段落,却未真正平息

 

根据法院的资料显示,关于博物馆所有权的最初争端在2013年得到解决。

 

法院最终确认,约翰·艾迪尼安茨是博物馆运营公司股份的唯一所有者;他的两位姐妹——琳达·莱利(Linda Riley)和珍妮·德科托(Jenny Decotto)——各自获得了100万英镑的补偿。

 

夏洛克·福尔摩斯博物馆,一名身穿制服的警察站在贝克街221B号的门口。

 

然而,这一裁决并未为家族纷争画上句号,大家对这个答案似乎都不太满意。由于长期不和,双方随后又因其他费用、资产和责任问题数十次重返法庭。

 

上周,鲍尔斯法官在一份最新判决中回顾了这场旷日持久的诉讼。他指出,在漫长的法律拉锯中,约翰和莱利都曾经历过“成功与失败”。

 

尽管双方都曾获得有利于自己的费用裁定,但最终结果是:约翰被认定欠妹妹莱利女士493,828.21英镑(近50万英镑)的诉讼费用,外加利息,且相关款项自2023年1月起一直未支付。

 

证据显示,他现在至少有300,625.24英镑的未付费用,双方似乎已普遍认可。

 

正是在这一背景下,最近——莱利女士再次起诉她的哥哥,提出新的指控。

 

 

2,000万英镑资产转让引发质疑

 

莱利认为,约翰将其声称价值约2,000万英镑的博物馆运营公司Rollerteam转让给妻子安德里亚·冯·埃伦斯坦(Andrea von Ehrenstein),这种低价甚至“赠予”的方式,目的是为了逃避向她以及其他债券人偿还债务。

 

法官指出,莱利女士认为,这些股份转让——包括随后再次进行的转让——均属于“低价交易”,真实目的在于让她无法获得在Rollerteam的股份。

 

对此,约翰坚决否认,表示自己并不欠妹妹所主张的那笔巨额债务,也否认股份转让是为了逃避诉讼。

 

他解释称,自己在2014年将全部股份转让给妻子,2016年又将部分股份转回后,再次完成转让,整个过程合法合规。在他看来,这一决定源于个人生活的变化:刚刚结婚、计划退休,希望将公司交由“值得信赖的人”打理。

 

他这样做是“为了后世”,是为了确保自己去世后博物馆仍能继续运营,也让他在58岁时安心退休。他相信,博物馆将由妻子和继女劳拉(Laura)妥善管理,并期望妻子能按照承诺,将股份最终信托给他们的儿子。

 

然而,代表莱利女士的律师马克·詹姆斯(Mark James)并不认同约翰的说法。他指出,有充分理由认为,相关股份转让并非出于家庭或退休安排,而是为了阻止针对他的债务索赔;即便股份在形式上完成转移,约翰先生仍可能是实际受益所有人。

 

这位律师还提到,2017年3月,约翰与妻子迁居德国,但仍保留着位于伦敦海格特(Highgate)的住宅。这一行为,与股份转让一起,被认为是其试图规避或增加判决执行难度的一部分。

 

对此,约翰回应称,自己在移居德国后已偿还部分款项,否认存在逃避债务的行为。

 

不过,鲍尔斯法官最终驳回了约翰要求直接驳回妹妹索赔的申请。

 

法官表示,尽管莱利女士的主张未必是最强的,但并非毫无现实可能,股份转让的真实意图仍需在后续的全面审理中查明。

 

 

丽莎评论

 

目前,法院并没有给出最终结果,这场错综复杂的家族纠纷还在继续,咱也不知道还得持续多久。本案再次给大家一个警示,这种持续十多年、反复拉锯的家族诉讼,对当事人来说,往往是一种“没有赢家”的局面——即便当事人最后赢得了诉讼。

 

首先,当事人的经济代价极其高昂。英格兰和威尔士的民事诉讼实行“败诉方承担胜诉方合理费用”的原则,律师费和出庭费用本就不低,一旦案件反复上诉、拆分成多个程序,费用很容易失控。很多家庭纠纷,最初争的金额并不算巨大,但多年下来,支付给律师和法院的费用,往往远远超过争议本身。

 

其次,长期诉讼会让资产陷入不确定状态。一旦公司股份、房产或家族企业卷入持续纠纷,出售、融资、继承和税务安排都会变得异常困难。对外界而言,这类资产风险极高,价值也可能因此被严重折价。原本能够持续产生收益的资产,反而因为官司变得“动弹不得”。

 

与此同时,法院在多年审理过程中,往往会逐渐对当事人的行为形成整体印象。谁的说法反复变化,谁在资产安排上不够透明,谁在关键节点选择转移资产或居住地,都会被记录在案。这种“可信度印象”一旦形成,后续案件中很难完全摆脱。

 

更现实的一点是,家庭关系往往无法修复。在英格兰的判决中,法官经常用“令人遗憾”“悲哀”来形容这类案件,但法院能做的只有裁决法律责任,而无法修补破裂的亲情。官司拖得越久,关系越难回到从前。

 

也就是说,如果咱们将来可能面临类似情况,最有效的做法,往往不是“打赢官司”,而是尽量避免走到这一步。

 

在涉及家族企业、房产或大额资产时,尽早把权利和责任写清楚非常关键。口头约定、家庭信任和“大家心里都明白”,在关系破裂后几乎没有法律意义。谁出资、谁控制、谁分红,最好在一开始就通过书面协议明确下来。

 

同时,在资产转让、赠与或信托安排中,也要考虑“未来会不会被质疑”。即便当下关系尚可,只要存在潜在纠纷,后续的转让行为都可能被放在放大镜下审视。合理的对价、清晰的书面说明和独立的法律意见,往往能在关键时刻起到保护作用。

 

最后,在纠纷刚出现苗头时,调解或私下协商通常比直接诉诸法院更理性。法院本身也更倾向于当事人先尝试非诉解决。一旦进入长期诉讼轨道,时间、金钱和家庭关系,往往都会付出难以挽回的代价。

 

好了,本期分享就到这里。如果您对家族纠纷或者起草信托/资产转让合法性有任何疑问,欢迎联系丽莎律师行。我们的律师团队可以为您提供专业建议,协助您起草一份合法、稳妥且真正体现您意愿的遗嘱。

 

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James Cook

在英国做生意,老板们最不愿看到的事情之一,莫过于顾客逃单。然而,这类情况仍时有发生,让经营者颇感无奈。更令人咋舌的是,有人竟得寸进尺,逃单一次还想再来。

 

近日,英国威尔士兰内利(Llanelli, Wales)一家酒店向媒体披露,一名女子曾在该酒店消费后逃单,骗走800余英镑,并在一年后再次返回,试图故技重施,所幸被酒店员工当场识破。

 

 

住酒店吃吃喝喝并成功逃单 女子想再次行骗

 

据介绍,事发地点为威尔士Llanelli的Diplomat Hotel。

 

去年,该女子以公司名义登记入住,在酒店连续居住三天三夜,其间多次在酒店内用餐,消费包括鱼类、牛排及酒水等。

 

退房当日,她未结清账单便离开酒店,欠款金额为802.55英镑。

 

酒店工作人员发现异常后立即报警。

 

酒店经理保罗·詹金斯(Paul Jenkins)表示,当时客房服务人员无法确认该女子是否仍在房内,在酒店打开房门后发现房间已空无一人,该女子已不知去向。尽管酒店多次尝试联系该住客,但一年多来始终未能找到其下落。

 

没想到一年后,该女子再一次厚颜无耻地出现在Diplomat Hotel,试图预订为期五晚的住宿,总费用超过800英镑。

 

酒店一名员工认出了她,并坚持要求其提前支付房费。在支付过程中,该女子所使用的信用卡被拒付。

 

Paul Jenkins称,该女子随后表示将联系银行并更换信用卡,但在警方到达之前,她迅速离开了酒店。酒店方面未再与其取得联系。

 

Paul Jenkins表示,该女子去年曾使用虚假公司名称登记入住,酒店怀疑她可能在其他场所也有类似行为,并呼吁酒店同行提高警惕。

 

“新冠疫情(COVID-19)之后,酒店和餐饮业受到严重冲击,虽然目前经营有所恢复,但每一笔账款都至关重要。发生这样的事情令人非常沮丧。”

 

迪费德-波伊斯郡警方(Dyfed-Powys Police)发言人证实,目前警方已介入调查,正在努力确认该女子的身份。警方表示,相关调查仍在进行中。

 

 

丽莎评论

 

根据英格兰和威尔士现行法律,像该女子的行为很可能已构成刑事犯罪,而且不止一项。根据《2006年欺诈法》(Fraud Act 2006),该女子的行为可能构成“虚假陈述欺诈”(Fraud by False Representation),具体包括:

  • 以虚假的公司名称进行登记;
  • 明知自己无意或无能力支付费用,仍持续接受酒店提供的住宿和餐饮服务;
  • 通过上述方式,使酒店遭受经济损失。

 

只要能够证明其主观上具有欺骗意图,即可能构成刑事欺诈罪。该罪名最高可判处10年监禁或罚款,或两者并处。

 

同时,根据《2006年欺诈法》第 11 条:

  • 若个人不诚实地获取服务;
  • 且该服务通常需要付费;
  • 并且未支付或意图不支付,

 

即可构成犯罪。

 

该女子在酒店连续多日住宿、用餐,随后逃单,也可能适用该条款。

 

值得注意的是,该女子一年后再次返回同一家酒店,试图以相同方式再次入住,若被警方证实,可能被视为:

  • 有计划的重复欺诈行为;
  • 存在明确的犯罪模式

 

这在量刑时可能被视为加重情节。

 

 

咱们在英国做生意,不管是开酒店还是开餐馆,基本谁都不想遇到这样的损失。那么,经营者们如何预防此类“逃单”现象呢?

 

第一,一定要严格执行预授权或预付款制度

  • 对中长期住宿客人,必须提前进行信用卡预授权;
  • 餐饮消费较高的住客,建议每日或阶段性结算。

 

第二,稍微警惕“公司名义”入住

  • 多方核实公司名称、联系人及账单地址;
  • 对首次合作的“公司客户”保持谨慎,避免完全赊账。

 

第三,建立内部异常提醒机制

  • 关注以下信号:
  • 长期入住却不结账;
  • 多次推迟付款;
  • 回避前台或财务沟通;
  • 一旦出现异常,及时升级处理。

 

第四,共享风险信息(合法合规前提下)

  • 在合法范围内,与同行交流可疑行为;
  • 提醒员工注意“重复出现的可疑住客户”。

 

第五,及时报警并保留证据

  • 保存入住记录、账单、监控录像、登记信息;
  • 一旦确认逃单,第一时间联系警方

 

好了,本期分享就到这里。如果您在经营商业遇到任何法律问题,都可进一步联系丽莎律师行。我们的律师可以为您提供专业的建议,协助您解决问题。

 

 

好的,今天的文章就到这边,如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

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James Cook

各位莎粉周五好,欢迎点击《丽莎商法快讯》,本周需要重点关注的英国商业、商法信息有:

  • 英国通胀降至3.2%,生活成本危机初步缓解
  • 失业率继续走高,年轻人正在被“挤出”职场
  • 英国终于降息至3.75%,近3年来最低点
  • 伪造账单坑走两万镑,董事被判15个月监禁
  • Nationwide因反洗钱漏洞被罚4,400万镑
  • 英国免接触式支付100英镑限额将放开

 

 

→英国通胀降至3.2%,生活成本危机初步缓解

 

根据英国国家统计局(ONS)的数据:英国11月的消费者价格指数(CPI)意外从10月的3.6%降到了3.2%,不仅低于市场预期的3.5%,也比英国央行原本预测的3.4%更低。这是自今年3月以来的最低点。

 

本次通胀回落的主力军是食品价格:蛋糕、饼干和早餐麦片价格的下降。值得注意的是,食品价格在10月到11月这段时间不仅增速放缓,甚至出现了环比下降0.2个百分点,这在年末通常很少见。

 

具体来说:橄榄油跌了约16.2%,面粉降了6.1%,意大利面降了4.2%。不过,并不是所有东西都变便宜:牛肉比去年上涨了近28%,巧克力、牛奶和咖啡的价格分别高出17.3%、14.8%和14.5%。这意味着消费者在选择必需品时仍然感受到不小的压力。

 

在非食品领域,黑五(Black Friday)的更大折扣让服装和鞋类价格保持在较低水平,零售商为吸引顾客不得不“拼折扣”。酒类、餐饮、酒店、家具和交通等价格也都有不同程度地下降,对整体数据形成了累积效应。

 

数据出来后,市场迅速反应:英镑兑美元下跌约0.7%。英格兰央行内部也有声音认为,这轮降通胀可能是暂时的,部分原因来自波动性较大的商品价格和促销效应。

 

→英国失业率继续走高,年轻人正在被“挤出”职场

 

同样来自英国国家统计局(ONS)的数据:英国10月失业率悄悄爬到5.1%,比去年同期高出整整0.8个百分点,而压力最先落在年轻人身上。

 

短短三个月,18至24岁失业人数激增8.5万,是近两年来最大涨幅。岗位没有消失,但入口变窄了:不少企业冻结招聘、推迟用人,只为等一份更确定的财政和用工政策。

 

对于企业来说,一份前台或初级岗位,几小时就能收到两三百份申请。同时,企业算账也更谨慎,国民保险成本上升、最低工资的上调,让雇佣没经验的年轻人变得不再划算。

 

尤其对于私人企业来说,与前三个月相比,私营企业的收入增长从4.2%放缓至3.9%,但公共部门员工的收入增长从6.6%加快至7.6%。

 

工资仍在涨,但涨得慢了;工作还在那,却越来越难拿到。对很多年轻人来说,问题已不只是“找到更好的工作”,而是“还能不能被看见”。

 

 

→英国终于降息至3.75%,近3年来最低点

 

本周四(12月18日),英格兰央行如期举行货币政策会议,将英国的基准利率从4%降到3.75%,是近三年来的最低点。

 

不过,在货币政策委员会内部的意见却并不是那么统一,最终降息派以5比4的险胜。

 

上文中,丽莎和大家提到的通胀降温,失业率抬头,说明英国当前需要降息以刺激经济。那么在高物价和弱增长之间,央行只能先松一口气。

 

本次降息对那些背着房贷的人来说,变化是真实的。约50万跟随基准利率浮动的家庭,每月能少还几十英镑;那些明年要重新锁定利率的人,也终于看到了窗口。

 

但目前英格兰央行的态度很谨慎:降息确实发生了,下一步却“更难判断”。每多降一次,风险也随之放大。因此,这次降息不是狂欢,更像漫长紧绷之后的第一次放松。

 

→伪造账单坑走两万镑,董事被判15个月监禁

 

在肯特郡的一处办公楼改建项目中,Frontier Technical Services Ltd董事Nicholas Couch用一张伪造的账单,把自己推上了法庭,差点进监狱。

 

Nicholas Couch在2016年被委任负责Epicurus House的改建工作,本应监督施工,却利用职务之便,向业主提交了一张声称British Gas已完成价值20,869英镑燃气安装工作的虚假发票。为了掩盖事实,他甚至伪造银行对账单,试图证明付款已经完成。事实上,这笔钱从未支付给British Gas,燃气安装工作也从未进行。

 

调查人员发现,这一行为不仅骗取了业主两万多英镑,更是利用了管理职位的信任关系进行的有预谋、精心设计的欺诈行为。Nicholas Couch的公司最终在2019年申请清盘,而他本人也未能逃脱法律制裁。

 

2025年12月12日,Lewes皇家法院判处Nicholas Couch15个月监禁,缓刑20个月执行,同时禁止其在未来四年内担任公司董事。此外,他被要求完成100小时的无偿劳动,并赔偿业主5,000英镑,同时支付2,500英镑的案件费用。

 

整个案件中,Nicholas Couch不仅伪造了发票,还篡改银行记录,试图掩盖事实真相。当2018年业主发现British Gas根本没有收到款项并质疑时,他依然坚持支付已经完成,并提供了造假的银行对账单。最终,调查人员通过比对银行真实交易记录,确认篡改过文件的事实。

 

在这里,丽莎提醒广大公司董事:董事必须严格遵守公司法规定,保持财务透明,确保所有账目和文件真实有效,避免利用职务谋取私利。违反法律或滥用职权,不仅会导致刑事责任,还可能面临罚款、赔偿以及长期董事禁令,从而严重影响职业生涯。对每一位董事而言,这不仅是对个人行为的约束,也是对公司和整个行业信誉的保护。

 

 

→Nationwide因反洗钱漏洞被罚4,400万镑

 

英国金融行为监管局(FCA)对Nationwide Building Society开出了4400万英镑的巨额罚单,原因是在2016年10月至2021年7月期间,银行的反金融犯罪系统和控制存在严重不足。

 

FCA调查发现,Nationwide在对个人活期账户客户进行尽职调查和风险评估方面没有及时更新,也未能有效监控客户交易。同时,银行明知部分客户将个人账户用于商业活动,却未采取有效措施应对这种违规行为。

 

当时,Nationwide并未提供商业活期账户,因此缺乏应对商业交易相关金融犯罪风险的系统流程。FCA指出,银行虽然意识到系统和控制存在弱点,并着手改进,但未能在合理时间内充分解决问题。

 

最终,Nationwide启动了大规模的金融犯罪转型项目以加强内部管控。原本罚款总额高达约6300万英镑,但由于银行同意配合调查并采取措施,获得了30%的减免,最终罚款定为4407.85万英镑。

 

→英国免接触式支付100英镑限额将放开

 

从明年三月起,英国银行和发卡机构将可以允许用户自行设定免接触式支付(contactless)单笔消费上限,甚至选择无限额支付,无须输入四位密码。

 

尽管消费者调查显示大部分人仍希望保持现有100英镑限制,但监管机构鼓励银行为客户提供更多灵活性,让他们自主决定支付限额或完全关闭接触式支付。

 

银行和FCA强调,相关防护措施仍会到位,例如连续多笔支付后需输入密码,出现欺诈时消费者仍可追回款项。未来,英国的免接触式支付的便利性将进一步得到提升。

 

 

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一提到“信托”,很多人的第一反应是:是不是很复杂?是不是只有有钱人才用?

 

但你有没有发现,身边越来越多人开始聊信托,却很少有人说得清楚:

  • 信托到底分哪几种?
  • 每一种信托,作用是不是都一样?
  • 名字听起来差不多,实际用途会不会完全不同?

 

事实上,“信托”并不是一种单一的法律安排,而是一个包含多种类型、不同功能的工具集合。

 

我们将从最基础的问题开始:英国常见的信托类型有哪些?以及为什么“选对类型”比你想象中更重要?今天的影片将会介绍常见的4种信托。

 

《英国信托有哪些类型?不同信托适合什么情况?| 第一期》

 

莎粉们喜欢我们的影片吗?之后,丽莎还会继续以简单平易的方式,和大家科普更多英国法律信息。

 

想要学习更多,记得关注我们!

 

丽莎还要提醒,所有我们制作的视频,都会同步发布在丽莎的官方YouTube平台。如果想要观看更多丽莎视频,可以关注我们(丽莎律师行)https://www.youtube.com/channel/UCPmpxpJNXwSfgy7_z6ljKmg

 

我们也有英文版YouTube(Lisa’s Law Solicitor):https://www.youtube.com/channel/UC3MHpkVaHm6EsGunDg1xUpQ

 

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在英国,公司董事从来不只是当“老板”这么简单。

 

董事当然掌握着公司的决策权:钱怎么花、设备怎么买、合同签不签,很多时候都是董事一句话的事。但也正因为如此,法律从一开始就把董事放在了一个特殊位置上:董事不是在替自己做决定,而是在替公司做决定。

 

公司是一个独立的法律主体,公司的钱不是董事的私房钱,公司的资产也不是董事可以随意处置的“家当”。董事只是被赋予了管理权,而不是所有权。

 

然而当公司出现问题,开始走下坡路、现金流吃紧、压力越来越大的时候,这就很考验公司董事的能力。有的人能够化险为夷,有的人却陷入财务、法律危机。

 

今天丽莎要和大家分享的案件,就是一位英国董事不顾公司存亡,还在独自享乐,最终被判刑的故事。

 

 

一家经营十多年的公司,走到悬崖边上

 

案件的主人公名叫瓦西里·赫鲁斯卡(Vasile Hrusca)是一名建筑商,他早在2007年就以自己的名字成立了Vasile Hrusca Ltd,公司从事建筑安装相关业务。他本人既是创始人,也是公司唯一的活跃董事,所有重大决定几乎都出自他一人之手。

 

在很长一段时间里,这家公司都在正常经营,并没有什么“爆雷”的迹象。直到2018年前后,公司的资金状况开始变得紧张。

 

但就在这个时候,公司董事Hrusca做出的第一个关键决定,却不是缩减开支,而是买车。

 

2018年1月,他看中了一辆车龄1年的奥迪RS6 TFSI Quattro。这不是一辆普通的代步车,而是一辆高性能豪车,售价接近75,000英镑。

 

首付7,500英镑,直接从公司账户支付;

 

剩下的67,489英镑,通过银行的分期租购协议完成。

 

表面上看,这是“公司买车”,是英国较为常见的购车形式之一。但从本质上看,这辆车几乎完全是为他个人服务的。更重要的是,他还为这笔分期付款签署了个人担保,那么一旦公司付不起月供,责任仍然会落到他身上。

 

这一步,其实已经为后面的选择埋下了伏笔。

 

设备在公司名下,风险完全不顾

 

买完车没多久,Hrusca又以公司名义,与两家银行签署了多份分期租购协议,用来购置工程设备。

 

其中包含7台设备,有小型挖掘机、翻斗车、挖土机等,总价值84,829英镑。

 

这些设备看起来是公司“正常经营”的一部分,但它们有一个非常重要的前提:在分期款付清之前,设备并不完全属于公司,金融机构仍然享有权利。

 

时间来到2019年,公司情况开始明显恶化。账面压力增大,资金周转变得越来越困难。同年9月,公司最终进入清算程序。

 

但在真正“倒下”之前,Hrusca先替自己做了一件事。

 

 

公司快不行了,他选择先把豪车“保住”

 

就在公司进入清算的三个月前,Hrusca主动联系银行,要求提供奥迪车的一次性结清金额。

 

拿到数字后,他在同一天,从公司账户中转走67,769英镑,直接结清了这辆豪车的全部分期款。

 

就此,这辆车彻底为Hrusca所有,但钱,却是从公司账户里取走的。

 

相比之下,公司名下的那些工程设备,他却选择了完全不同的处理方式。

 

这些仍然处在分期租购协议下的设备,被他陆续出售,收取现金。然而这些钱,并没有用于偿还公司债务,也没有用于挽救经营,而是被他拿去赌博。

 

在后来的调查中,Hrusca并没有否认这一点。在之后的程序中,Hrusca才第一次披露:自2020年起,那辆奥迪RS6一直停在罗马尼亚。

 

清算人一查账,问题立刻浮出水面

 

公司进入清算后,清算人很快发现情况不对。

 

账上资金大量流失,关键设备“消失不见”,而银行的分期租购合同却仍然白纸黑字地存在。这已经不是经营失败的问题,而是资产被人为抽走的问题。

 

案件随后被移交给英国破产署(Insolvency Service)。

 

通过银行流水、分期合同、资产去向以及对Hrusca本人的调查,一条清晰的链条逐渐被拼凑出来:

 

在公司已经资不抵债、即将清算的情况下,作为公司董事的Hrusca优先保全了自己的豪车,却把风险和损失留给了公司、银行和其他债权人。

 

 

刑事法庭:这是犯罪,而不是“经营失误”

 

2025年1月,Hrusca 出庭受审。斯奈尔斯布鲁克刑事法庭(Snaresbrook Crown Court)最终认定,他构成欺诈性转移公司资产。

 

判决结果并不轻:

 

18个月监禁,缓刑两年,

 

禁止担任任何公司董事4年,

 

同时还要完成150小时无偿劳动和15天改造活动。

 

可见,像Hrusca这样做事的董事,已经不再是民事纠纷,而是刑事问题。

 

很多人以为,缓刑判下来,事情就算结束了。但对Hrusca来说,事情还没结束。

 

破产署依据《2002年犯罪所得法(Proceeds of Crime Act 2002)》,继续追查他从违法行为中获得的经济利益。

 

2025年11月25日,法院作出没收裁定:

 

Hrusca需支付190,577英镑(含利息)。

 

付款期限时间为3个月。

 

如果拒不支付,将面临两年半监禁。

 

也就是说,即使董事或相关责任人已因违法行为被判处监禁,其应承担的经济责任仍然独立存在,不会因刑事处罚而自动消灭。破产署此举,旨在强化震慑作用,防止董事误以为通过公司破产、资产转移或套现即可规避法律制裁。

 

法院之所以这么判核心原因只有一个:他把董事权力,用在了明显的个人利益上。

 

具体来说,包括:

 

明知公司资不抵债,仍优先清偿个人使用的豪车。

 

非法处置仍受银行权利约束的设备。

 

资金用途与公司利益毫无关联,甚至用于赌博。

 

严重损害债权人和金融机构的利益。

 

在英国法律体系中,一旦公司接近破产,董事的责任会发生“重心转移”:董事不再只对股东负责,而是必须优先考虑债权人利益。Hrusca的行为,恰恰踩中了这一红线。

 

 

丽莎小结:董事身份,是权力,更是风险

 

其实,这起案件并不复杂,却极具警示意义。丽莎在这里提醒广大董事朋友:

 

第一,公司的钱,不等于董事的钱

 

即便你是唯一董事、唯一控制人,公司账户里的每一分钱,法律上都不是“你的”。

 

第二,公司困难时期,是风险最高的时候

 

越是快破产,董事越容易因为“自保”而违法。如果最后申请清算,那么将会严格审视董事行为。

 

第三,分期租购资产不是“想卖就卖”

 

设备、车辆只要仍受金融机构权利约束,擅自出售就可能构成刑事犯罪。

 

第四,刑事判决之后,还可能有追赃

 

缓刑≠结束。PoCA下的没收令,往往金额更高、后果更重。

 

第五,不确定时,先停手,再咨询

 

很多董事不是不懂法律,而是“来不及想”。但法律终究是法律,红线摆在那里,不会因为着急,就会网开一面。

 

身为英国董事,需要遵守英国《2006年公司法》中对董事的要求和规定。如果不能以公司最大的利益行事,那么轻则无法继续担任董事,重则需要承担刑事责任,就像本文中的案例那样。如果您在英国商业领域、公司法方面有任何问题,欢迎随时咨询丽莎商法部。

 

好的,今天的文章就到这边,如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题,也可以联系咨询丽莎会计行。

 

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在英国经营中餐外卖,当生意稳定下来、精力有限时,不少老板会选择一种熟悉的做法,把店交给别人经营,自己定期收款。

 

大家通常都把这种安排叫做“租台”。

 

但你有没有停下来想过:

🔹 这种“租台”,在英国法律里到底算什么?

🔹 它和我们习惯理解的“租铺”“出租生意”,是不是一回事?

🔹 为什么有些协议看起来差不多,处理方式却完全不同?

 

很多时候,问题并不是“有没有签合同”,而是你签的合同,在法律上被怎么看待。

 

本期视频,我们就从一个很日常、很多中餐老板都会遇到的场景出发,聊一聊英国常见的“租台”安排,以及它在法律结构上的定位与思路。

 

《在英国把中餐外卖交给别人经营,“租台协议”该怎么理解?》

 

莎粉们喜欢我们的影片吗?之后,丽莎还会继续以简单平易的方式,和大家科普更多英国法律信息。

 

想要学习更多,记得关注我们!

 

丽莎还要提醒,所有我们制作的视频,都会同步发布在丽莎的官方YouTube平台。如果想要观看更多丽莎视频,可以关注我们(丽莎律师行)https://www.youtube.com/channel/UCPmpxpJNXwSfgy7_z6ljKmg

 

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莎粉们周三好!丽莎为大家整理了近期值得关注的英国移民快讯,本篇将涵盖的重点移民讯息有以下:

  • 一年就“回本”!MAC最新报告或将重塑工签永居逻辑
  • 员工熬满5年却拿不到永居,雇主能“说再见”吗?
  • 工签在身却突遭重伤无法工作,还能留在英国吗?
  • 移民执法突袭圣诞市集,19人被逮捕

 

 

→一年就“回本”!MAC最新报告或将重塑工签永居逻辑

 

英国移民真的“拖累财政”吗?最新答案,可能会让不少人改观。

 

英国移民咨询委员会(MAC)近日发布重磅报告:系统评估了移民对英国公共财政的真实影响,首次以详尽数据拆解“移民到底是成本,还是投资”。

 

结论相当明确:2022-2023年获得技术工签(Skilled Worker)的群体,不仅当年就为英国财政“净贡献”,放到更长的时间坐标来看,贡献更是惊人。

 

报告显示,技术工签主申请人在入境当年就对财政产生正向贡献:因为技术工签的工作岗位、收入普遍高于平均水平、且在拿到永居前基本无法使用公共福利。尤其是非医护工签路线的主申请人,他们收入高、就业稳定,税收贡献极为突出。

 

根据MAC的测算,这一整批2022-23年的技术工签群体,一生可为英国带来约470亿英镑的净财政收益,几乎完全由高收入主申请人拉动。

 

当然,报告也并非“一片唱好”。医护工签路线因行业薪资较低,整体贡献偏温和;成年家属由于初期就业率不高,长期来看平均为负;随行子女如果成年前离境,其教育和医疗支出无法被未来纳税所抵销,因此会造成财政拖累。

 

也就是说:移民“这门生意是否划算”,高度取决于岗位、年薪、以及工作时长。

 

这份报告的真正看点,并不只在数字本身,而在政策信号。MAC直言:原则上,不应常规性引入“财政为负”的移民群体,除非有公共利益上的特殊理由,比如维持关键公共服务或履行人道责任。换句话说,财政贡献,正在被明确摆上移民政策的核心考量层面。

 

这一报告也引出另一个问题:是否会影响备受关注的“工签10年永居”新政?

 

从逻辑上看,可能存在一定的影响。未来若政策进一步向“高财政贡献者”倾斜,稳定就业、持续纳税、薪资水平较高的工签持有人,将在工签永居制度中拥有更强的制度正当性;而长期低收入、低就业参与度的路径,可能面临更严格的限制或更长的观察期。

 

简单说,英国正在用“算账”的方式看待移民。不排除英国政府重新考虑当前“工签10年永居”提案中收入影响永居年限的“减免政策”。因此,这一报告对认真工作、长期纳税的工签群体而言,这未必是坏消息。

 

 

→员工熬满5年却拿不到永居,雇主能“说再见”吗?

 

上文丽莎和大家提到MAC的新报告可能会影响“工签10年永居”对薪资的判定标准。英国工党政府的新提案除了让工签持有者感到焦虑外,也把不少雇主推到一个并不轻松的位置。

 

按照目前的政策提案,技术工签持有人在满5年时,只有在过去3年年薪达到50,270英镑、语言达标等条件下,才能申请永居。否则,雇主只能选择继续担保,直至员工满10年再尝试申请。

 

问题来了:如果企业原本是按“5年后不用再担保”来做用人成本预算,现在还能不能继续扛这笔成本?

 

从雇主角度看,担保并不是“顺手的好意”,而是一项长期、持续、可观的用人成本,包括签证费用、移民健康附加费、合规义务以及潜在的管理风险。而MAC此前发布的财政报告已明确指出,移民对英国财政的正向贡献,很大程度依赖于“是否就业、收入水平和持续纳税能力”。这意味着,对企业而言,是否继续担保,很可能会被更直接地视为一项商业决策,而非道德义务。

 

如果雇主确实因为经营压力或成本控制,无法或不愿再继续担保,法律上并非完全没有空间。现实情况下,企业可以将相关岗位纳入裁员(redundancy)评估,前提是程序必须公平、理由必须真实,并严格履行协商义务。关键不在于“员工拿不到永居”,而在于“企业是否还能负担持续担保的成本”。

 

需要注意的是,虽然解雇对员工及其家属的影响极其严重,但英国最高法院早已确认:移民身份本身不等同于国籍或种族,不属于《平等法》下的受保护特征。同时,上诉法院也承认,企业为“平衡账目”而降低用工成本,在特定情况下可以构成合理目的。当然,前提是雇主必须证明,终止担保和解雇,是在权衡其他可能方案之后的“必要且比例适当”的手段。

 

归根结底,新政下的风险正在从“移民个人问题”,逐步转化为企业的人力与合规风险。对雇主而言,提前审视薪资结构、用工规划和长期担保能力,或许比等到员工“卡在第5年”时再做决定,要现实得多。

 

如果您对此有任何疑问,欢迎随时咨询丽莎律师行,我们的移民团队和商法团队可以协同配合为您提供专业的法律支持。

 

 

→工签在身却突遭重伤无法工作,还能留在英国吗?

 

如果你持有英国技术工签,却因为一场严重事故(如车祸)突然失去工作能力,签证会被取消吗?还能不能继续留在英国?

 

现实中,技术工签持有人可以申请法定病假。若处于病假期间,即使未领取正常薪资,其技术工人签证也不应被取消。除非雇主因其无法复工,决定终止雇佣关系。

 

一旦技术工签持有人陷入无法继续工作的情况,雇主有可能选择结束雇佣关系,签证可能被取消。那么技术工签持有人可能面临在60天内离境或转换签证。但如果你因重伤或严重疾病无法旅行、无法自理,甚至在原籍国无法获得基本医疗或照护支持,这时就可能触及《欧洲人权公约》第8条:私人和家庭生活权。

 

英国法律早已确认,人权不仅是“家庭团聚”,也包括一个人的身体与精神完整性。如果被迫回国会让你面临严重健康风险、不人道处境,或造成极端且不成比例的后果,你可以考虑在移民规则之外提出基于人权的申请。

 

需要注意的是:单纯“生病”通常不够。成功的关键在于综合因素,例如:你在英国居住时间是否较长、是否已建立稳定家庭关系、是否与原籍国联系薄弱、是否有英国伴侣或子女依赖等。所有情况都需要大量医疗和社会证据支持。

 

简单来说,人权申请不是“捷径”,而是移民最后的保护机制。如果你真的因重伤陷入进退两难的境地,尽早寻求专业法律意见,或许能够争取继续留在英国。如果您有任何问题,欢迎随时咨询丽莎移民部。

 

 

→移民执法突袭圣诞市集,19人被逮捕

 

临近圣诞假期,英国移民执法部门并没有松懈,反而是继续严查。

 

近日,内政部联合警方在萨里郡一处圣诞市集展开突击行动,11人因涉嫌非法工作被当场逮捕,部分已被拘留等待遣返。与此同时,诺福克警方也与移民执法部门开展为期一周的联合行动,重点盯上外卖配送、电动车和商用车辆,短短几天内完成70次移民检查,8人因非法入境、非法工作或逾期居留被捕。

 

数据显示,过去一年全英已进行超过1.1万次移民执法突袭,8,000多人因非法居留或非法工作被抓。执法部门强调,一些非法用工背后还牵涉有组织犯罪、人口贩运和现代奴役问题。

 

丽莎还是要再次提醒英国雇主,尽管现在是年终岁尾,可能在招聘上存在难度,但也不要放松“工作权利检查”这一关。一旦被认定雇佣非法劳工,将面临高额罚款,甚至刑事责任。

 

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