近一段时间，“职场躺平文化”在中国的社交媒体上被广泛讨论。
躺平被视为一种对抗社会“内卷文化”的一种无声的应对态度，很多人表示自己不想努力工作，不打算买房，不打算买车，不准备谈恋爱，不想要结婚生子，降低物欲维持低水平的消费。
这种态度和文化并不是在中国独有的，近日，在海外版抖音（TikTok）上也出现类似的呼声，海外的网友们称其为“Quite Quitting”（中文直译为“静默式辞职”），已经有超过60万人在TikTok上了他们有关“Quite Quitting”的故事，目前这一话题标签的浏览量高达3260万次。
这些数据足以说明这不是发生在单一群体的偶然性事件，而是整个社会环境中普遍存在的现象，逐步演变成一种主流论调，成千上万的网友承认他们正在“Quite Quitting”，并且有更多人加入这一阵营。
那么，是什么原因造就了海内外的工薪群体都有如此大的“呼声”，能够在社交媒体平台上有广泛的讨论？这和日前英国大范围出现的“罢工潮”又有什么关联？
“职场躺平文化”真的那么容易“躺下去”吗？对于雇主来说，又应该如何应对这一“躺平潮”呢？
职场躺平为何在海外突然兴起？
“Quite Quitting”虽然在字面上有种“辞职”的意味，但并不代表实际意义上辞职或彻底放弃工作，而是放弃了超越自我的想法。
虽然表达的方式有所不同，但是“Quite Quitting”的本质上的含义和“职场躺平文化”如出一辙，均是对当前现状的无能为力，放弃努力，放弃晋升，抗拒内卷的代名词。
那么，是什么原因造就了这一现象？为何大家出现了同样的心态？
其实，这和过去两年多人们所遭遇的新冠大流行和当前的经济环境关系密切。
过去两年中，人们经历了新冠大流行的“摧残”，很多人被迫在家工作，这致使一些人的工作效率降低，需要利用更多的休息时间来完成工作，让生活和工作的界线开始模糊。
然而，很多公司即便在新冠大流行后仍维持这种具有灵活性的工作安排，让这一状态得以延续，但需要说明的是，并非所有人都会因居家办公而导致工作效率下降。
一般来说，如果工作场景和生活场景是不同的，那么人们进入不同的空间时会有不同的精神状态，但是生活与工作的界限出现重叠和模糊，那么从心理上会感受到倦怠，总有一种没有完全下班，没有完全休息的时刻。
随着技术的发展，人们愈发地觉得工作正在“入侵”他们的生活，工作上的事务和人际关系可以轻易地与他们私人世界和时间相通。
另一方面，长期的居家办公让人们思维方式出现了转变，人们在陪伴家人上付出更多时间，也有人在自己的园艺事业上付出巨大的精力，这让很多人开始重新思考自己的生活目标，校准对于他们来说重要的事情，因为人的价值并非只有工作这一个衡量维度。
除此之外，当前的经济环境也让人们感到迷茫，即便是努力工作，薪资水平没有达到预想中的水平，也没有得到晋升和嘉奖，甚至无法赶超当前的通货膨胀，无法抵消自己需要支付的账单。自己只想承担自己分内的工作，不想额外付出时间和精力，认为这只不过是为老板赚取了更多的利润，与其如此不如躺平。
上述种种原因，让人们愈发厌倦工作，但又无法放弃工作，毕竟仍需要维持自己的生活。
但人们想从中获取平衡，不想成为资本的奴隶，想从自己生活中得到满足，甚至人们愿意花更多时间打扫家里的卫生，整理自己的冰箱，从平凡中取悦自己。
这是很多人选择躺平，选择“Quite Quitting”的原因，但也有很多人是随声附和，随着大家的风向而动。
职场躺平与罢工有什么不同？
说到职场躺平，在英国生活的莎粉很容易和当前英国流行的罢工潮联系起来，这两者又有什么关联呢？
目前，英国的铁路、地铁、邮政、刑事律师、电信行业、教师、地方政府工作人员都举行了或即将举行不同程度的罢工活动，而这些罢工的主要诉求都是因为薪资待遇问题。
不难发现，上述的这些工作和我们前文提到的行业有一些本质的不同，那就是这些行业的工作大多数是需要来到实际的工作地点，并且很多程度是社会的保障性行业，动辄有数十万的就业规模。
而他们举行的罢工可以让某一行业短时间内“瘫痪”，让社会感受到“阵痛”，并且，举行这些罢工的工会都是合法的，并且整个罢工行动都是在法律体系之下的。
这会迫使这些行业的雇主或政府相关不得不重视他们的诉求，虽然罢工到最后也可能无济于事，但是这些行业的从业者有宣泄自己诉求的出口。
然而，反观我们上述所言的“躺平一族”，他们很难集体做出这样规模的罢工行动，也很少有相关的集体工会可以依赖，并且，即便是罢工也对社会整体的影响较小，甚至不构成威胁。
从本质上说，“躺平一族”和“罢工活动”虽然很大程度上都是因为工作待遇而起，但两者有着明显的不同：一个是无声的抗争，另一个是实际的行动；一个看似没有什么“杀伤力”，一个能够让整体社会“阵痛”。
但是，一旦“职场躺平文化”开始大肆流行，越来越多人加入这一无声的行动，会严重影响公司的效率和士气，如果这种氛围已经在整个社会蔚然成风，那么将会大大拖累社会的生产力。
丽莎认为，“职场躺平文化”的流行其实比罢工的影响更加深远，更加难以恢复，因为这是一种思维惯性，将会影响社会的各方各面。
躺平文化兴起，雇主应该担心吗？
对于雇主来说，成立公司，招聘员工为自己工作，自然是希望员工能够为自己努力工作，完成预期的目标，为公司盈利。
当然，雇主也应该为雇员提供合理的报酬，必要的培训，平衡的工作时间和晋升的途径。
这理应是双方之间的契约，也是雇主开办公司和雇员求职工作的目的。
但“躺平文化”的兴起，其实是打破了这样的平衡，陷入了一个无尽的循环当中：雇主认为雇员工作不够努力，效率不够高；雇员认为雇主的薪水不匹配其工作。
出现这样的情况是非常值得雇主警惕的，很大程度上，雇主首先需要做出考量：工作是否安排得当，工作是否能够激发员工的工作热情，薪水是否与工作量匹配。
不过，这种“自我询问式”的调查可能不够客观，如果企业在运营方面出现大幅的效率下降，则需要有针对性进行客观的调查和询问，从源头上了解问题的本源。
一般来说，如果雇主能从解决问题的角度出发，在理解雇员的基础上，通过各种方式来改变当前的工作环境、工作氛围和工作待遇，创造晋升的通道，提供更多培训机会，让员工能够感受到自我的提升，有一定的职场目标，能够很大程度上缓解“躺平文化”对公司运营造成的冲击。
当然，丽莎不建议雇主粗暴武断地进行大规模的裁员，试图用“换血”的方式来改变公司的文化，如果有不公平裁员的事件出现，则有可能导致数额巨大的赔偿。此外，尽管新员工一开始会相对认真、积极地进行工作，但是公司整体的环境终究会影响到新员工的工作状态。这是一种“治标不治本”的手段。
真的能够心安理得地躺平吗？
说到这里，丽莎同样想从雇员的角度来聊一聊“职场躺平”这一件事。
很多职场人认为只要做好分内的事情就好，这又不会丢掉工作，即便努力工作，也很难获得晋升，得到物质上的奖励。
的确，萌生这种想法是很多职场人的无奈。虽然这种心态可能在短时间内不会有多大损害，但从更宽的时间维度来看，这存在着一种危险，那就是当其他同龄人都在前进时，你还在原地踏步。
正应了那句“逆水行舟，不进则退”。最直观的是，当工作遭遇变动，需要重新寻找工作时，你可能会在简历上或在面试中没什么值得分享的案例。
在日益不确定的经济环境和更加艰难的就业市场中，“职场躺平”的心态可能并不会为你赋能，而很有可能是更加消极。
需要说明的是，丽莎不是在鼓吹“企业狼性文化”或“社会达尔文论”或“散播焦虑”这样的论调，丽莎也能够理解工作与生活相互杂糅，无法剥离的境况。
如果出现了这样的问题，丽莎建议您可以与您的直系上司展开公开透明的对话，来表达你期待的工作方式和明确的界限，这样能够缓解这样的境况，也能够提升工作的效率。
好的，关于“职场躺平”的话题丽莎就先说到这里，如果您对于文章内容，如英国劳工法、英国公司法方面有问题，或者其他英国法律方面有任何疑问，都可以进一步咨询丽莎律师行。
任何英国税务方面的问题，也欢迎联系咨询丽莎会计行。
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