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新闻与见解

莎粉们周一好!丽莎为大家整理了近期值得关注的英国移民快讯,本篇将涵盖的重点移民讯息有以下:

“一手送走,一手接人”:英法移民新计划能走多远?

英国社会正在撕裂?伦敦爆发大规模反移民游行

雇主注意:内政部1年撤销近两千工签牌照

2025年一季度非法打工报告出炉:华人餐饮成重灾区

 

 

→“一手送走,一手接人”:英法移民新计划能走多远?

 

此前,丽莎曾和大家提到过,英法之间达成了非法移民遣送协议,点击这里查看。

 

根据安排,从本周开始,部分通过小船越境进入英国的移民将被送回法国。这正是英国和法国新近达成的“以一还一”移民遣送计划的开端。简单来说,英国会把一些非法入境的移民送回法国,同时接收一部分通过正规渠道申请成功的人来英定居。

 

首批遣送航班预计会在伦敦希思罗机场起飞,航班采用的是普通的商业飞机而非专门包机,以降低成本。届时,会有安保人员陪同他们登机。虽然计划细节已经曝光,但政府官员依然拒绝公布遣送人数。

 

听上去像是一种平衡:既堵住了“偷渡”的口子,又保留了合法入境的渠道。

 

然而,这一协议也引发了巨大争议。首先,批评者就指出,遣返人数实在太少,首批可能不足百人,而非法入境的数量却屡创新高——今年已有超过3万非法移民通过小船抵达英国,是有记录以来最快突破这一数字的一年。

 

部分反对党人士甚至直言,该协议“几乎无用”,更像是工党政府的“作秀”,因为法国拒绝接受“所有非法移民”的遣送要求。与此同时,法律挑战也在暗处酝酿。遣送通知提前5天送达,意味着移民有机会寻求法律援助,提出上诉或申请庇护,从而拖延甚至阻止遣返。

 

从某种意义上说,英法的“以一还一”遣送计划更像是一次探索性的试水。它既要面对现实的法律障碍,也要平衡公众的焦虑和政治的压力。

 

您觉得英法之间的遣送计划有用吗?欢迎在文末评论与丽莎分享您的观点。

 

→英国社会正在撕裂?伦敦爆发大规模反移民游行

 

上周六(9月13日),伦敦街头涌入了超过十万名支持极右翼人士汤米·罗宾逊(Tommy Robinson)的示威者,这是英国近年来规模最大的右翼游行之一。

 

人群高举英格兰与英国国旗,喊着“把他们送回去”的口号,抗议非法移民问题。与他们相对的,是五千多名“反种族主义”示威者,两股人潮被警方隔开,但对抗的气氛贯穿始终。

 

伦敦警方显然没有预料到游行规模会如此之大,称游行“已经大到无法容纳在白厅街”,并从英国各地开始调派警力。随着部分人群试图突破封锁,场面失控,瓶子、烟火甚至拳脚接连砸向警员,造成26名警察受伤,其中4人伤势严重。警方当场逮捕了20多人,并强调后续还会继续追责。

 

甚至,远在美国的美国埃隆·马斯克(Elon Musk)通过视频连线“凑热闹”,批评英国政府,呼吁“换届选举”。

 

一些右翼示威者甚至带着孩子,把这场游行包装成“自由与爱国”的节日。但在另一边,反种族主义阵营的口号则是“伦敦不是法西斯城市”,他们强调真正的力量在于包容与团结。

 

这场示威撕开了英国社会的矛盾:移民问题已经压倒经济,成为英国社会最敏感的焦点。支持者认为政府“软弱”,要求彻底阻止非法移民;反对者则警告,仇恨与分裂只会让社会更加脆弱。

 

移民议题不仅关乎边境和法律,更关乎人们心中的安全感与认同感。英国社会开始“右转”的情况下,对于移民群体来说恐怕不是一件好事,这意味着生活空间的压缩,甚至是移民之路受阻。

 

 

→雇主注意:内政部1年撤销近两千工签牌照

 

过去一年里,英国政府对滥用移民制度的雇主展开了前所未有地整顿。

 

数据显示,从2024年7月至2025年6月,共有1,948份雇主担保资质被取消(工签牌照被撤销),比上一年度的937份翻了一倍,远远超过前几年仅两三百份的水平。

 

也就是说,一些企业并没有遵守相关移民法规,而是利用这个制度钻空子。

 

常见的违规方式包括:用签证帮助移民绕过移民法的要求;承诺的工作岗位根本不存在、或者压低工资;买卖工签甚至直接剥削那些依赖工作留在英国的外籍员工。

 

这不仅让外籍员工处境艰难,也使得部分雇主在市场竞争中通过“违规降本”获得不公平优势。被点名问题最多的行业,正是人手紧缺、用工压力大的成人护理、餐饮酒店、零售和建筑业。

 

在近期的移民执法活动中,英国内政部还使用了数据和情报共享的新手段。内政部以往多依赖实地突击走访,现在通过各部门之间的信息整合,他们已经发现一些容易出现移民合规问题的企业共性,这样就更容易揪出那些在法律边缘游走的企业,从而加快处理速度。

 

对于合法用工的企业来说,维持担保牌照的合规性显得尤为关键。具体来说,雇主应做到:

  • 真实岗位:确保所提供的职位确实存在,且符合签证类别的要求。
  • 合理薪资:支付与市场水平一致的工资,避免压低薪资或少付薪水。
  • 履行承诺:招聘时承诺的工作内容与条件必须兑现,不得“虚假招聘”。
  • 及时报告:如员工离职、职位变动等情况,应按规定及时向内政部报告。
  • 保存记录:妥善保存员工的签证、工作记录及相关文件,以备抽查。
  • 定期自查:企业可主动进行内部合规审计,防止无意违规。

 

可以预见,未来一段时间内,雇主担保牌照的审查只会越来越严格。对企业来说,守规矩不仅是避免处罚的底线,也是维持长远经营和品牌信誉的关键。如果您遇到任何问题,欢迎随时咨询丽莎移民部。

 

 

→2025年一季度非法打工报告出炉:华人餐饮成重灾区

 

根据英国政府公布的最新数据,2025年1月至3月期间共有超过100家企业因非法打工被罚,显示政府对“非法打工”问题的整治力度持续加大。

 

本季度最高单笔罚金达£240,000,主要集中在餐饮业,尤其是中餐馆和外卖店,成为被查处的“重灾区”。例如,位于苏格兰阿伯丁的某餐厅以及伯明翰的某餐厅,都收到了六位数的罚单。

 

从行业来看,餐饮业、杂货零售、洗车店、电子烟商店、建筑行业以及小型便利店是最常见的违法雇主类型。这类企业的特点就是人员流动大,雇佣流程往往不规范,加上对人工需求旺盛,容易触碰合规红线。

 

在被处罚的企业中,丽莎可以发现许多中餐、中餐外卖店的身影,可见华人餐饮业仍面临较高的合规风险。

 

上文丽莎就提到,英国内政部的移民执法团队在打击非法打工问题上采取更高强度的数据共享和突击检查,这使得查访更具针对性,准确率更高。

 

企业一旦发现违规,动辄数万英镑的罚款让一些小企业完全无法承担,尽管有相应的减免政策,但也给企业带来巨大的经济压力。丽莎在这里提醒广大企业主:在用工前请做好工作权利检查,以避免巨额罚款从天而降。

 

 

好了,本期的《丽莎移民快讯》就到这里。如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题,也可以联系咨询丽莎会计行。

 

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Shannon Chan

在英国多塞特郡,两位邻居因“一英尺”的土地争议,卷入了一场长达五年的法律纠纷。

 

原本看似微不足道的边界问题,最终演变成一场代价惨重的官司——法律费用暴涨至原来的八倍,败诉的一方甚至面临强制卖房还债的局面。

 

 

为了1英尺土地陷入五年的法律纠纷

 

2016年,珍妮·菲尔德(Jenny Field)离婚后,便在多塞特郡普尔市哈姆沃西镇购买了一套三居室房产,计划着在这里过着安静的退休生活。

 

然而,这份宁静在2020年6月被打破——起因竟是一段围栏。

 

菲尔德女士在自家花园里拍了张照片,她表示,这套房产很快就会上市。

 

当时,她的邻居保琳·克拉克(Pauline Clark)购买了隔壁的房子。随后,保琳决定更换两户之间的旧木围栏。

 

但是,珍妮认为新围栏越界,占用了她自家一英尺的土地。两个月后,她请来承包商,擅自将6英尺高的新围栏拆除,并“收回属于自己”的土地。

 

菲尔德女士左边的平房和克拉克夫人右边的平房之间的边界一直是五年争议的焦点

 

这场围绕一英尺土地的纷争,最终演变成长达五年的法律拉锯战。

 

2021年2月,保琳率先将珍妮告上法庭,指控其非法侵入、盗窃以及财产损毁。案件在2022年12月进入审判阶段,最终由法官裁定保琳胜诉。

 

珍妮被判需赔偿11,800英镑,用于修复围栏与挡土墙,并支付2,120英镑的法律费用。

 

判决并未终结这场争执。珍妮对结果表示不满,随后多次提起上诉,企图推翻原判。然而所有申诉均遭驳回,反而导致她的法律支出大幅增加,从最初的约1.4万英镑,飙升至超过11.3万英镑。

 

与此同时,她还不断向法院提交大量文件,迫使法院对她发布民事限制令。地区法官指出,珍妮递交了“数百甚至上千页”的文件,严重占用了法院资源,影响了其他案件的正常处理。

 

 

多次上诉,债务翻了八倍

 

在2025年9月的最新庭审中,珍妮缺席听证。

 

法官在她缺席的情况下裁定:若她在三个月内无法偿还113,266英镑的债务,法院将强制出售她位于哈姆沃西的三居室平房,该房产估值约42万英镑。

 

平房俯瞰着安静的死胡同里一片绿意盎然的成熟树木

 

此外,她还被追加支付7,454英镑的本案诉讼费用。

 

保琳的代表律师安娜·柯蒂斯(Anna Curtis)表示,出售房产是“最后的手段”,因为珍妮从未表现出任何偿还意愿,也未提出和解、再融资或房产净值变现的任何方案。

 

“这场纠纷对保琳造成了极大的精神压力,她甚至不得不接受私人心理咨询,以应对与邻居之间的长期冲突。”

 

面对法院裁决,珍妮承认:“我确实没有那么多钱。我已经找了中介准备以60万英镑出售房子,好偿还诉讼费用。我必须卖掉房子,因为我已经厌倦了住在这里。但我愿意每周还她1英镑。”

 

照片中的波琳·克拉克正离开伯恩茅斯郡法院,她告诉《每日邮报》,由于与隔壁邻居的争执,她“经历了地狱般的折磨”。

 

而保琳也直言,这场持续五年的纠纷让她“经历了地狱”。

 

“我本以为搬到一条安静的死胡同,能安心过日子。但从那天开始,我再也没有和她(珍妮)说过一句话。”

 

 

丽莎评论

 

这两位邻居因为一英尺土地的归属问题,陷入了长达五年的官司。最终,一方不得不卖房偿债,另一方则身心俱疲,甚至接受了心理咨询。这显然不是任何人希望看到的结果。

 

如果您也遇到类似的邻里边界问题,该怎么处理呢?

 

首先,无论问题大小,我们都建议您优先与邻居沟通。很多邻里纠纷的根源,其实是误解或沟通不畅。可以选择书面沟通,不仅更有记录,也能避免情绪化对话升级矛盾。

 

如果您认为邻居可能侵犯了您的土地,在采取任何行动前,建议先查阅土地注册记录。在英格兰,所有房产的边界信息都可以通过Land Registry查询。这个文件能明确法律上认定的边界位置,是非常关键的证据。

 

即使您确认对方确实越界,也千万不能自行“执法”。请务必尽快咨询律师,了解合法的维权途径。像本案中珍妮私自请人拆除邻居的围栏,这在法律上可能构成盗窃、破坏财产,甚至非法侵入,非常危险。

 

那应该怎么做呢?您可以请测量师出具边界报告,然后与邻居进行协商。如果对方拒绝配合,您可以通过正规法律程序解决。记得要保留所有沟通记录、施工时间、照片、合同等,这些都是未来处理纠纷的重要证据。

 

本案也提醒大家,一旦走上法庭,务必了解其中的法律风险。在英国,民事诉讼通常实行“败诉方赔偿”制度。一旦败诉,不仅需要承担自身费用,还要支付对方的律师费,总金额可能高达数万英镑。本案中,珍妮的法律费用从1万多英镑一路涨到了11万多,就是因为反复上诉失败所致。

 

此外,还要尊重法院程序,提交的材料应有依据、不过度。滥用司法资源可能会被法官发出“民事限制令”,正如本案所示。这不仅增加法律风险,也可能影响案件本身的判断。

 

最后,如果法院已经作出判决,务必及时执行或尽早协商付款方案。拒绝履行法院裁定、拖延不还,只会导致更严重的后果,例如资产被冻结,甚至房产被强制出售。

 

本期分享就到这里。如果您正在经历类似的邻居纠纷,或者遇到其他民事法律问题,欢迎随时联系丽莎律师行。我们的诉讼团队可以为您提供专业建议和实用解决方案。

 

 

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Shannon Chan

丽莎以前就多次提醒过大家:如果您打算在英国开餐厅,或者做任何生意,一定要提前搞清楚相关法律,营业时更要严格守规矩。别以为英国人看上去“好说话”,这边的执法人员一个比一个精,根本逃不过他们的“火眼金睛”。

 

最近,位于英格兰西米德兰兹郡的一家餐厅就摊上事了,被暂停营业执照两个月——有可能还面临吊销执照。

 

 

执法部门突击检查

 

根据媒体报道,这家名叫Betsy’s X Little Dessert Shop的餐厅,开在斯塔福德郡利奇菲尔德市的博尔街(Bore Street),在当地还算小有名气。不过,最近它却因为一系列违规操作,摊上了不小的事。

 

按照他们的营业执照规定,这家店每天只能营业到晚上11点。但在过去几个月里,他们屡次违规,尤其是周五、周六的夜晚,经常偷偷营业到凌晨2点,把“夜生活”搞得风生水起。

 

虽然监管部门曾多次发出口头和书面警告,甚至还请餐厅负责人去警察局“喝了茶”,但该店在接下来的四个月里依旧我行我素,照旧超时营业,完全不把执照当回事。

 

直到2025年5月,事情彻底爆发——当地执法人员对这家餐厅进行了突击检查,结果一进门就惊了:竟然有8名员工直接住在店里!有的打地铺在仓库,有的干脆拿办公室当卧室,简直是“白天上班、晚上睡店”。

 

这种情况不仅不合规,更存在严重的火灾风险和人员过度拥挤问题。于是,环境卫生官员当场下达了紧急禁止令(Emergency Prohibition Order),要求所有住店员工立即撤离。

 

2025年9月8日,当地议会召开了公开听证会,围绕治安问题、公共安全和噪音扰民等方面展开审议。环境卫生官员与警方代表在会上表示,他们对该餐厅的管理层已完全失去信心,并建议直接吊销营业执照。

 

在听证会上,代表餐厅持照人的律师Duncan Craig提出辩护意见,最终评审小组决定暂停该店营业执照两个月,而并非永久吊销。

 

此外,餐厅还被增加了有关清洁与垃圾处理的运营条件。当地政府还要求有关部门继续跟进调查是否涉及移民问题或现代奴役行为。

 

 

丽莎评论

 

根据英格兰和威尔士的法律,有一些类型的餐馆在经营前需要向当地政府申请营业执照(Premises Licence),比如说那些出售酒精的或者要在特定时间经营的餐厅。此外,若涉及酒精销售,还必须指定一名指定持照人(Designated Premises Supervisor, DPS)。

 

取得执照后,餐馆必须严格遵守执照中列明的各项条件,包括:

 

营业时间:不得超时经营。

用途限制:仅限于获批的经营活动(例如仅限餐饮,不得擅自变更为娱乐场所)。

噪音管理:需避免扰民,必要时需限制音乐播放的时间与音量。

人员管理:所有员工必须具备合法的工作与居留身份。

消防安全措施:应定期检查消防设施,确保疏散通道畅通无阻。

卫生与食品安全:必须遵守《食品安全法》和《食品卫生条例》的相关规定。

 

若违反上述任一执照条件,轻则可能被警告或限制营业,严重的情况下可能会导致执照被暂停、修改甚至吊销。情节严重的,还可能面临刑事责任。

 

 

在本案中,该餐馆的问题不仅仅是多次违反规定的营业时间。他们允许8位员工在餐厅内居住,违反了《许可法》和营业执照的使用规定,还可能涉及其他多项违规。

 

比如,人员过度拥挤:违反《住房法》的相关规定;存在严重火灾隐患:违反消防安全法规;员工身份存疑:若这8人中有人非法居留,则可能违反《移民法》等等。

 

目前,当地执法部门还在跟进调查是否涉及移民问题或现代奴役行为。所以,我们还不确定是否涉及以上所说的情况。但是可以肯定的是,一旦查出确实存在非法居留,这家餐厅可能将面临严重的法律后果。

 

这件事也给广大餐饮经营者,尤其是需要雇用海外员工的店主们敲响了警钟。请一定要遵守许可证要求的内容,如果确实有员工住宿需求,应遵循以下合规方式:

 

第一,不应在餐厅内提供住宿,除非满足以下条件:

确保物业原本的登记用途是混合用途——可以商民两用的(Mixed  Use);

场所已完成符合住宅用途的改造,并满足建筑及安全标准;

如属多人共住(超过3人),应申请HMO许可(多户住宅许可)

第二,员工住宿应另行安排:

如果有需要,可为员工租用合法住宅或公寓;签订正式租赁协议,确保住宿环境符合最低住房标准。

第三,及时通报与持续整改:

若地方议会或相关执法机构提出整改意见,应积极配合;

定期进行场所安全和合规性检查,防患于未然。

如果您在英国经营商铺并遇到任何法律问题,欢迎随时联系丽莎律师行。我们的商法部门可为您提供专业法律建议,协助您妥善应对各种挑战。

 

 

好的,今天的文章就到这边,如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

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今天我们来聊一个挺有意思的离婚案,也是英国法院新鲜出炉的新案例:Helliwell v Entwistle(2025)。

 

这件事告诉我们一个道理:哪怕是短暂、且没有孩子的婚姻,只要涉及到钱,尤其是婚前协议,一点“隐瞒”都可能影响最后的结果。

 

 

故事背景

 

Helliwell和Entwistle这对夫妇于2016年相识,并在2019年结婚。两人当时都是40岁出头的样子,婚后没孩子,婚姻持续了大概三年。

 

据了解,俩人的财富悬殊有些大。女方家里非常有钱,个人名下资产介于6000万至7000万英镑之间,年收入也很不错——约为65万英镑左右。而男方呢,曾经是普华永道(PwC)的注册会计师,净资产约为85万英镑,但是大多数都绑在与父母共有的一处房产中。

 

结婚那天,两人签了一份“互不追责型”的婚前协议,约定各自保留自身财产,共同财产按比例分割,离婚时不再提出任何财务要求。双方在签署协议时都进行了资产披露,意在增强协议的可执行力。

 

听起来应该很公平,而且,这个协议是双方在签署前都做了资产披露的,意思是——大家都把自己的身家透明地摆出来,彼此有个数,离婚时谁都不欠谁。然而,案件的关键转折点在于:妻子在签署协议时故意隐瞒了大量资产。

 

所以,后来在离婚的时候,男方翻脸了,事情闹到法院。他发现,女方仅仅只披露了大概1800万英镑的资产,但实际上她当时的资产还有6600万英镑!

 

法院怎么说?

 

在财务分配程序中,妻子辩称她并不清楚自己全部的资产状况,且由于害怕父亲,不敢询问详细信息。一开始,一审法官还是比较偏向女方的。法官接受了她的解释,认为她已经尽力讲出实情。

 

对于男方,法官认为——他不能仅仅因为资产披露数额偏低就否认婚前协议的效力,尤其是在他清楚妻子非常富有的前提下。加之这段婚姻较短且没有子女,婚前协议应当得到尊重。

 

尽管协议中写明丈夫在离婚时不应获得任何补偿,法官也没有完全无视现实。所以,他最终仍依据“基本生活需求”为其裁定了一笔40万英镑的赔偿金。

 

丈夫还是觉得不公平,立马提出上诉。他质疑婚前协议的有效性,并认为自己的“需求”被低估。简而言之,这个协议根本就是建立在虚假信息上,凭什么算数?

 

 

上诉法院怎么判?

 

上诉法院这回可就没那么轻信女方了。在上诉中,关键事实得以揭示:第一,妻子并非“不知道”自己的资产,而是刻意隐瞒,理由是她和父亲担心“涉税问题”;第二,她披露的资产为1800万英镑,但实际上她的真实资产为6600万英镑,确实故意隐瞒了73%的财产。

 

根据法院提供的资料看,本案核心参考判例是英国最高法院在Granatino v Radmacher [2011]中确立的原则:在判断婚前协议是否应被尊重时,第一步是要看协议是否存在法律上的瑕疵,例如强迫、欺诈或虚假陈述等。

 

上诉法院认为,这不是“小错误”——一审法官未进行这一必要分析。如果进行分析,他们理应认定妻子的蓄意不披露行为已构成“严重的欺诈性隐瞒”,从而使得婚前协议无效。

 

法院进一步指出,尽管法律并不强制要求签署婚前协议前必须进行资产披露或获得法律建议,但如果当事人自行承诺进行全面披露,却又故意隐瞒资产,那么这种行为将破坏协议的诚信基础,剥夺了对方做出知情决定的权利。

 

此外,法院还认为一审法院在评估丈夫的生活需求时,没有充分考虑夫妻在婚姻期间的生活水平,且受到了无效婚前协议的影响,从而误判了丈夫的经济需要。

 

因此,上诉法院决定:

 

原审判决被撤销;

 

婚前协议无效;

 

最终,案子将要发回高等法院,重新评估男方可以拿到多少钱。

 

 

丽莎评论

 

本案再次强调了在婚姻财务安排中透明和诚实的重要性:故意隐瞒资产可能会使婚前协议完全失效。尽管婚前协议在高净值人群中越来越常见,但其可执行性仍依赖于公平与知情同意。上诉法院的裁决传达出一个明确的信息:如果一方在签署协议时故意隐瞒关键财务信息,即使婚姻较短且无子女,协议也可能因此被推翻。

 

同时,法院有义务严格依据法律原则进行分析,确保结果公正。这个案子对很多签婚前协议的人是个提醒:即使是在短暂、无子女的婚姻中,夫妻的生活水平和个体的经济需求,依然必须依据《1973年婚姻案件法》第25条进行全面考量。

 

 

今天的分享就到这里,如果您在离婚处理财产时遇到任何问题,请进一步联系丽莎律师行,我们的家庭法律师可以为您提供建议,协助您处理离婚事宜。

 

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Shannon Chan

各位莎粉周五好,欢迎点击《丽莎商法快讯》,本周需要重点关注的英国商业、商法信息有:

  • 少缴4万镑印花税,英副首相雷纳辞职
  • 英2025年秋季预算日确定:财相面临艰难选择
  • 房产税传闻四起,8月英国房价小跌
  • 《1974年健康与安全法》修订案搁浅
  • CMA开启精细化管理,不立案也可收集证据
  • “未能防止欺诈”正式入罪,违法公司将承担刑责

 

 

→少缴4万镑印花税,英副首相雷纳辞职

 

今天(9月5日),英国政坛大地震:英国副首相兼住房大臣安吉拉·雷纳(Angela Rayner)因少支付4万英镑印花税而引咎辞职。

 

此前,她在购置布莱顿Hove一套80万英镑的海景公寓时,将自己在曼彻斯特房产的产权腾挪给了儿子的“家族信托”,这套新的海景公寓仅按普通标准支付印花税。

 

媒体报道后,税法专家认为安吉拉·雷纳这套海景公寓应该按照二套房标准缴纳印花税,也就是说她少缴了4万镑印花税。

 

公众迅速聚焦此事,舆论强烈批评她“逃税”——认为其身为副首相和住房大臣,这种失误不可接受。

 

在舆论压力下,安吉拉·雷纳宣布辞职。她在辞职信中提到,持续的媒体压力已对家庭造成巨大影响,也强调自己承担全部责任。这对于工党来说是一记重击,前有内政大臣无力解决移民庇护酒店问题,后又财政大臣面对财政黑洞要加税的前提下,副首相的辞职让工党看起来更加“无能”。

 

丽莎再次提醒广大房产投资人,依法履行纳税义务是必须的,否则将要承担相应的法律后果。如您有任何问题,欢迎咨询丽莎房产部。

 

→英2025年秋季预算日确定:财相面临艰难选择

 

本周,英国财相雷切尔·里夫斯(Rachel Reeves)正式确认:2025年11月26日将会发布今年的秋季预算案(Autumn Budget),这是她上任以来的第二份预算。

 

一般来说,英国的秋季预算不仅关系到政府如何安排税收与开支,也关乎普通家庭的生活。包括医院、学校、军队、警察,这些大家每天都能感受到的公共服务。

 

而现在的问题是,钱从哪里来?

 

英国当前经济增长乏力,通胀不降反增,政府借钱的成本也达到了1998年以来的最高水平。每多借一分,未来就要多花一分来还。而财政大臣的“口袋”里,缓冲空间只剩下大约100亿英镑,远远不够填补巨大的缺口。

 

然而,工党在大选时承诺过,不会提高针对“工薪阶层”的三大税:增值税、个人所得税和国民保险。这让外界猜测,政府可能会把手伸向其他地方,例如对银行利润征收暴利税、房产相关税,甚至改革市政税制度。无论哪一种,最终都会影响到不同群体的钱包。

 

但反对党并不买账,保守党批评她拖延预算,给经济带来更多不确定性。有经济学家更直言,现在是“摊牌时刻”,养老金三重保障、住房市场、福利改革和NHS生产力,都是绕不开的社会问题。

 

可以预见的是,今年的这份秋季预算将不会轻松。对政府来说,这是在“投资”和“紧缩”之间寻找平衡;对普通人来说,则要准备迎接各种可能的变化。未来一段时间,相信会有各类预测和不同消息出现,丽莎也会紧跟时事,第一时间为莎粉分享动态。

 

 

→房产税传闻四起,8月英国房价小跌

 

根据英国Nationwide Building Society的数据显示:8月全英平均房价比上个月下跌0.1%,大约少了1,585英镑。

 

目前,英国平均住房价格为271,079英镑,虽比去年同期稍高,但和2022年的峰值(273,751英镑)相比,已经出现回落。

 

为什么会这样?专家认为,除了利率和供应增加外,更大的不确定性来自财相雷切尔·里夫斯(Rachel Reeves)可能在秋季预算中推出房产税改革。

 

当前,市场盛传她可能取消印花税和现行的市政税,改为对价值50万英镑以上的房子征收年度税;甚至有说法是,如果卖掉价值超过150万英镑的住房,还要交资本利得税。

 

这些传闻让买卖双方心里都犯嘀咕,让市场变得更加不稳定。

 

这也导致市场上房源变多,买家选择余地大,出价也更强硬。想要成交,卖家只能主动降价。对于那些没有急需换房的人,干脆选择观望,等政策和税收明朗了再行动。

 

总的来说,英国的平均房价现在既不是大涨,也谈不上大跌,而是处在一种微妙的平衡中。买家盼着利率继续降、收入涨一涨;卖家则要学会现实一点,给出更有吸引力的价格。至于新税制会不会真的到来,还是等到11月末的预算日才能揭晓。

 

→《1974年健康与安全法》修订案搁浅

 

去年,英国议员Liz Saville Roberts 提出了一项修订《1974年健康与安全法》的法案,希望明确要求雇主对员工的职场暴力和骚扰风险承担更具体的责任。比如,要求企业做风险评估、制定政策、给员工培训,并由健康与安全执行局(HSE)提供强制性的指导。

 

这本来让很多人觉得,职场环境可能会迎来更实质性的改变。可惜的是,原定二读的前一天,这一提案却被撤回,法案也就停在了半路。至于为什么会撤回,外界并不清楚。

 

这不是因为问题已经解决。尽管修订案没走下去,但丽莎建议企业依然不能掉以轻心:越早把防范措施做好,越能让员工安心,也能避免日后陷入更大的麻烦。

 

→CMA开启精细化管理,不立案也可收集证据

 

近日,英国竞争与市场管理局(CMA)最近发布了两份简明指南,让大家更清楚它在消费者保护方面的执法方式。

 

首先,在调查权力方面,CMA可以在正式立案前、调查中,甚至不立案的情况下收集信息。手段包括发出书面信息通知、购买商品、观察企业行为,甚至在必要时进入场所。这些要求不仅针对被调查企业,也可能涉及持有相关信息的第三方。

 

另一份简明指南解释了CMA如何在《2024年数字市场、竞争与消费者法》下使用执法权,来判断是否存在违法行为。对企业来说,这意味着即便没有被点名,也要保持合规;对个人或第三方来说,收到信息请求时要配合并按指示提交资料。

 

随着相关法律的逐步实施,CMA的“扩权”已经成为事实,并且越来越深入和细化。丽莎在这里建议广大商家首先自查问题,减少未来可能被调查的可能性,如您有任何问题,欢迎随时咨询丽莎商法部。

 

 

→“未能防止欺诈”正式入罪,违法公司将承担刑责

 

英国内政部(Home Office)宣布,《2023年经济犯罪与企业透明法》中的新罪名“未能防止欺诈”已经正式生效。

 

根据这一规定,如果大型企业的员工或关联方为了公司利益实施了欺诈行为,公司本身可能要承担刑事责任。

 

不过,法律也给了企业一个“保护伞”:只要能证明自己已经采取了合理的预防措施,就可以作为抗辩理由。换句话说,公司不能再装作不知情,而是要主动建立制度,防范和阻止欺诈。

 

这对大企业来说,是一个警钟。合规不再只是挂在墙上的口号,而是真正影响公司能否免于被追责的关键。

 

 

好的,本周的《丽莎商法快讯》就先说到这里。如果您对于文章内容,或英国公司法、英国跨境电商方面的问题,或者其他英国法律方面有任何疑问,都可以进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题,也欢迎联系咨询丽莎会计行。

 

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Shannon Chan

有时候,邻里关系真的挺难搞。您要是态度坏一些,搞不好引来不好的争论。但是,有时候您出于好意想帮个忙,结果却发现,善良最后换来的,是一肚子无奈。

 

在伦敦,有一家人就是这样——原本只是好心借出花园一角,让隔壁开发商搭个脚手架,结果一借就是三年。花园变成了工地,生活也被严重打扰。法院已经判他们胜诉,开发商应赔偿5万英镑,可到现在,他们一分钱都没拿到。

 

 

怎么回事?

 

阿迪·巴尔加瓦(Adi Bhargava)和苏甘达·拉纳(Sugandha Rana)夫妻俩住在伦敦伊灵区,他们在那里有一套房子,一家三口在那里生活。

 

2022年3月,一位叫纳曼·帕塔克(Naman Pathak)的开发商上门,说他代表一家公司(Fifty One The Mall Ltd),想借用他们家的花园一段时间,好搭建脚手架,修建隔壁地块的新楼。

 

这位开发商和他们承诺:“只需要用一年,绝不会影响你们太久。”

 

这对夫妇的花园以前背靠着一栋两层楼的建筑(如图)

 

看他态度挺好,说得也诚恳,夫妻俩同意了。

 

本来说好最多用12个月。但一年过去了,脚手架还在,施工也没完。阿迪开始打电话、发邮件问情况,但对方根本不回复。

 

更糟的是,这段时间里,脚手架上的螺丝、石膏、工具等建筑垃圾,经常掉进花园。他们当时的女儿还只是个婴儿,根本没法安全地在花园玩耍。

 

有一次,他们花园与第二处房产之间的墙被推倒了,从主干道上完全可以进入

 

有一次,隔开他们花园和施工地的一面墙还被推倒,路人甚至可以直接从主干道走进他们家花园。他们还看到老鼠进来,家里彻底没了安全感。

 

这对夫妇告诉《每日邮报》,他们在花园里多次发现建筑垃圾,包括螺丝和烟头

 

阿迪说:“整个花园乱七八糟,到处是螺丝、水泥块、烟头。墙没了,老鼠都跑进来了。”

 

 

两年、三年过去,开发商还是不理

 

时间一天天过去,眼看两年都过去了,对方依旧没有拆除脚手架,甚至不再回复任何联系。

 

夫妻俩别无选择,只能走法律程序,把开发商告上了法庭。

 

法院最终裁定,开发商要在2025年2月17日之前把脚手架拆除,并赔偿他们共计5万英镑(其中3.2万为赔偿,1.8万为费用)。

 

但到现在,夫妻俩表示,他们一分钱都没拿到。确实有一小块脚手架被拆掉了,但大部分还挂在空中,修复工作也完全没有动静。花园依然不能用,孩子也还是不能在家门口安心玩耍。

 

开发商名下公司开始“跑路”,法院下令清盘

 

后来才发现,这位帕塔克先生不仅在这家公司当董事,还曾在至少60家公司担任过类似职务。目前,他的公司正在接受法院清盘程序。公司欠下1220万英镑的债务,其中910万是贷款,另外还有310万是欠他本人或其合伙人的公司。

 

此外,就在法院审理这起案件前的5天,帕塔克辞去了公司董事职位。最终庭审当天,他本人和他的律师都没有出庭。

 

阿迪说:“最开始的施工就是一场噩梦,后来为了维权打官司,又是另一场噩梦。”

 

如今,楼没建完,脚手架还在,开发商跑了,法院判决也没有执行。

 

“我已经不指望能拿回这5万英镑了。”

 

哎,值得一提的是,纳曼·帕塔克并非无名之辈。他是阿图尔·帕塔克(Atul Pathak OBE)的儿子——这位老帕塔克曾是英国最大的麦当劳特许经营商之一,经营过43家分店。

 

虽然他在2022年卖掉了麦当劳的业务,但现在依然掌控着Ben & Jerry’s、German Doner Kebab 和 Itsu 等品牌的特许经营权。

 

目前,英国媒体《每日邮报》已就此事联系纳曼·帕塔克,目前还没有回复。

 

 

丽莎评论

 

丽莎非常同情这对夫妻的遭遇。虽然他们赢得了官司,但问题在于,对方的公司根本不履行判决,也没有赔偿他们任何费用。在这种情况下,他们可以尝试向法院申请强制执行令,让执行人员上门清查资产,甚至扣押或拍卖公司的财产来抵债。不过现实中也存在很大难度——因为这家公司已经进入清盘程序,可能已经没有什么可供执行的资产了。

 

既然公司已经在清盘,他们可以作为债权人提交申报,争取在清算时分配到一部分赔偿。但从目前的情况来看,这家公司欠下的总债务高达1220万英镑,他们作为普通小额债权人,很可能最终拿不回多少钱,甚至什么都拿不到。

 

从法律角度讲,公司是独立法人,董事个人通常不需要为公司债务负责。但如果能证明董事存在欺诈行为,比如虚假承诺、恶意转移资产,或者明显滥用公司结构来逃避责任,那是有可能向法院申请“揭开公司面纱”,追究他个人责任的。不过,这类案件取证难度高、法律成本也大,通常需要有经验的律师团队配合。

 

至于花园上方还悬着的脚手架,他们也许可以考虑申请法院的强制性禁令,要求对方在限定时间内拆除。要是对方继续无视,那就属于蔑视法庭,是可以被罚款甚至判刑的。

 

这件事也提醒我们:无论对方看起来多么友善或讲理,只要牵涉到产权、施工或使用你家的空间,都一定要签正式的书面协议。协议里要明确写清楚使用期限、赔偿责任、违约后怎么处理,以及完工后必须拆除和修复的义务。最好找专业律师来把关,哪怕是短期使用,也别掉以轻心。

 

另外,完全可以要求开发商提供担保,比如施工保证金,或者第三方的担保保险,这样一旦出现纠纷,至少有兜底。

 

过程中,大家还要记得定期用书面沟通,所有内容都要留痕,包括拍照、发邮件、保存聊天记录,这些证据在维权时可能至关重要。

 

最重要的一点是:别轻易允许别人“临时借用”你家的空间,哪怕只是一块花园。你以为是一年,其实可能是三年甚至更久,代价远比想象的大得多。

 

如果您遇到类似问题,欢迎随时联系丽莎律师行。我们的诉讼团队可为您提供专业法律建议,协助您妥善应对各种挑战。

 

 

好的,今天的文章就到这边,如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

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Shannon Chan

被逮捕后,谁能保你出来?警方一句话,还是法官点头?

 

在英国,被逮捕后是不是一定要坐牢?有人几个小时就能出来,有人却要一直被关着,直到开庭。为什么差别这么大?

 

警方一句话就能决定?还是必须交一大笔钱?

 

所谓的“保释条件”,真的像传说中那样简单吗?

 

如果被拒绝,还有没有机会再申请?

 

这些你可能以为理所当然的事,背后其实暗藏玄机。想知道真相?点击视频,别错过!

 

《英国“保释”的真相?不是有钱就能出来!》

 

莎粉们喜欢我们的影片吗?之后,丽莎还会继续以简单平易的方式,和大家科普更多英国法律信息。

 

想要学习更多,记得关注我们!

 

丽莎还要提醒,所有我们制作的视频,都会同步发布在丽莎的官方YouTube平台。如果想要观看更多丽莎视频,可以关注我们(丽莎律师行)https://www.youtube.com/channel/UCPmpxpJNXwSfgy7_z6ljKmg

 

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Shannon Chan

在现代职场中,人与人之间的互动难免会涉及身体接触:一个拥抱、一次拍肩、一次握手,甚至是轻轻地搭手臂。

 

在一些西方国家,还有保留“贴面礼”这样的传统,在职场中也会时有发生。

 

这些动作在某些人看来,也许是友善、亲切或支持,但在另一些人眼里,却可能带来不适,甚至被视为侵犯或骚扰。

 

而近期在英国就发生了一个备受关注的案件(Ms Y Rankmore v Cardiff Council),案件的焦点在于:一位上司在办公室里把手放在下属肩膀上,这种举动,到底算不算性骚扰?

 

从案件的名字中,大家可以发现,这一次的被告不是一家私人企业,而是威尔士首府的卡迪夫市政厅(Cardiff Council)。一位女性员工,把地方政府推上了被告席,而索赔的理由是职场性骚扰。

 

那么案件到底是怎么回事?这位女员工最终是否获得了胜利呢?丽莎今天就带大家来分析这一典型案例。

 

 

从2004到2024:二十年的职场轨迹

 

索赔人伊薇特·兰克莫尔(Yvette Rankmore),早在2004年就进入卡迪夫市政厅工作。二十年间,她的岗位数次变化:从最初在一个叫“Learning for Work”的项目任职;到2006年,她被调入人力资源部门,正式成为一名人事顾问,长期在“First Point of Contact(FPOC)”团队工作,为市政厅员工提供薪酬、招聘和人事政策方面的咨询;而后又被借调到其他部门任职。

 

总之,兰克莫尔并不是一个“新手”或“临时工”,而是一位在公共机构里打拼二十年的“老员工”。既有人力资源部门的稳定岁月,也有多次借调到外部机构的经历。

 

然而,长期在市政厅工作并不意味着一帆风顺。她在多个岗位上都遭遇过与管理层之间摩擦,甚至在2022年因为压力过大而请病假。

 

重返办公室:矛盾的源头

 

2023年10月,兰克莫尔借调期满,重新回到卡迪夫市政厅的FPOC团队。也就是在这一时期,她与直属领导贾森·卡尔森(Jason Carlson)之间的矛盾逐渐显现。

 

根据兰克莫尔的说法:

 

兰克莫尔在向卡尔森寻求工作帮助时,他会伸手搭在她的肩膀或背上;

 

这种情况在四个半月内大约出现2-3次;

 

她并没有当场表示反对,但心里觉得“不合适”;

 

她承认,这种动作更像是一种“父亲般的举动”。

 

与此同时,她还对卡尔森的一句话印象深刻。

 

2023年11月的一次闲聊中,她提到女儿在伦敦参加发型模特活动,满心自豪。卡尔森却笑着回应:“是啊,那是穿衣服还是不穿衣服的模特?”她顿时愣住,解释说只是“发型模特”,他又回了一句:“好吧,那是她跟你说的吧。”

 

兰克莫尔觉得,这话极其冒犯。但当时她没有和卡尔森正面交锋,而是把这段不快记在心里。

 

上述种种细节,在一年后成为她起诉的核心。

 

 

投诉与仲裁:申诉期成了致命弱点

 

2024年6月,兰克莫尔首次提出异议。7月,市政厅进行了非正式调查,认定卡尔森确实说过不当言辞、也有拍肩动作,但没有恶意。

 

因此,卡尔森被要求接受“情绪力与管理”培训,并和其他管理人员一起参加“性骚扰法律培训”。

 

2024年8月,她递交正式申诉,认为卡迪夫市政厅的内部处理过于轻描淡写。经过正式调查,市政厅均维持“不构成骚扰”的结论。

 

最终,她在2025年初将自己的雇主,也就是卡迪夫市政厅告上仲裁庭。

 

但这时问题出现了:

 

涉及的言论和动作主要发生在2023年10月至11月;

 

而她真正提出仲裁,已经过去接近一年;

 

而她的索赔时间远远超出了《2010年平等法》规定的三个月时效。

 

因此,即便事实成立,程序上也难以获得支持。

 

仲裁庭的判断:善意与骚扰的界限

 

经过研判,仲裁庭最终结论是:

 

1.拍肩动作

 

属于不恰当的行为,但没有性意味;

 

其他同事也有类似经历,说明不是“单独针对”;

 

法院认定“不属于性骚扰”。

 

2.“穿衣还是不穿衣模特”的言论

 

确实不得体,让人反感;

 

但属于“无心的玩笑”,缺乏性别歧视意图;

 

不能认定为性骚扰。

 

3.时效问题

 

关键事件发生在2023年10-11月;

 

她直到2024年8月才走正式程序,2025年提起仲裁;

 

已超过“3个月减一天”(3 months less one day)的起诉期限;

 

仲裁庭没有理由酌情延长。

 

最终,兰克莫尔的诉求全部被驳回。

 

 

法律解读:什么样的行为才算性骚扰?起诉时效是多久?

 

根据英国《2010年平等法》(Equality Act 2010),性骚扰通常需要满足以下条件:

 

1.不受欢迎的行为(unwanted conduct)

 

受害者没有同意,甚至明确表示拒绝。

 

2.与性别或性相关(related to sex or of a sexual nature)

 

行为必须和性别、性或性暗示直接挂钩。

 

3.效果是侵犯尊严或制造敌意环境(violates dignity or creates hostile environment)

 

即使行为人无意,也要看对方是否因此感到羞辱、恐惧或压迫。

 

回到本案中:卡尔森行为确实“不受欢迎”,但不具备“性或性别相关性”。因此,无法认定为性骚扰。

 

其实,这也是职场中,在身体接触方面的“模糊地带”:

 

同一个动作,不同人感受不同:对卡尔森来说,可能是出于善意的鼓励;但对兰克莫尔而言,则是不必要的越界。

 

文化与个性差异:有些人习惯拥抱或拍肩,以示亲近;有些人则认为职场应保持“纯粹的职业距离”。

 

法律与感受的差距:法律强调“与性或性别相关”,但现实中很多不适感并非源自“性”,而是源自个人边界被突破。

 

因此,在很多情况下,即使当事人的行为未达“性骚扰”的法律标准,也依然可能引发矛盾,影响工作和生活。

 

另一方面,假若真的发生了令人不悦的问题,那么当事人也需要考虑时效的问题:

 

相关索赔必须在涉嫌事件发生后的“三个月减一天”(3 months less one day)内提出;

 

如果是“持续性行为”(continuing act),时效从最后一次行为计算;

 

仲裁庭可在“公正合理”的情况下酌情延长,但门槛相对较高。

 

在本案中,“超过索赔期”也是兰克莫尔败诉的原因之一。

 

 

引以为戒:职场人和雇主都应掌握分寸感

 

其实,这个案件里面发生的情况还是特别典型的:一个爱开玩笑、以为自己和手下团队打成一片的管理层和一个稍微敏感、在职场沉浮数年的老员工之间的摩擦。

 

因此,要避免职场当中的性别歧视和骚扰,还是要谨记以下几点:

 

1.身体接触要谨慎

 

尤其是在上下级关系中,肢体动作很容易被误解。即便本意是支持或安慰,也可能给对方带来压力。

 

2.及时沟通是关键

 

如果感到不适,应尽早表达立场。一次直接的沟通,往往能避免事态升级。

 

  1. 留存证据很重要

 

职场矛盾一旦进入法律程序,缺乏时间点、证人和文字记录,很容易陷入“口说无凭”的情况。

 

4.企业应建立明确机制

 

雇主除了培训雇员,更需要提供畅通的投诉和反馈渠道。要知道,即便是雇员之间的矛盾,最终也可能由雇主“买单”。

 

5.尊重边界就是最好的安全感

 

每个人的“舒适区”不同,最稳妥的做法是尊重距离,让对方来决定是否接受更亲密的互动。

 

丽莎小结:个人对抗机构,一切以法律为基础

 

在以往丽莎跟大家分享的职场案件中,丽莎曾和大家多次强调:英国在这一方面的法律判决中,更倾向于保护“弱势一方”。个人和一家公司(组织、机构)来对比,个人的力量相对是渺小的,存在巨大的力量差距,往往能够获得更多“保护”。

 

然而,在今天的这个案例中,即便是“民告官”,并且是存在“性骚扰”方面的争议,但本案中相对弱势的一方也并没有获得胜诉。

 

可见,在法律和现实证据面前,不论双方的力量差距有多大,该是如何就应该是如何。

 

对兰克莫尔来说,二十年的“公务员生涯”,最终以一场败诉的仲裁收场。如果她能够征求更多专业建议,或许就不会选择与雇主硬碰硬了。

 

如果您对本案有任何疑问,欢迎在文末留言,若是您在职场中遇到任何问题,也欢迎随时咨询丽莎诉讼部。

 

 

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Shannon Chan

莎粉们周三好!丽莎为大家整理了近期值得关注的英国移民快讯,本篇将涵盖的重点移民讯息有以下:

  • 移民争议、民调低迷:斯塔默的“改组”能否奏效?
  • 移民政策再收紧:工党政府的两难与法律争议
  • 英国人口未来25年增长一千万,全靠移民?
  • 工党针对留学生下发“短信驱逐令”,签证一过期就被踢走?

 

 

→移民争议、民调低迷:斯塔默的“改组”能否奏效?

 

英国首相基尔·斯塔默(Keir Starmer)近期宣布将大刀阔斧调整唐宁街10号的核心班底,被不少人称作一次“亡羊补牢”的重置。

 

比如,唐宁街10号战略传播总监詹姆斯·莱昂斯(James Lyons)本周戏剧性地宣布:他即将离职,而他在这个位置上才不到一年,蒂姆·艾伦(Tim Allan)将会接任,他是前首相托尼·布莱尔(Tony Blair)的顾问。

 

与此同时,财政部长达伦·琼斯(Darren Jones)被任命为“首相秘书”;英格兰银行前副行长米努切·沙菲克(Minouche Shafik)被任命为首相的首席经济顾问,而她被外界普遍认为是“财富税”的忠实拥护者。

 

表面上是换人,实质上却折射出三大压力:移民、民调和财政。对于首相来说,这是一个极其艰难的夏天。

 

首先,非法移民问题目前仍是英国社会和政坛最敏感的议题。小船移民止不住、临时安置酒店引发抗议不断,民众焦虑加剧。尽管内政大臣准备在议会强调打击成效,但社会和民众并不理睬。

 

其次,民意调查对工党并不友好。YouGov数据显示,近三分之二的英国人反对进一步加税,超过一半受访者更希望财政大臣下台。在物价上涨、债务高企的背景下,财政政策每一步都牵动民心。

 

最后,唐宁街10号最近频繁的人事更迭,本意是加强经济与沟通能力,却在无形中传递出不稳定信号。关键岗位接连有人离职或调整,难免让外界怀疑政府能否稳住局面。

 

移民焦虑、经济困局和民意反弹交织在一起,斯塔默的“重置”究竟能否换来政治转机,还是会被视为权宜之计?答案或许要等到秋季预算与随后的政策落实,才能真正揭晓。

 

→移民政策再收紧:工党政府的两难与法律争议

 

最近,英国的移民问题再次成为政治风暴的中心。随着非法入境、庇护酒店和小船移民频频登上新闻头条,斯塔默领导的工党政府选择了比外界预期更强硬的路线。

 

首先是家庭团聚的收紧。过去,庇护申请者的配偶和未成年子女可以较为顺畅地申请来英团聚,如今这条通道已被暂停。未来若要团聚,必须依照常规家庭签证制度申请,门槛相对较高——担保人年收入需达2.9万英镑,还要证明有合适的住房,并要求家属具备一定英语能力。这对于刚刚融入英国社会的庇护申请者来说,还是相对较难的,从某种程度上能够打击这些人来到英国的动机。

 

与此同时,政府对“难民酒店”态度强硬。内政大臣明确表示,将逐步关闭现有的酒店庇护中心,并考虑用军营、工业区甚至仓库来安置寻求庇护者。这与右翼政党提出的“集中营式”安置方案几乎没有本质差别。斯塔默本人更是强调要“更快、更彻底”地减少移民数量,把关闭酒店庇护中心作为本届议会任期的核心目标,而这个时间点为2029年。

 

为了支撑这些政策,财政大臣里夫斯已承诺斥资数亿英镑,用于清理积压案件、加快上诉审理和遣返工作。英法之间还试点推行“一进一出”机制——非法越境者送回法国,英国则接收一部分通过合法途径申请的难民。表面上是平衡,实际上仍是变相收紧。

 

这些举措在法律层面引发广泛讨论。目前,英国仍受《欧洲人权公约》(ECHR)约束,其中第8条保护家庭团聚权利。如今家庭团聚被暂停,是否与公约精神相悖?政府虽未公开主张退出《欧洲人权公约》,但已经表态要“改革解释方式”,以削弱公约在英国的适用性。可以预见的是,未来相关诉讼将层出不穷。

 

此外,仓促推进的“替代安置点”也可能触及人权与安全标准。仓库、军营是否符合“适合居住”的最低条件?一旦发生健康或安全事故,责任归属将成为法律争议焦点。再加上快速遣返政策,执行力如何也被打上问号。

 

可以说,移民议题正在英国政治中演变为一场“谁更强硬”的比拼:工党、保守党与改革党不约而同把庇护申请人当作政策工具。问题在于,这种做法虽然迎合了部分选民情绪,却可能牺牲英国长期坚持的法治与人权价值。对于普通民众而言,移民与庇护问题确实涉及住房、就业和社区压力,但若政策过度倾斜于“排斥”,不仅会引发国际批评,也可能在法律层面遭遇重大挑战。

 

不少莎粉也能感受到近期英国社会对移民的“敌意”,而很多人根本分不清什么是合法移民,什么是非法移民,只会混为一谈,加深社会整体右倾的局面。尽管工党政府选择了政治上最“安全”的强硬路线,却把法律与道义的难题留给了未来。如您对上述政策有任何疑问,欢迎随时联系丽莎移民部。

 

 

→英国人口未来25年增长一千万,全靠移民?

 

英国移民观察站(The Migration Observatory)最新的简报揭示了一个耐人寻味的现实:过去二十年,移民几乎成为英国人口增长的决定性因素。

 

数据显示,2004年至2023年间,65%的新增人口直接来自移民;而根据英国国家统计局(ONS)的预测,到2047年,英国人口将从2022年的6800万增至7700万,其中“超额”增长完全归因于移民,比例高达104%。换言之,如果没有移民,英国人口实际上会出现下降。

 

这一趋势带来多重法律与政策层面的挑战。首先,英国并没有明确的人口政策,但移民政策却在事实上承担了“人口战略”的功能。例如,劳动签证、庇护制度、家庭团聚标准等,都会间接决定人口结构和增长速度。其次,各地区受影响不同——英格兰增长最快,而苏格兰在缺乏移民的情况下可能面临人口锐减。这意味着人口与劳动力不足将冲击地方政府的公共服务供给与税收基础。

 

从法律角度看,这一现实迫使政策制定者在“控制移民”与“维持人口”之间寻找平衡。如果过度收紧移民制度,可能导致劳动力短缺、人口老龄化加速;而若缺乏规范与规划,也会引发社会紧张与资源分配纠纷,这是未来英国要面对的重要问题。

 

 

→工党针对留学生下发“短信驱逐令”,签证一过期就被踢走?

 

英国政府近日宣布,将通过短信提醒外国留学生:一旦签证到期,必须立即离境,否则可能被强制驱逐。内政大臣表示:这是为了应对越来越多留学生在签证过期后转为申请庇护的现象。

 

从数据来看,在截至2024年6月的一年中,共有14,800人持学生签证申请庇护,占所有庇护申请的13%。这一比例较2020年的8%上升不少。

 

并且,短信中内容强硬:若庇护申请“缺乏依据”,将被迅速驳回;不符合救济条件者将不获支持;无合法身份者必须离境,否则将被强制遣返。

 

这样的做法遭到了很多批评:难道一条短信就能减少此类现象?不少人对其实际执行效果存疑。

 

毕竟,英国与法国达成的“以一换一”返送协议至今未有一人被送回法国。同时,庇护申请涉及《欧洲人权公约》第8条保障的家庭与私生活权利,短信式管理是否符合法律程序,还是一个疑问。

 

虽说短信是一种“震慑”,但是也会让很多合法留学生感到恐慌,加之英国社会汹涌的反移民浪潮,恐怕内政部的做法是“火上浇油”。

 

 

好了,本期的《丽莎移民快讯》就到这里。如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

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Shannon Chan

最近,英国知名高档连锁餐厅The Ivy遇麻烦了,一名服务员把这一家餐厅告上了劳动法庭。

 

据说,尽管英国最新的小费法律旨在确保分配过程更公平、更透明,但这名服务员依旧无法得知自己在这一家餐厅中所获得的小费和服务费份额的计算方式。因此,他把这一家餐厅诉至法院,要求赔偿损失。

 

 

员工拿到的小费不公平?

 

这一位不愿意透露姓名的服务员称,他于今年6月从The Ivy辞职。他透露,自己在今年3月共计工作了43小时,初始只收到46.34英镑的小费和服务费,后来金额调整为97.45英镑。

 

而这期间,The Ivy所在门店顾客支付的小费总额高达31,562英镑。

 

他粗略估算,自己是该门店约43名员工之一,包括服务员、厨房员工和管理层。他的工作时长约占当月总工时的2%,但分到的小费却不到全部小费的三百分之一。这么看来,自己获得的小费和服务费份额“完全不公平”。

 

对此,餐厅方面予以否认,称他的计算“错误且具有误导性”,并强调分配机制是由一家独立的第三方顾问公司负责。

 

据了解,The Ivy餐厅起源于伦敦,曾是许多名人的聚餐之地,目前在英国和爱尔兰运营近40家分店,菜品价格不菲——一份炸鱼薯条约21英镑,一杯咖啡约4.5英镑。餐厅由富商理查德·卡林(Richard Caring)掌控,正计划以10亿英镑出售该品牌,由其母公司Troia (UK) Restaurants持有。

 

该起诉讼可能揭示The Ivy餐厅在小费与服务费分配上的内部机制,也将成为新法实施后,企业该向员工公开哪些信息的典型案例,这其中包括:员工是否有权得知分配细则?分配是否公平合理?是否能与其他餐厅或员工进行比较?

 

The Ivy方面坚决否认所有指控,表示将在法庭上据理力争。

 

他们强调,已完全遵守了自去年10月生效的《2023年就业(小费分配)法》[Employment (Allocation of Tips) Act 2023]。该法要求雇主将所收取的100%服务费返还员工,并保证分配过程必须“公平且透明”,员工有权了解小费是如何被分配的。

 

 

 

餐厅否认不公平发放小费

 

餐厅还解释称,其小费分配使用一种名为“tronc”的系统,由员工代表和业内广泛使用的第三方独立机构共同监督。在该系统下,员工根据“tronc积分”获取相应份额。

 

不过,服务员们反映,他们未被告知这些积分是如何确定的,也不清楚自身积分与其他同事之间的差距。The Ivy公司方面则回应称,公开这些细节会侵犯员工的隐私权,因此无法提供更多信息。

 

据了解,该服务员所在的The Ivy分店采用的是顾客自愿支付的12.5%服务费制度,部分顾客还会另付现金小费。餐厅方面表示,不论是银行卡支付还是现金形式的小费,都会直接归属服务员个人。

 

“我们坚决否认所有指控,并将向就业法庭提供充分证据以进行反驳。我们在员工代表参与下,建立了一套受到广泛认可的公平、透明的分配制度,并由酒店业常用的独立第三方企业进行监督。”

 

 

丽莎评论

 

从本案来看,服务员与餐厅各执一词,目前我们还无法对最终结果作出判断。案件尚在审理前阶段,一切仍需等待双方提交的证据,看看谁能够更有力地支撑自己的主张。一旦案件正式进入就业法庭审理阶段,法官可能会重点关注以下几个问题:餐厅是否建立了明确、公平、并可供审计的小费分配机制;是否有合理的法律依据拒绝披露分配细节;以及是否真正履行了《2023年就业(小费分配)法》(Employment (Allocation of Tips) Act 2023)所规定的员工权利。

 

从员工的角度来看,他可能需要提供初步证据,证明自己受到不公平对待或者雇主存在违法行为。如果员工提供了表面合理的指控或疑问,法庭可能会要求雇主进行反证。那么,想要在此类案件中站得住脚,雇主必须能主动证明自己合规且透明。比如说,有员工手册、公告邮件、培训记录等等证据来展示自己给员工发放小费是公平的,以及员工已经被告知如何被分配小费和服务费等。

 

借此机会,丽莎也想提醒各位关注英国餐饮业的小伙伴们——《2023年就业(小费分配)法》已于2023年10月1日正式生效。这部法律旨在确保员工能够公平、透明地获得顾客支付的小费和服务费,适用于所有服务性行业,包括餐厅、酒吧、咖啡馆和酒店等。

 

对于企业主来说,以下几个重点务必要注意:

 

一、小费必须100%归员工所有

 

顾客支付的小费和服务费(无论是现金还是通过银行卡/电子支付),必须全部归员工作为额外收入。雇主不得从中扣除任何管理费、手续费,也不得将其用于支付员工基本工资。

 

二、分配必须公平且透明

 

小费和服务费的分配应遵循以下原则:

  • 公平(Fair):不得对员工区别对待,也不得偏袒特定岗位;不过,需要特别说明的是,这里的“公平”并不意味着平均分配。它可能取决于工作性质、个人表现和工作量等因素。
  • 透明(Transparent):员工有权了解分配规则、标准和方式。它可以是通过纸质版还是电子版展示,只要员工可以查阅就可以。

 

三、员工有权了解分配细节

 

雇主必须向员工提供以下信息:

  • 小费是如何收取和分配的;
  • 分配依据,例如:工时、岗位、绩效等;
  • 是否有第三方系统或员工代表参与监督;
  • 员工是否可以对分配结果提出质疑或申诉。

 

四、制定小费政策

 

雇主必须制定一份书面或者电子小费政策,其中应包括:

  • 具体的分配机制;
  • 监督流程及负责人;
  • 员工查询与申诉的渠道和流程。

 

该政策应公开透明,员工可随时查阅。

 

五、记录与保存义务

 

雇主必须对小费和服务费的收取与分配过程进行详尽记录,并至少保存三年。此外,根据法律规定:

  • 员工有权要求查看其所在场所过去三年的小费记录;
  • 雇主必须在收到请求后四周(28天)内提供相关记录;
  • 若未按时提供,可能构成对法律的违反。

 

因此,雇主必须确保所有记录真实、准确且可追溯,包括但不限于:

  • 每位员工的工作时间与岗位;
  • 每月小费总额与服务费总额;
  • 分配比例与计算方式;
  • 每名员工实际获得的金额。

 

六、使用第三方系统也必须合规

 

如果采用所谓的“tronc system”(即由第三方或“tronc master”统一管理分配的小费制度):

  • 系统本身必须遵循公平性与透明度原则;
  • 员工应清楚自己获得积分的依据;
  • 第三方不得与雇主存在利益冲突。

 

特别提醒:如雇主违反上述义务,员工可向劳动法庭(Employment Tribunal)提起诉讼。法庭有权责令雇主:

  • 补发拖欠的小费或服务费;
  • 支付相应赔偿;
  • 修改并整改不公平的分配机制。

 

最后,丽莎建议:如果您打算或已经在英国经营餐厅,请务必提前了解小费分配新规。若您尚不清楚自身的做法是否符合新法要求,建议尽快咨询专业律师或人力资源顾问,以避免日后因违法操作而面临诉讼风险。

 

如果您在英国从事餐饮行业或对食品合规问题有任何疑问,欢迎随时联系丽莎律师行。我们的商业法律团队和诉讼团队可为您提供专业法律建议,协助您妥善应对各种商业挑战,保障您的合法权益。

 

 

好的,今天的文章就到这边,如果您对于文章内容,或者其他英国法律方面,有任何疑问,都欢迎进一步咨询丽莎律师行。

 

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