商业房产Ep19 – 刚接手店铺，竟被要求赔上千镑维修费？

《丽莎知道》有不少忠实的莎粉们，要么是商业房东，要么是商业租客。

他们经常都会向我们咨询有关租约的问题，希望了解怎样才能找到合适的店铺做生意，同时也希望减少租约上的纠纷。

一连30集的视频，丽莎将带莎粉走进商业房产法的世界，解答您的疑问。

《商业房产法》EP19 – 刚接手店铺，竟被要求赔上千镑维修费？

通过上面的视频，莎粉们是否更了解“店铺维修费用谁支付”了呢？

明天，我们将会继续以简单平易的方式，向莎粉们科普更多英国商业房产的法律。

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“遗嘱认证”申请费面临调涨！执行遗嘱前，您还需要经过这些程序

根据HMCTS（英国法院和法庭服务局）的最新宣布，英国的”遗嘱认证“程序将被简化，包括信托公司（Trust Corporations）将首次可以直接”线上“申请”grant of Probate“（遗嘱认证）。新的”简化“服务将从明天起（就是8月19日起）启用。

不过，与此同时，HMCTS也宣布，”遗嘱认证“的申请费用，将从原来的155英镑或215镑（由律师或个人申请），提高成对所有人都是一律273镑。

英国政府表示，申请费用的提升是因为原来的收费标准，不足以支撑HMCTS提供的服务成本，使得所有纳税人（所缴的税收）必须共同来承担这类申请的处理费用。

因此，政府表示提高收费只是为了让这项申请服务的收支打平，避免将费用转嫁到所有的纳税人身上，并没有打算从中谋利。

不过，英国律师协会（Law Society）就指出，政府的”涨价量“是不合理的，因为不符他们所提供的服务。

英国律师协会进一步表示，目前的”遗嘱认证“服务，有著重大延迟。

数据显示，截至今年6月份，平均核准一个”遗嘱认证“申请，需要花费平均7.6周的时间；这和去年同一时期相比（新冠疫情高峰且封城期），2020年6月的平均审核时间反而更短，为7.5周。

所以，在得到相较起来”更差“服务的情况下，政府选择把申请费用给提高，可以说是不合理的。

比较好的消息是，目前对于涨价的决定，还不是板上钉钉。

有关调涨费用的部份，仍然处于”咨商期“，所以最终的决定（包括是否调涨，以及上涨幅度为多少），还需要后续确认。

有了反对声音和抗议的话，政府也有可能缩短调涨的幅度。

→ 什么是”遗嘱认证“？

遗嘱认证（Probate/the Grant of Probate）的意思就是，在死者去世后，该遗嘱的执行者（Executor），需要拿着死者的”遗嘱“到政府”认证“，该遗嘱才能生效。

简单说，“申请遗嘱认证”（Applying for Probate）就是去申请为死者的资产做处理的”合法权利“。

这个”遗嘱认证“的过程可以由执行者自己处理，也可以找律师代理。

需要指出的是，申请遗嘱认证的时候，该”遗嘱“必须是原件（Original）并且是”最新版“（如果遗嘱内容有过更新的话）；复印件是不被受理的。

→ 谁有资格申请这个权利？

这需要看死者是否有留下遗嘱。如果有遗嘱的话，有被列在遗嘱当中或遗嘱修改附录里的遗嘱执行人（Executor，也就是前面提到的”执行者“）就有权申请“遗嘱认证”；

如果没有遗嘱的话，那么只有和死者有以下关系的人，才能申请成为遗产管理人（Administrator）处理死者的财产：

配偶（即便已分居）

民事伴侣

小孩

需要指出的是，上述不论配偶或民事伴侣，都是属于“法定”的另一半；就是说，如果当事人和死者在死者生前没有合法结婚或成为民事伴侣的话（比如是男女朋友或者同居情侣），是不具申请资格的（除非死者直接在遗嘱中提到对方，或者当事人有办法改变遗嘱内容）。

→ 申请“遗嘱认证”的基本流程：

首先，当事人要申请“遗嘱认证”前，必须先通知所有相关单位有关死者已经去世的消息，这包括通知银行和相关政府单位（例如税局和地方政府）。

这也可以避免这些单位采取强制行动（例如不知情死者已经过世，所以无法像之前那样定期支付相关费用（例如房贷）而采取一些强制执行措施）；同时，自然也需要注册死者的死亡（在通知所有相关单位之前）。

在英格兰、威尔士和北爱尔兰地区，必须在死者去世后的5天内注册死亡；苏格兰地区则是8天内。

如果死者没有留下遗嘱，接着需要查询是不是有律师行实际上保管着死者的遗嘱（也就是死者是不是有在其他地方留有遗嘱）。

接着，需要整理出死者总共留下了多少资产和债务。

为了确认死者最终留下或者所剩的总资产情况，当事人可能需要联系以下：

银行，了解现金资产和账户内容等；

借贷方，这包括贷款、信用卡等借贷情况；

基金管理人或证券/股票经纪人；

养老金机构；

地方政府，了解还有多少地税（Council Tax）需要支付；

联系政府的工作和养老金部门；

英国税局，了解还欠税局多少税。

为资产做估价，比如说房产、藏酒和艺术品等，是需要估算出其价值的。

递交遗产税（Inheritance Tax）申报。一般在“遗嘱认证”的申请过程中会要求当事人必须完成遗产税申报，这之后才能完成“遗嘱认证”申请。

如果说有需要支付遗产税的话，一般在当事人可以申请到“遗嘱认证”之前，会需要先支付一部份遗产税。

到了这一步就可以申请“遗嘱认证”了。如果遗产总价值是5千镑或以上的话，“遗嘱认证”的申请费用目前是215镑（个人申请）；如果总资产少于5千镑，申请费用则是免费。

→ 如果没有留下遗嘱，当事人遗产该如何分配？

对于没有遗嘱下的遗产分配，英国法律是这样规定的：

在没有遗嘱的情况下，配偶是第一继承人，其次才是子女。

对于遗产处理，死者的近亲（配偶、子女等）均可以向法庭申请成为遗产的代理人/管理人（Administrator）。

任何与配偶联名的财产（如：共有房产和联名账户的存款），都将自动转入配偶的名下。

而对于死者的个人财产：配偶可以继承死者的所有个人物品，外加250,000镑。

如果拿走250,000镑之后，还有剩余的财产。配偶还能拿走这份剩余财产的一半。

而剩余财产的另外一半，则可以平均分配给死者的子女（必须年满18岁或已婚）。

如果死者有配偶，但没有子女：配偶可继承死者的所有个人物品，外加450,000镑。

超出450,000镑的部份，配偶还可分得一半，剩下的另一半分给死者的父母。

如果死者没有父母，但还有在世的兄弟姐妹：那么原本分给父母的那一半，就留给兄弟姐妹平分。

→ 若是有遗嘱，遗产将如何分配？

一般来说，只要当事人提前立遗嘱，那么遗产基本上会照着当事人的意愿来分配。

万一有纠纷的话，法官在判决的时候（只要当事人遗嘱内容中，没有出现非常不合理的地方），通常也会遵照遗嘱意愿来做出决定的。

丽莎延伸讨论：根据英国法律，一般在死者有留下”有效遗嘱“的情况下，如果亲属或既得利益者对遗嘱的内容有不满意，认为自己没有得到应得的利益的话，是有权采取法律行动的。

不过要注意的是，这个”追诉期“是有时间限制的，当事人必须要在遗嘱认证（the Grant of probate）后的6个月内向法院提出诉讼。

→ 若是超过了6个月的追诉期，是否就完全没有任何办法了？

其实也不尽然。基本上，法庭是有可能在”特殊情况“下延长这个时限的，例如：

负责律师提供错误资讯导致当事人错过”追诉期“；

当事人因健康状况而无法赶在”追诉期“前提出申诉；

当事人无意地错误计算日期，导致错过了追诉期，不过在发现问题后有马上补救，立刻提出申诉。

以上都是一些较为普遍的例子，虽然法庭有可能破例接纳当事人的解释，但却也并不一定是百分之百都可以的。

一般来说，法官会要求当事人提交一些证据，比如说是他/她律师的口供去承认是律师的过错，或者像是当事人的医疗证明，或其他一些有力的证据，去证明当事人确实无意算错了日期，并需要证明自己有马上补救等等。

今天的文章就到这边，丽莎尽可能通过文章内容给莎粉们介绍了比较少讲解到的”遗嘱认证“和相关方面。

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雇主拒绝“留薪停职”开除员工，就业法庭转而支持？

上周，丽莎在一则就业法庭的判决中，和莎粉们聊到，就业法庭的角度是如何去看”留薪停职“措施（Furlough）和”不公正解雇“（Unfair Dismissal）之间的关联，或者说因果关系的。

在当时提到的案件中，当事人的雇主因为没有考虑将当事人放入”留薪停职“就把当事人给”解雇”（Redundancy）了，构成了”不公正解雇“（点此回顾：《雇主拒绝“留薪停职”直接解雇？就业法庭：违法！》）。

而今天，丽莎却要分享另一则同样来自英国就业法庭的新判决，同样牵涉到雇主不愿意让当事员工”留薪停职“并将其解雇，可是这一次，就业法庭却说雇主的作法，并没有造成”不公正解雇“……

这究竟是为什么呢？两个案件又有何不同呢？下面我们就来仔细聊一聊。

在这则名为Handley v Tatenhill Aviation Ltd的最新判决中，当事人原本是个小型私人机场/飞行训练场的员工，是位驾驶飞机的教练，主要提供顾客私人飞行课程和飞行体验的服务。

在2020年，英国政府第一次宣布封城的不久后，当事人（化名H先生）的雇主决定先将该”飞行学校“给关闭，并答应先将H先生”留薪停职“（Furlough）3周的时间，或者直到H先生能够返回岗位（也就是”飞行学校“再次对外开放）。

该”飞行学校“总共有两位飞行教练，一位是H先生，另一位则是他的同事。

而由于，飞行学校其实在新冠疫情在英国爆发之前，就已经有面临财务上的困难；所以到了2020年4月，H先生的雇主开始考虑要”裁员“（Redundancy）。

在考虑要缩减哪方面的开支时，也由于飞行学校的”飞行训练“这方面的服务，无法为公司带来收入，再加上根据雇主的判断，这种情况（无收入）在”可预见的未来“中，应该不会获得改善，会维持原来的状态。

所以，雇主决定从”飞行训练服务“方面开始缩编，最终选择”解雇“H先生（虽然他的另一位同事暂时是安全的）。

→ 于是，H先生提出雇主对他是”不公正解雇“（Unfair Dismissal）

需要指出的是，H先生所提出的”理由“有好几个，但我们今天的讨论主要聚焦在，有关他”留薪停职“的层面上。

在这方面，H先生认为，留薪停职政策的主要目的，在于避免雇主”裁员“；而且，他本来最初就是被留薪停职（Furlough）的，所以雇主不应该解雇他，雇主这时候选择将他给”裁掉“是不合法的。

→ 那法官怎么说？

就业法庭的法官并没有同意H先生这一点说法。

法官虽然也同意，如果换成其他雇主，可能会采取和H先生的雇主不同的作法，也就是答应继续延长”留薪停职“，而非直接将该员工给裁员。

但法官却认为，H先生的雇主所做的选择，并非不合理的。这是基于以下事实/理由：

决定是否要”留薪停职“员工，或者是否要”延长“留薪停职，这应该是雇主方去做出的考虑和决定，并不是由就业法庭去帮雇主选择，究竟是否”留薪停职“雇员；

就这个层面上，雇主是有权力在经过合法、审慎的考虑和程序后，去进一步决定要”裁员“（Redundancy）的。

以H先生的案件而言，他的雇主实施裁员的目的，是希望缩减开支，而且也需要这么做，才能继续维持生意。

法官接受雇主的说法，即是不论是否操作了”留薪停职“，雇主都必须（再）去缩减开支；就是说，不论当时有没有政府提供的”留薪停职补助“政策，雇主的”裁员“基本都是必须做的（否则公司可能会经营不下去）。

基于这样的理由，法官认为，雇主选择不继续”留薪停职“H先生，而是将其”解雇“的作法，并没有构成”不公正解雇“。

值得一提的是，虽然H先生的案件，最后基于其他理由，他仍然在就业法庭获得了成功；但这是和他的雇主没有做好其他的英国法律对于“Redundancy”的相关规定和程序有关，并不是上面谈论的”留薪停职“与否所造成的。

→ 这样的话”界线“岂不是很模糊，该怎么判断？

其实，不论是从上周我们聊到的那个Mhindurwa v Lovingangels Care Ltd案件，还是今天的H先生案件；虽然法官给出的”结果“看似不太一致，但所秉持的”思路“，其脉络还是有迹可循，甚至是说有所雷同的。

怎么说呢？其实综合这两个案件来看，可以看出英国就业法庭对于这方面的判断是：

首先，就业法庭会认为，雇主在决定是否要进行”裁员“之前，需要先考虑，是否有”留薪停职“的可能，也就是说，能否先采取”留薪停职“来避免掉”裁员“。这一点也就是为什么，在上周那位”M女士“的案件中，就业法庭会判定她的雇主属于”不公正解雇“，主因就在于M女士的雇主，根本考虑都没考虑，就决定直接将她给解雇，就业法庭认为这种作法是不合理的；

但是呢，如果说雇主有先考虑过”留薪停职“可能，只不过考虑过后，认为还是需要裁员（准确点说，是有先经过“避免裁员”的程序，可是仍然无可避免地必须裁掉一些员工的话），那么就业法庭这个时候就会认为，做出”最终决定“的权力，是在雇主身上，雇主完全有权去合理考虑，是不是得裁掉（一些）员工的。

而这也就是为什么，到了今天H先生的案件，法官所做出的决定，和”M女士“案件有所不同了。

因为H先生的雇主，并不是一开始就拒绝而不去考虑”留薪停职“，并且甚至也已经有给H先生留薪停职了，只是后来没有再延长而已。

这就如同过去丽莎也曾经强调过的，虽然政府”留薪停职“政策的用意，是为了避免裁员；但这并不代表，之后如果雇主仍然认为需要”裁员“，却不能够去做了。从就业法庭这次的最新判决就可以看出来，最终的决定权仍然是在”雇主“身上的。

当然了，如果对于雇主来说，最终无可避免地需要”裁员“的话，是必须遵守英国法律对于“Redundancy”的相关规定和程序；否则的话，雇主仍有可能构成”不公正解雇“。

因此，不论是雇主或者员工，如果有对相关程序不清楚的地方，都应该及早咨询专业法律建议，才能最大程度确保自己的权益，并且避免造成失误。

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旧程序Out！英离婚改革逐步启动，在英离婚须注意这些！

根据英国法院和法庭服务局（HM Courts and Tribunals Service）的最新公告，英国离婚申请自今年9月13日起，将实行”全面线上申请“。

意思是说，原本根据英国的离婚程序，申请离婚的时候，目前可以通过线上申请（https://www.gov.uk/apply-for-divorce），或者也可以通过邮寄填写D8表格（https://www.gov.uk/government/publications/form-d8-application-for-a-divorce-dissolution-or-to-apply-for-a-judicial-separation-order）来进行申请。

可是自9月13日开始，往后的程序将修改成”仅接受“线上申请，不再接受纸本邮寄申请。

这项申请程序上的变化，和英国政府想要”简化“英国离婚法律的目的，其实都是相呼应的。

→ 适应期？

不过，HMCTS也表示，会给民众一段“适应变化”的时间。

意思是说，从2021年9月14日到10月4日，会执行“过渡期”。在过渡期（Transition period）内，仍会继续受理“纸质申请”（也就是D8表格的邮寄申请）。

然后，自2021年10月5日起，将一律不再受理“纸质申请”。当事人一旦做了D8表格申请，该申请就会被直接退回。

→ 有“例外”吗？

有的，如果符合以下情况的，“纸质申请”仍可以在10月5日和/或之后，继续受理：

民事伴侣关系（Civil Partnership）

法定分居（Judicial Separation）

无效婚姻（Nullity）

→ 目前在英国，如何申请离婚？

如前面所说，目前的离婚申请仍然可以通过“线上”或“纸质”申请方式。

不论选择哪一种方式，当事人都需要缴交550镑的申请费用。

离婚申请递交后，官方人员就会检查当事人的申请是否正确无误，确认无误后当事人就会收到：

申请被接受（已被寄给法院）的通知；

当事人的离婚起诉书被离婚申请中心核盖章的一份复本；

当事人的案件代码；

当事人的先生或太太还会收到一份“送达认收书”（Acknowledgement of Service），用以询问先生或太太是否：同意离婚/不同意离婚（想要提出反对－Defend it），或者不同意承担离婚诉请费用（如果当事人有要求对方必须支付的话）。先生或太太必须在收到“送达认收书”的8天内给予回应。

需要注意的是，一旦当事人收到“申请已被接受”的通知（Notice that your application has been issued），申请费用（550镑）就无法被退回。

→ 申请离婚时，您需要先准备好哪些信息？

在提交申请前，当事人一般需要先备好以下：

您丈夫或太太的全名和住址；

结婚证书；

如果当事人过去曾更改过名字，也需要附上合法证明，证明自己是同一个人。

→ 如果当事人的先生或太太，收到“送达认收书”后”同意“离婚的话（没有提出”Defend“）：

那么，当事人就可以进一步申请“暂准离婚令”（decree nisi）。

这个“暂准离婚令”的意思就是说，法院不反对双方离婚。

如果当事人的丈夫或太太“不同意”离婚，当事人还是可以向法院申请“暂准离婚令”；只不过，这样一来案件就需要到法庭上，由法官进行裁决，决定是否同意核发“暂准离婚令”给当事人。

→ 拿到”decree nisi“还没结束？

当事人在拿到“暂准离婚令”（decree nisi）后的6周又1天（也就是等待了43天之后），才可以再向法院申请”绝对离婚令“（decree absolute）来正式终止双方的婚姻关系。

中间这段“等待时间”主要就是要让当事人感受一下”离婚“是什么感觉，确保当事人是真的想要离婚的，或者给予当事人反悔回头的机会。

因为，在之后法院给出“绝对离婚令”（decree absolute）的时候，就代表双方的婚姻关系正式结束了；彼此不再是夫妻，并且双方都可以再自由和其他人结婚了。

不过这边有一个程序上需要提醒的是：当事人在收到“暂准离婚令”后，最晚需要在12个月内向法院申请“绝对离婚令”；否则的话，到时候当事人就得向法院提出合理的解释，为何自己当初延迟了这么久才去申请。

→ 新离婚法之下，”冷静期“也需要有6周！

不少莎粉应该知道，《2020年离婚，关系解除和分居法》（Divorce, Dissolution and Separation Act 2020），也就是我们俗称的”新离婚法“，已经成为了英国的正式法律。

只不过，由于政府需要足够的时间去建立全新的离婚系统，所以”新法“要到2022年4月6日起才会正式实施。

而在新的法律之下，英国”离婚程序“仍会维持原来的暂准离婚令（decree nisi）和绝对离婚令（decree absolute）两个阶段，并要求离婚程序必须至少达到6个月的时长（从最初的申请离婚（Petition Stage）到暂准离婚令（decree nisi），必须经过20周的时间；再从暂准离婚令（decree nisi）到绝对离婚令（decree absolute），必须至少经过6周的时间）。

司法部的这种”坚持“，反映出了”离婚“仍是需要双方，冷静思考过后的决定，并为此做好相应的安排。

→ 不过，相对而言”离婚“在”新法“下变得更容易？

因为，《2020年离婚，关系解除和分居法》很大的改革特点，就是让离婚法律更加符合”现代社会“的需求。

比如说（重点变化）：

比起原本夫妻离婚的时候必须提出“确实”证据来证明俩人关系已经破裂（也就是要“有个理由”），改成只需要出示陈述信，来说明双方的婚姻关系已经破裂即可；

想要离婚的双方，可以选择两个人”共同“来申请离婚，也可以只由其中一方启动离婚程序；

移除其中一方可以向法院”挑战“离婚申请的权利（意思就是说，不让其中一方”拒绝“离婚，如果另一方想要提出离婚的话）。

丽莎曾写过一篇详细的”变化“说明，有兴趣的莎粉可以细读这篇：《离婚不再需要“编理由”也不怕对方反对！新离婚法确认上路》。

丽莎建议：双方在正式向法院申请离婚前，建议尽量多交流和沟通。

尽量在有关的问题上，比如说离婚的理由、离婚起诉书的措辞、孩子的抚养/监护和财产的分配上等达成共识；如此一来能够提高离婚程序的效率，也能避免不必要的诉讼和费用。

一般有经验的律师在把当事人的起诉书上交法庭之前，都会尽量取得另外一方的认同，或者尽量缩小两者之间的分歧，以便减少不必要的庭费和律师的费用。

因此，如果当事人对自己的离婚方面有什么要求的话，建议先和另外一半谈一下；双方的意见若能尽量达成一致，对于后续的程序一般都会有所助益的。

最后还要指出的一点是：

假设双方是在孩子或者财产上的意见不一致，需要看当事双方的孩子和财产是在什么地方。

如果财产或孩子是在英国，那么自然最好在英国来处理离婚；但如果不在英国，离婚最好就避免在英国进行。

这是因为，离婚不光是要得到法庭的判决，还涉及到离婚判决是否可以真正得到执行。

否则假设英国法庭做出了判决，但是涉案的财产和孩子都不在英国；那么外国（例如当事人自己的国家）的法庭，能否遵从英国法庭的命令，就会是一个很值得怀疑的问题。

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母亲带孩子到英国生活，父亲告“诱拐”想要回孩子，为何反被判“赔偿”？

根据一则最新来自英国家事法庭的判决，当事人牵涉到了一对未成年孩子的父母，父母两个人都是美国公民，原本和两个孩子一起，一家人居住在美国。

后来，这对父母离婚了，母亲因为工作外派的关系，需要搬到英国，并且想要带著两个孩子一起。

本来，母亲要带著孩子到英国前，有让孩子父亲签署一份同意书，表明父亲同意（Signed a Consent）让孩子跟著母亲去到英国。

可后来，孩子父亲说，他其实并没有同意孩子跟著母亲去到英国，并且当时孩子母亲让他签署同意书的时候，其实是通过欺骗、误导他的方式，那并不是他的本意。

结果，孩子父亲向法院申请命令，要孩子母亲把两个孩子“还回来”（Return Order），父亲的意思是，母亲是把孩子给“诱拐”到了英国。

孩子的母亲自然不同意。

母亲认为，父亲根本就是出尔反尔，明明已经同意了却又反悔，于是提出了抗议（Opposed the Application）。

后来，负责审判的法庭，判决认定父亲原本确实已经同意，要让孩子跟著母亲一起住在英国；孩子的母亲并没有非法“拘走”孩子。

同时，孩子的意愿也是想和母亲一起留在英国，而非被送回美国（虽然说，当时法庭判断的依据，并不是直接基于此）。

后来，孩子父亲提出的申请/诉讼失败后，孩子母亲决定提出一个“索要费用”申请（Costs Order，正确来说是”Adverse Costs Order“－不利费用令），要把父亲使得母亲做出这些”无意义/多馀”诉讼所花費的費用，做出赔偿、承担。

需要指出的是，当时，母亲为了”Defence“（抗辩）孩子父亲对她的指控时（父亲指她诱拐孩子），也曾提出，孩子如果回到其父亲身边，会有陷入”严重伤害的危险“中（Grave risk of harm/intolerability），不过这项指控最后并没有成立。

然而，根据英国法律的基本原则，一般法庭会核准”Adverse Costs Order“（不利费用令），需要符合”特殊情况“（Exceptional Circumstances）。

对于案件中的孩子父亲来说，这一般需要是孩子父亲做出了什么”不道德“或”非法“的行为，或者，孩子父亲当初提出的诉讼是”不合理“的。

可依据前面提到过的内容，法庭之前已经判决指出，没有同意母亲对于父亲提出的”严重伤害的危险“指控；并且另一方面，虽然法官认为，父亲提出“讨回孩子”的诉讼，打赢官司的机率不大，但这也并不代表，父亲当初提出的诉讼就是”不合理“的。

→ 那所以，法官怎么说？

然而，即便没有满足前面提到的那两项，英国家事法庭的法官依然认为，父亲是应该承担母亲部分”合理的“花费份额的。

也就是说，母亲提出的”Adverse Costs Order“申请，某种程度来说是成立的。

→ 为什么呢？

法官认为，父亲当初提出的诉讼，仍然存在一点”不合理“的地方，那就是他曾提出”Location Order“（我们将其翻译成”得知地点命令“）。

法官指出，事实上孩子的父亲，是知道孩子在哪的，并且也应该要知道孩子人在哪的（孩子就是跟著母亲搬到了英国）；所以孩子父亲提出”Location Order“的申请，是不合理的（Unreasonable），因为根本就没有必要。

于是，法官裁决，孩子父亲是需要对于他的”不合理“支付给孩子母亲”合理份额“费用的，所以母亲申请的”Adverse Costs Order“（不利费用令）是成立的。

不过呢，由于父亲提出”Location Order“所造成的不合理，相对于母亲对于案件诉讼所花费的整体费用中，只是比较小的一部分。

所以说，虽然母亲对于案件的总花费是27,316.10英镑（已包含VAT），但父亲实际需要承担/赔偿给母亲的份额为4,000镑＋VAT，最后也就是4,800镑。

丽莎结语：

这则诉讼不只是一则有关”家庭法“的案件，可以提供给具有类似经验的当事人参考和借镜外，同时也告诉我们，在诉讼中即便是为了达到当事人所希望的结果或目的，也需要确保没有做出”不合理“的行为。

否则的话，对方是可以要求当事人对于自己的”不合理“买单的。

与此同时，对于当事人来说，如果今天出现”不合理“的是对方的话，也不需要为此暗自买单，完全可以要求对方对其不合理的行为负责的。

当然了，很多时候对于并不了解法律的当事人来说，可能无法确定或了解自己究竟提出了什么申请、做出什么行为，可能会构成”不合理“；这个时候，您需要一个专业并具经验的诉讼律师，给予您最合适您的法律建议，并为您代理您的案件。

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商业房产Ep18：做生意别改错名，否则后悔莫及！

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《商业房产法》EP18 – 英国生意商标法律，您要知！

通过上面的视频，莎粉们是否更了解“英国生意商业法律”了呢？

下周四，我们将会继续以简单平易的方式，向莎粉们科普更多英国商业房产的法律。

想要学习更多，记得关注我们！

我们也有英文版YouTube（Lisa’s Law Solicitor）：https://www.youtube.com/channel/UC3MHpkVaHm6EsGunDg1xUpQ

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商业房产Ep17：咖哩鸡太热，招来法律横祸？！

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《商业房产法》EP17 – 咖哩鸡太热，招来法律横祸？！

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明天，我们将会继续以简单平易的方式，向莎粉们科普更多英国商业房产的法律。

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移民局“变相敛财”受新冠重创产业！遭揭露后只得喊出“免费加急”…

对于娱乐产业来说，几乎可以肯定是受到新冠疫情影响最严重的产业之一。

尤其在政府下令封锁的期间，娱乐场所和活动不能举行，比如过去常见到的成千上万人聚集的大型音乐节，都因疫情而受到停摆。

如今，随著英国政府逐步宣布解除封锁，娱乐产业也开始积极准备回归，比如音乐会、演唱会等… 然而，英媒却爆出了，娱乐产业的复苏竟受到了英国移民局的阻挠。

啥意思？

因为对于这些娱乐产业来说，比如说小型现场演出（Live House），他们想要筹备活动，势必需要邀请一些专业人员和/或表演者，从其他国家来到英国。

这一般牵涉到”短期工作签证“（Temporary Worker），也就是机构/雇主需要”赞助“当事人申请”Temporary Worker“（短期工作签证），来到英国从事相关工作。

这类签证和莎粉们比较熟悉的”技术工作签证“（Skilled Worker）有所不同。因为Skilled Worker签证针对的是永久性工作职位（Permanent Job Offer），具有永居导向；而临时工作签证（Temporary Worker）一般最长只允许申请人来到英国工作一年或两年的时间，该签证不具永居导向。

比如说针对大型音乐节或演唱会的工作人员，一个节目/节庆的筹划可能需要好几个月、甚至一年的时间，那么Temporary Worker签证就允许这些来自海外的工作人员，来英国工作一段时间，之后再回去自己的国家。

事实上，”Temporary Worker“签证对于不少莎粉来说，应该还算是熟悉的，因为其实这类签证的”前身“是Tier 5类别的临时工作签证。

比如说，过去常常提到的”实习签证“，或者有些国家/地区常见的”打工度假签证“，就都是隶属于”Temporary Worker“的范畴。

详细来说，目前的”Temporary Worker“路径包括以下：

Creative Route（创意路径，如前面多此提到的“音乐节”人员，一般属于这个路径）

Sporting Route（运动员路径）

Charity（慈善路径）

Ministers of Religion and Religious Workers（宗教人员路径）

Government Authorised Exchange（政府授权交换路径，如大家熟知的“实习签证”）

International Agreement（国际协定路径，主要针对外交人员或国际组织人员）

Youth Mobility Scheme（青年流动计划，也就是为人熟知的“打工度假”签证）

Seasonal Worker（季节性工作者）

回到前面提到的“娱乐产业”来看，要想邀请海外的人员过来工作，持有相应赞助资质的雇主（这一般指的是“Temporary Worker－Creative & Sporting”赞助资质），必须赞助（Sponsor）当事人申请到Temporary Worker工签，当事人才能够合法来到英国工作。

→ 那么，问题在哪？

然而，在2020年，由于受疫情影响的因素，许多这些雇主/机构都不需要“赞助”人员过来英国（因为没有活动的需求）。

可是根据移民局的政策，一个雇主/机构每个年度可以赞助多少人员申请工签，是需要根据该机构/雇主的“年度额度”（Annual Quota）来看的。

意思是说，如果A公司的“年度额度”是5人，代表它该年度可以赞助申请相应工签的人数上限是5人。

那有人问说：这个“上限”难道不能改吗，万一需求突然变大呢？

这其实是可以更改的。如果雇主想要更改的话，是可以向移民局要求（Request）的。

只不过，移民局对于这类申请，是没有标准的处理时间。这就是说，即便雇主提出了申请，可能要等上很长的一段时间，才能收到移民局的回复。

如果急著想要有“名额”来赞助海外雇员的话，反而需要支付200英镑的加急费用，才可能在5个工作日内，收到移民局的回复。

对于移民局来说，其实算是变相地向雇主们“敛财”。

继续说到这些娱乐业的雇主。当中不少人由于前一个年度，需要赞助的名额是0（由于疫情没有演出、活动的关系），结果到了目前年度，他们打算开始聘请海外人员过来的时候，发现移民局自动将他们本年度的“名额”，直接根据去年的情况而自动设为“0”。

这让不少雇主感到焦急。有的已经递交申请，要求增加名额；甚至还有的为了不要影响到工作的进程，主动支付了200镑的“加急费”给移民局，就为了赶紧拿到CoS（Certificates of Sponsorship）名额。

媒体于是踢爆了移民局这种“利用疫情”而变相敛财的情况，认为这无非是已经对于因疫情受重创的娱乐业，进一步的打击。

→ 移民局遭舆论压力，只好宣布扭转政策

在受到英媒的揭露和舆论的抨击后，移民局终于是扛不住了，最新给出了回应：

移民局表示，所有这些“受影响”的雇主/机构，将可以不需要花费“加急费”，也能享有“尽快回复”的服务；并且，对于因类似情况受到影响，已经支付过200镑的单位，移民局也会将其费用给退还。

→ 谁能获益于移民局的最新宣布？

我们认为，只要雇主/企业，本年度的“赞助名额”（指：可用的CoS名额），并非出于自我意愿（也就是不是自己要求的）而被设为“0”的；甚至是说，移民局无理地不给雇主所要求的“名额数”的，都可能受惠于移民局的最新宣布。

这不只是持有”Temporary Worker“赞助资质的雇主，这也包括持有”Skilled Worker“赞助资质的，只要您是出现了类似于上面所描述的情况，都可以尝试向移民局索要更多的赞助名额，并且要求移民局给予尽快的回复。

而对于符合以上情况但已经支付过200镑“加急处理”费用的雇主，也可以主动向移民局要求退费。

需要注意的是，对于移民局来说，他们一贯的做法几乎都是“会吵的孩子才有糖吃”。

意思是说，对于符合上述情况的雇主，千万不要傻傻地等待移民局自己来联系您，他们基本是不会这么做的；您应该主动与移民局取得联系，说明您的情况，并要求移民局必须对您的申请“免费加急”，或者要求退费。

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内政部更新投诉程序：不满意移民局服务？投诉他们！

和其他提供服务的行业一样，申请英国移民身份或和移民局打交道，申请人某种程度来说，也是在使用移民局的服务（只不过这类“服务”对于不少人来说，不怎么享受就是了）。

移民申请之于移民局，其实也算是一种服务业。

而既然是“服务业”，就表示对于移民局提供的服务，如果顾客（也就是“申请人”）有觉得不好的地方，事实上也有权利做出“投诉”。

移民局对于他们的”投诉程序“做了更新。下面我们就来进一步聊聊，对于移民局的服务不满意，如何投诉他们。

→ 首先，哪些问题可以投诉？

移民局对于“投诉”是这样定义的：对于移民和边境部门所提供的任何服务，或对工作人员的专业行为，感到不满意而需要做出回应的，都可以进行投诉。

往细了说，包含以下这些内容：

服务 – 指工作方式，日常工作内容方面低于工作标准的行为

包括：速度太慢，质量太差，沟通不良（如未能及时得到通知或无人应答等），提供错误或有误导的信息，文件损坏或丢失，客户关怀差。

轻微的不当行为 – 指任何职业操守上的不专业但未严重到需要调查的行为

包括：粗鲁或唐突的行为，言语不妥（如有侮辱色彩的词汇），当被责问工作人员否认自己身份，态度差（如不帮助，无视甚至阻碍）。

严重的不当行为 – 指任何违反职业道德并可能造成严重后果的行为

包括：刑事攻击，刑事盗窃，刑事诈骗或腐败，不公正待遇（如骚扰），其他的严重不专业行为（如有损内政部形象或影响到内政部工作等的行为）。

如果申请人对于移民局的”服务“或”专业行为“，有感到不满意而要投诉（Complaint）的，可以直接使用移民局的“线上投诉系统”：https://www.gov.uk/complain-uk-visas-immigration

或者，直接电邮联系移民局：complaints@homeoffice.gov.uk（需要指出的是，如果当事人未满18岁，那么只能使用电邮形式）。

还需要指出的是，如果是先前曾经“写信”给移民局投诉的，移民局至今仍然因为新冠因素，无法回复邮寄信件，所以如果当事人曾在最近20个工作日内“书信投诉”但尚未收到回复，需要再次以上面提到的“电邮”或“线上系统”，重新递交您的投诉。

→ 投诉需要注意什么？

首先“时间点”很重要。意思是说，移民局规定，当事人的“投诉”必须在事件发生的3个月内提出，就是说，距离“事件发生”的当天日期算起，除非是有不得已的特殊情况，否则不可以超过3个月后才提出投诉。

另外需要注意的一点是，如果当事人对于申请结果不满意，想提出上诉或行政复议，这是不属于投诉范围的。

同时，当事人应该了解的是，“投诉”并不会影响当事人“正在审核”的移民申请速度（不会因此变得更快或更慢），或者申请的结果（也不会因此遭到拒绝或增加成功率）。

→ 投诉的时候应该包含哪些内容？

当事人应该尽可能地描述和提供相关信息，包括描述事件的过程，以及“它”对当事人造成的影响，并附上支持的证据和材料，越详细越好。

这些相关的信息和证据可以是（但不限于）：

申请人的联络方式－提供自己的联络地址和电话是非常重要的，因为移民局可能会直接联系当事人，来寻求解决当事人的问题，或者索要更多相关信息；

事件的详细描述，包括时间、地点和日期等；

任何处理当事人案件的移民局工作人员的姓名或编号；

雇主拒绝“留薪停职”直接解雇？就业法庭：违法！

从2020年开始，人类的生活因为新冠疫情，发生了过去可能没有想像到过的（翻天覆地）变化。除了生活方式，这也包括，產業、经济等受到的冲击。

尤其在2020年，疫情爆发最严重的时期，因为疫情本身或政府实行封锁政策的缘故，不少企业的生意无法如常进行，遂出现了配合政府补助政策的”留薪停职“（Furlough），甚至，难以撑过浪头的企业，做出了裁员（Redundancy）。

提到”留薪停职“和”裁员“，丽莎曾经在先前的文章中说过，如果在留薪停职过后，雇主仍然认为该职位已经没有必要了，想要缩减编制的时候，英国法律是”没有禁止“的；意思是说，虽然政府的”留薪停职“补助最初的用意，是希望避免员工遭到裁员，但这样的政策也没有限制企业不能够依法解聘员工。

如果雇主/企业有完全按照并遵守有关裁员（Redundancy）的法律规定的话，雇主是有权这么做的。

不过，如果再把话说回来，那要是，雇主不考虑”留薪停职“（Furlough），直接就想要裁掉员工呢？这样的操作是否合法可行？

一则最新来自就业法院的判决，就给出了说明。

→ 案件背景：

案件中的当事人（化名为M女士），原本是一名照护员，她在2018年10月至2020年2月之间，负责照顾临床上极易受感染的人群（Vulnerable），提供病人在住院前/转至疗养院前的照护工作。

2020年5月，M女士写信告诉她的雇主，她想依照政府的补助计划”留薪停职“（Furlough）；可她的雇主直接回信拒绝了她，理由是：”他们已经没有工作可以给M女士做了“（there was no work for her）。

雇主在信中和M女士说明，由于封锁政策的缘故，不允许提供”live-in”照护工作（指和”需要受照护者”同住一个屋檐下的照护工作，M女士原本的照护工作都是属于”live-in”）；所以他们已经没有工作可以给她做，不再需要M女士（原来的职位）了……

雇主还说，他们当下唯一还有的工作，是以”小时”服务制（Hourly Care）的居家照護（Domiciliary Care），可是M女士并没有接受；于是，雇主就在2020年7月，给了M女士”解雇通知”（Notice of Dismissal），也支付给了她一笔解雇费用（Redundancy Payment）。

M女士认为雇主直接把她解雇，而没有先考虑将她”留薪停职“（Furlough）是不合理的，向公司提出了上诉。

可是，公司的管理人员拒绝了她的上诉。出于无奈，M女士只好进一步将她的案件，带到就业法院，由法官来为她做出裁决。

→ 就业法院怎么说？

就业法庭认为，M女士的”解雇“基于两个理由，属于”不公正解雇“（Unfair Dismissal）：

留薪停职补助（Coronavirus Job Retention Scheme）的”可得性“（Availability）。意思是说，回顾2020年7月，由于当时政府是有推出”留薪停职“政策的，雇主完全可以考虑去申请这项补助，因为该政策的目的就是为了减少（或至少推迟）雇员遭到解雇。

因此，法官认为在那个当下，一个合理的雇主，在要将雇员给解雇之前，是应该先考虑，能否以”留薪停职“的方式，来避免该解雇的发生；可是雇主完全没有将”留薪停职“纳入考虑，而是直接解雇M女士，法官认为这是不合理的。

公司的”Appeal Manager“没有考虑进去当事人（M女士）的立场。意思是说，法官认为当初负责处理M女士“对内上诉”的管理人员，根本没有去试图理解并查证M女士的“投诉”是事实与否、正确与否，而是直接认定公司的立场就是正确的，直接拒绝了M女士的上诉。

因此法官认为，这样的操作进一步加深构成了雇主对于M女士的“不公正解雇”。

→ 有人会问：可是当时不是M女士自己不愿意接受其他的工作安排吗？

法官对此也有给予说明：法官认为，当初M女士的雇主说，只有居家照護（Domiciliary Care）工作可以做的时候，并不适用于M女士，因为该工作地点对于她来说过于远，已经超过了合理的交通范围。

（比如说雇员明明住在伦敦，雇主硬提供给雇员另一个位于曼城的替代工作，这是不合理的。）

法官进一步说，即便当下雇主已经没有任何”live-in”照护工作可以让M女士做了，雇主完全可以考虑先将她”留薪停职”一段时间，之后再确认，未来是否会有”live-in”照护工作可以做，或者是其他M女士能做的工作；而非直接连考虑都不考虑，就直接将她给解雇了。

→ 那这么看来，是不是雇主只要没有先”留薪停职”就一定有错？

我们认为，针对这次的判决，应该要这样分析：

首先，这个判决确实指示出，当雇主或企业考虑“裁员”的时候，就业法庭的角度是希望，雇主先考虑进去”留薪停职”的可能性，做为雇主“避免裁员”的一环。

不过这也不是说，只要雇主不愿意”先”留薪停职”再”裁员，就势必会造成”不公正解雇”；但当然，但法庭在裁决这样/类似的案件时，会去考虑雇主当初在最终裁员之前，是否已经尽到义务，采取所有的步骤来“避免裁员”。

如果说，雇主决定不”留薪停职”的话，法庭会去考虑，为何当初雇主拒绝了这项做法，为何不先采取”留薪停职”。

因此，丽莎建议：如果雇主确实有合理的理由，那么一定要将这些“理由”给记录下来，详细并清楚地说明原因。这样的话，万一之后有什么纠纷，雇主才能拿得出证据来加以证明。

→ 什么是“合理的理由”？

比如说：

从2020年8月起，政府的”留薪停职补助”有了变化，不再100%承担所有费用（2020年8月起，当时的政策要求雇主必须开始承担”留薪停职”雇员的NI和养老金；2020年9月起，雇主不只要承担雇员的NI和养老金，还要额外承担10%的”留薪停职”薪资；该年10月起，雇主需要承担的薪资再升到20%）；

2020年11月起，”留薪停职补助”政策又回到政府100%承担费用，但接著自2021年7月1日起，政府又再度调降补助幅度，意即从今年7月起，雇主需要承担10%和8月起的20%”留薪停职”薪资…

简言之，如果雇主考虑将雇员放入”留薪停职”，可能造成雇主需要承担额外费用的话，雇主是可以合理考虑是否能够承担的。

如果说，雇主就是支持不了这些额外花费，而不得不缩减开支和编制，走向“裁员”一途，只要雇主是有合理的理由，并且已经遵守英国法律对于“Redundancy”的相关规定和程序；那么雇主是有自由可以合法解雇员工的。

丽莎结语：简言之，今天的判决再一次提醒了雇主和员工，即便企业真的需要走上“裁员”，雇主仍然需要遵守相关法律的规定和程序，去合法进行的。

英国法律规定，雇主在正式决定要裁员之前，需要先考虑：与其直接解雇员工，自己是否还有其他选择？（也就是“避免裁员”的程序。）

这些选择可以是：

先寻求有没有员工愿意“自愿离职”（Voluntary Redundancy）或者“提早退休”；

看看现有员工当中，有没有人自愿改成弹性工作；

在考虑裁掉正式（全职）员工之前，先解聘那些特约人员或自雇合同；

取消使用临时工（也就是让正职员工去做这些工作）；

限制（新的）招聘，让原有的员工去胜任这些岗位，例如说是把员工调到其他（有需要的）部门，或者对员工进行新的培训，要求员工到新的岗位上班等，以此避免掉或减少（现有员工的）裁员可能，也不需要额外招聘其他新的人员来做替代；

降低或禁止超时工作/加班（这样在有限的工时中，所需要的人手就会更多，以此避免掉裁员）；

调派员工到同一雇主的其他公司或分部中，填补所需职缺（而避免裁员）；

与其直接裁员，考虑先让相关员工“留职停薪”，或者在政府补助计划中“留薪停职”。

对于“留职停薪”，就如同前面已经提到的，这并不是说如果雇主最后没有采取这个方式就一定不行；但是，雇主应该将这个方式合理地纳入考虑。

如果最后真的不采用，那也一定要记录清楚，不这么做的原因（合理理由）。

其实，不只是“留职停薪”，其他的形式也是一样的。雇主应该详细记录，自己已经做了哪些“避免裁员”的步骤和程序，最后不得已所以才“裁员”哪些雇员的。

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