其实在不久之前，人们一周工作6天还是很正常的一件事，在19世纪50年代之前，每周只有周日才是英国官方的休息日。
到了20世纪30年代，经过了很多尝试之后，英国才逐步走上每周工作五天，休息两天的道路。这在我们看来习以为常的事情，只不过才施行不到100年。
而从一周一休到一周两休，英国大概经历了80年的时间过渡。这期间除了战争的结束、科技的积累、全球化的合作、金融业和物流业的发达，更是无数工作者的不懈努力，争取来的劳工权益。
而在如今，英国大约有70家公司试用新的每周四天工作制，大约3,300名员工经历了为期6个月的试用期，而多数员工在经历四天工作制后感受良好，工作效率几乎相同。
那么，每周四天工作制有可能在2023年成为英国工作的大趋势吗？这样的新工作制度有哪些优缺点？雇主需要从中考虑哪些因素呢？
什么是四天工作制？
可能很多莎粉还不了解英国正在试行的四天工作制是怎样的模式，简要来说有以下3点：
1.每周工作32小时或正常工作时间的80%
2.正常领取100%的薪水
3.更注重工作效率
也就是说，在不降低工资的前提下，将工作量压缩至更少的天数（从5天压缩至4天），提升雇员的工作效率，也为雇员提供更多灵活性和休息时间。
自2022年6月开始，英国有70家公司的3,300名员工共参与了四天工作制的实验。
很多莎粉可能会认为，这种模式只对在办公室工作的雇员有效，但事实上参与这项实验的雇员们不仅仅是大型金融公司的从业人员，还有炸鱼薯条店的普通雇员。
在随后的调研中，有88%的雇主认为，四天工作制在他们的企业运作良好；86%的雇主认为日后可能会考虑实行四天工作制；在工作效率方面，有15%的雇主认为工作效率有提高，34%的雇主认为略有改善，46%的雇主认为保持了相同的水平。
英国特许人事与发展协会（CIPD）近期调查发现，在参与调查的2,000名高级人力资源从业者中，66%的受访者承认，只有在生产力或工作效率提高的情况下，每周工作4天才是可行的。
这说明四天工作制不是不可能，但需要考虑工作效率和生产力情况，也就是说，那些可以提升效率的行业是有可能在未来全面实行四天工作制的。
四天工作制的优缺点有哪些？
对于雇员来说，每周工作4天，休息3天，这自然是一种福利。
这意味着工作和生活的关系更加平衡，工作也具有更大的灵活性，与此同时，这也有利于劳资关系，毕竟这一举动倡导员工福祉。
另一方面，从上述的调查中也可以发现，这种工作模式会提高生产力和工作效率，让雇员的工作动力更加充沛，工作更加认真负责。
除此之外，雇员可以减少通勤，降低工作的成本支出，或是更加灵活地选择自己上下班时间，以方便接送和照顾子女。
对于雇主来说，除了雇员工作效率的提升，雇主在工作场所的能源支出也有可能降低，减少碳排放，让企业更具社会责任。
此外，四天工作制在招聘方面也是一块“金字招牌”，能够帮助雇主招聘更多贤士，保留企业内的干将，这也将会带来积极的影响。
当然，四天工作制并非完美无缺，我们需要注意到的是，将5天的工作量归结为4天完成，会让雇员感到更大的工作压力，因此，这样的工作模式有可能导致雇员对工作的倦怠，也有可能增加病假的问题。
雇主需要考虑哪些问题？
的确，四天工作制是一个美好设想，但在真正实施时需要考虑到多重因素，这不仅仅是工作管理方面的问题，还涉及工作的衔接、假期的计算、加班的管理、法律上的调整：
工作的衔接和客户的影响：
四天工作制的改变往往是牵一发而动全身，尤其是要求各部门互相协作的行业，或是对接客户的部门。
雇主需要评估这种工作方式是否适合特定的部门，确认这种新的工作模式是否影响工作的交付，如果仅为了雇员的福利而丢失了对客户的响应速度，进而失去了客户，那么就是得不偿失了。
管理过渡的法律问题：
在公司内部过渡到四天工作制时，雇主需要非常谨慎和小心地管理四天工作制的相关要求。
雇主需要从一开始就明确如何引用新的工作模式，对哪一部分雇员可以施行新制度，如何实施，如何管理和计算。
一个非常显而易见的例子，在一个部门，如果有全职员工和兼职员工存在的情况下，那么全职员工的4天工作制和兼职员工每周工作4天应当如何匹配薪资？
这个问题非常具有挑战性，并且需要根据具体情况进行分析，如果过渡期管理不当，很有可能产生同工不同酬的歧视索赔，这对于雇主来说是完全没必要的。
更改雇佣条款和条件：
除了上述的管理问题，还有一项较为重要的法律问题就是更改相关的雇佣条款和条件。
比如需要更改每周工作的时间；要求相应的工作内容；雇员年假的计算方式；加班的计算方式等等。
这些都需要与雇员充分协商之后，补充到雇佣合同之中，减少相关的法律纠纷。
转换策略：
公司内部的工作模式改革并非一锤定音，是允许有一定的转换策略的。
因为一些雇员可能认为四天工作制看起来非常美好，但实际上无法在4天内完成相应的工作量，这时转换策略可以很好地帮助雇员回到原来的工作模式，减少工作压力。
丽莎展望：
事实上，在英国特许人事与发展协会（CIPD）的调查中只有1%的公司计划在未来三年内引入四天工作制的模式，甚至有37%的公司回应道：在未来10年内不会实现四天工作制。
虽然计划推行四周工作制的公司从数量上来说这是一个非常小的比例，但实际上这是一种进步。遥想五天工作制的实施，也是经历了80年的时间才最终成为常态的。
其中除了行业的支持和进步，法律制度的推进也是重中之重。
目前，英国工党下议院议员彼得·多德（Peter Dows）已经向英国下议院提交了一项法案，从法律的角度要求四天工作制，他认为这对于经济、工人、环境都有益处。
并且要求修订《工作时间条例》，将目前每周最长工作48小时降低至每周工作32小时。
虽然这一法案在日后不太可能会取得进展，但是这也标志着一个开始，英国已经开始向四天工作制的模式进发。
希望在日后，我们能够看到更多的企业和社会不同行业来参与到四天工作制的实验当中，以便在全社会逐步推行，慢慢演变成每周工作4天的模式。
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好的，关于“四天工作制”的话题丽莎就先说到这里，如果您对于文章内容，如英国劳工法、英国公司法方面有问题，或者其他英国法律方面有任何疑问，都可以进一步咨询丽莎律师行。
任何英国税务方面的问题，也欢迎联系咨询丽莎会计行。
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