最近，中东局势再度紧张。由于航班中断、航空公司取消航线，不少在中东旅行、工作或探亲的人被迫滞留当地。例如迪拜、阿布扎比等热门城市，都出现了旅客无法按计划离境的情况。

 

尤其对于英国来说，这个问题更加严重。因为英国与中东地区往来密切，据公开报道，大约有30万英国公民在中东生活、工作或旅行。尽管英国政府已经开启“撤侨航班”，但是对于庞大数十万这个庞大的数字，几个架次的“撤侨航班”根本无法满足需求。

 

尽管目前的情况并不像疫情期间那样全球封锁，但航班取消、机场关闭、签证问题或突发事件，仍然可能让人短时间内无法返回英国。

 

而对于英国的企业来说，一个现实问题随之而来：员工本来请假出国，但现在回不来了，公司该怎么办？

 

是继续发工资？

 

算旷工吗？

 

还是让员工继续用年假？

 

接下来，丽莎就结合英国劳动法律，聊一聊企业遇到这种情况时可以怎么处理。

 

 

员工因旅行受阻无法按时返岗，公司必须发工资吗？

 

通常情况下，如果员工只是个人旅行期间被困海外，例如：

• 航班取消
• 转机失败
• 机场关闭
• 突发冲突导致航线中断

 

那么在法律上，这段额外的，无法工作的时间，员工通常没有自动获得工资的权利。这个理由不难理解：员工没有提供劳动，雇主也没有要求其工作。

 

不过，法律是一回事，实际操作又是另一回事。很多企业在遇到这种情况时，会与员工协商一个比较合理的解决方式，比如：

 

1.使用年假覆盖额外时间：

 

员工可以将滞留的时间作为额外年假使用。

 

不过，根据英国《1998年工作时间条例》（Working Time Regulations 1998）的规定，如果员工想使用法定年假，需要提前通知雇主，而且通知时间通常需要：至少是休假天数的两倍。

 

例如：

• 请1天假→提前2天通知
• 请3天假→提前6天通知

 

但现实情况中，员工被困国外显然很难提前通知。因此，大多数雇主会选择灵活处理，同意员工补充使用年假，而不严格执行通知期限。

 

2.回来后补工时：

 

有些公司会允许员工回到英国后通过加班补回时间，调整工作安排。这也是一种比较常见的解决方式。

 

3.无薪假期：

 

如果员工已经没有年假余额，那么企业也可以与员工协商，将额外时间视为无薪假期。

 

但以上所有的前提：都是要保持沟通，并达成双方都能接受的安排。

 

 

如果员工是因公出差被困海外呢？

 

如果员工是在公司安排的商务出差期间被困海外，例如：公司派去参加会议、客户拜访、项目现场工作。

 

这时候，如果企业突然停止支付工资，很可能被认为是不合理的行为。

 

从法律风险角度看，这可能带来两个问题：

 

员工关系恶化：员工可能认为公司没有履行基本责任。

 

构成建设性不公平解雇（Constructive Unfair Dismissal）的风险。

 

如果员工因此辞职，并提出相关索赔，公司可能会面临法律风险。

 

因此，在因公出差被困海外的情况下，一般建议雇主：继续支付工资，给予合理支持，并且协助员工尽快返回英国。

 

这不仅是法律风险管理，也是企业文化问题。

 

员工假期取消了，可以重新安排年假吗？

 

不过在有些时候，问题恰好是相反的。比如员工本来计划出国度假，但因为突发情况需要重新安排。

 

比如：航班取消、周边局势紧张、签证问题，导致原本的年假无法成行。这时候，员工可能会提出一个请求：“我能不能把年假改到其他时间？”

 

从法律角度来说，答案是：员工并没有自动的法定权利重新安排年假。

 

除了一种特殊情况：员工在假期期间生病。

 

如果员工在休假期间生病，他们可以将假期转换为病假，并在之后重新安排年假。

 

但如果只是旅行计划改变，例如：旅行取消、不想出行、机票作废。那么企业并没有义务重新安排假期。

 

当然，如果公司的情况允许调整，公司完全可以出于善意同意调整假期。

 

到这里，我们可以发现，从法律的角度，不同原因导致的情况，公司的处理方式可能是截然不同的。

 

 

突发事件出现，企业如何支持被困海外的员工？

 

当员工被困海外时，企业能做的事情其实有限，但仍然可以提供一些支持。

 

1.保持沟通

 

企业应该与员工保持联系，例如：

• 定期更新返程情况
• 了解航班信息
• 评估员工预计返岗时间

 

这不仅有助于企业安排工作，还体现公司对员工的关怀。

 

2.灵活处理假期，例如：

• 使用额外年假
• 调整工作时间
• 无薪假

 

3.远程工作

 

如果员工可以远程办公，那么问题可能会简单很多。员工可以使用电脑远程接入系统，继续处理工作。当然，这取决于岗位性质。

 

如果员工家人被困海外怎么办？

 

有时候，员工本人并没有被困国外，但他们的家人或朋友可能处于危险地区。

 

这种情况下，员工往往会感到焦虑或压力很大。

 

企业同样可以选择支持员工：鼓励员工与直属经理沟通；讨论是否需要请假；提供一定的心理支持。

 

如果公司有员工援助计划（Employee Assistance Programme, EAP），也可以提醒员工使用相关资源。

 

一个容易被忽视的问题：工签员工怎么办？

 

对于企业来说，还有一个特别重要的情况：持有工作签证的员工。

 

在英国，如果员工持有技术工签（Skilled Worker Visa），雇主往往是其签证担保人（Sponsor）。

 

这意味着企业需要特别注意几个问题：

 

1.避免长期无薪缺勤

 

如果员工长期没有工作，也没有领取工资，可能会影响其签证合规状态。

 

2.合理记录原因

 

如果员工是因为：

• 航班取消
• 战争冲突
• 政府限制

 

导致无法返回英国，企业应当保留相关记录，例如：

• 航班取消证明
• 邮件沟通记录
• 行程变更文件

 

这些记录有助于证明员工的缺勤是不可控因素。

 

3.保持签证合规

 

企业应确保：

• 员工仍然处于雇佣关系中
• 及时记录缺勤原因
• 必要时寻求移民法律意见

 

否则，有可能会影响员工的移民身份和企业的担保资质（Sponsor Licence）。

 

 

企业如果处理不当，可能面临哪些法律风险？

 

如果企业对员工滞留海外的情况处理过于简单粗暴，比如：

• 直接视为旷工
• 立即停止工资
• 进行纪律处分

 

可能带来一些法律风险。例如：

 

1.不公平解雇风险（Unfair dismissal）

 

如果员工被解雇，可能会提出不公平解雇索赔。

 

2.建设性不公平解雇（Constructive Unfair Dismissal）

 

如果公司行为被认为不合理，员工辞职后也可能提起诉讼。

 

3.员工关系恶化

 

即便没有法律诉讼，也可能影响员工士气和企业声誉。

 

因此，在全球化时代，国际旅行已经成为工作和生活的一部分。但航班取消、政治冲突、自然灾害等突发事件，仍然可能让员工被困海外。

 

当这种情况发生时，企业最好的做法往往不是“严格执行规则”，而是：在法律框架内保持灵活与沟通。

 

这样既能够保护公司的运营秩序，也能够帮助员工解决当下的现实困难。如果您对此仍有任何疑问，也欢迎您随时联系丽莎商法部，我们可以根据您具体的情况给您具体的法律建议。

 

好的，今天的分享就到这里。如果您对于文章内容，或英国公司法、英国跨境电商方面的问题，或者其他英国法律方面有任何疑问，都可以进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题，也欢迎联系咨询丽莎会计行。

 

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