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新闻与见解

大家去餐厅吃饭时,账单上偶尔会出现一些名目各异的费用。有的叫“服务费”,有的叫“餐位费”,有的可能只是每人1、2英镑的小额附加费。金额不大,很多顾客也不会太在意;餐厅或许也觉得,这不过是日常经营中的一部分,不必特别说明。但现在,正是这样一笔看似不起眼的费用,也可能引发不小的法律风波。

 

英国奢侈百货公司Harrods,因为一项每人1英镑的餐饮收费卷入诉讼。29名员工为这笔钱提起法律挑战,这起案件也因此被视为英国新小费制度落地后的第一次真正考验。

 

 

1英镑入场费是企业的不是员工的?

 

从2022年起,如果顾客要到伦敦哈罗德百货旗下餐厅和咖啡馆消费,那么就必须要缴纳一笔费用:每人1英镑的“入场费”。与此同时,账单中还包含另一项收费:12.5%的可选服务费。

 

哈罗德方面表示:12.5%的服务费会全额支付给员工;1英镑入场费则属于公司收入,不会分配给员工。

 

公司称,这种收费模式“与其他高需求豪华餐饮场所一致”,并强调该入场费与服务费“完全分开”。

 

这样的收费情况似乎一直没有争议,直到2024年10月,英国《2023年雇佣(小费分配)法案》(Employment (Allocation of Tips) Act 2023)正式生效。根据该法律规定:餐馆、咖啡馆和酒店必须将顾客支付的所有小费、酬金和服务费公平分配给员工。

 

这项法律的出台,旨在终结长期以来餐饮行业对费用分配不透明的现象。而问题的核心在于——这1英镑的“入场费”,是否本质上属于服务费?如果属于服务费,就应依法分配给员工。

 

 

29名员工诉讼哈罗德餐厅

 

2025年,29名哈罗德餐厅员工在世界联合之声(UVW)工会支持下,正式向就业法庭提起诉讼。案件将于今年9月开庭审理,这是英国首例针对新法中“费用定义”提出的法律挑战。

 

员工方面认为:

 

该入场费与服务费形式和功能相似

 

餐厅经理可根据顾客要求免除这笔费用,这增强了其与服务性质的关联,因为服务费和小费通常具有一定灵活性,而不是硬性、与服务无关的成本。

 

因此应被认定为服务费的一部分

 

如果法院支持这一主张,意味着该收费应被分配给员工。

 

UVW秘书长佩特罗斯·埃利亚公开表示:

 

“如果一项收费在形式和内容上都类似服务费,那么就应像服务费一样对待,并以公平透明的方式支付给服务员和厨师。”

 

原告之一、前哈罗德服务员爱丽丝·霍威克表示:“哈罗德突然引入这项入场费,却没有对其目的提供透明解释。这笔入场费本应用于支付那些准备和供应食物饮料的员工的工资。正是这些员工保证了食物和饮料的质量,才让顾客愿意走进店门,也确保了哈罗德百货能够赚取现在的收入。”

 

目前,哈罗德餐饮部门雇佣超过330名员工。员工担忧,如果企业可以通过重新命名收费项目规避法律,那么新法的意义将被削弱。

 

 

该诉讼是新法律试金石 并可能影响多家餐厅

 

这一案件之所以备受关注,是因为它可能产生行业连锁反应。伦敦市中心多家高端餐厅——如Ivy、Delaunay和Wolseley——也存在类似的服务收费结构。

 

若法院认定1英镑入场费应被视为服务费或小费,其他餐厅或将被迫调整收费与分配模式。这意味着,这场诉讼的影响,可能远不止哈罗德一家企业。

 

事实上,这并非哈罗德餐厅近期首次陷入劳资争议。2024年,公司餐饮部门曾发生罢工事件,围绕薪酬与工作条件问题产生纠纷。此外,公司目前还面临另一场舆论与法律风暴。此前,数十名女性公开指控已故前老板穆罕默德·阿尔·法耶德自1977年起对她们实施性侵。随后,哈罗德百货启动了一项赔偿计划,目前已有超过50名女性获得赔偿,该计划将于3月31日停止接受新的申请。

 

哈罗德方面表示:其强制性的入场费与其他高需求豪华餐饮场所是一样的,这和可选的12.5%服务费是完全分开的。自2022年1月起,他们已经把所有服务费均已直接支付给员工,比新法实施早两年;服务费的计算基础也包含入场费,因此员工可以获得入场费金额的12.5%。该公司也强调他们在保单文件中详细说明了各种费用,并表示UVW并非公司认可工会,没有直接参与其费用的制定。

 

公司发言人称:

 

“我们的薪酬方案基于与员工持续、协作和直接的对话制定,我们将继续确保薪酬与福利保持行业领先。”

 

丽莎评论

 

这个案子的关键并不是1英镑是多是少,而是它在法律上算不算“服务费”。在英格兰和威尔士适用的《Employment (Allocation of Tips) Act 2023》框架下,法院可能会围绕一个核心问题展开判断:这笔钱是否属于“由顾客支付、与服务相关、应当分配给员工”的款项?

 

该法的立法目的非常明确——防止企业截留小费和服务费。法律要求,顾客支付的“小费、酬金或服务费”必须公平分配给员工,企业不得保留。因此,如果法院认定这1英镑“本质上是服务费”,又或者说它可以算是“小费”,员工胜算会相当大。

 

通常来说,法院会采取“实质重于形式”(substance over form)的原则。在《2023年雇佣(小费分配)法案》中:

  • 小费(tips/gratuities) 是顾客为感谢服务直接支付的额外款项。
  • 服务费(service charge) 是餐厅或商家在账单上加收的款项,无论是可选还是强制。

 

这两类款项只要是由顾客支付、与服务相关,并且雇主对其有控制或重大影响,就属于法定必须分配给员工的“qualifying tips”。

 

也就是说,法律强调的是款项的“实质功能”,而不是它的名称。如果这1英镑:

  • 与用餐行为直接挂钩
  • 仅在顾客入座消费时收取
  • 与服务过程密切相关
  • 在账单上与服务费并列出现
  • 雇主对其具有重大控制权

 

那么,它很可能被认定为“变相服务费”。

 

但如果餐厅能够证明:

  • 这是一项固定的covercharge(餐位费)
  • 与服务表现无关
  • 与厨房准备成本或场地占用有关
  • 不随服务质量变化
  • 并非对员工服务的报酬

 

法院也可能认定它不属于小费或服务费,而是一种独立的成本性收费。无论最终裁决如何,这场围绕1英镑的争议,确实可能对英国餐饮行业产生深远影响。

 

 

那么,餐厅该怎么做?

 

如果说这起案件是在检验《Employment (Allocation of Tips) Act 2023》的边界,那么它向行业释放的信号已经十分清晰:收费结构的设计,必须经得起实质审查。

 

餐厅若想避免类似争议,至少应当注意:

 

第一,清楚区分收费性质。

任何强制性收费,都要自问:它是否与员工提供的服务直接相关?如果与服务挂钩,却未分配给员工,就存在被认定为“变相服务费”的风险。

 

第二,提高透明度。

菜单和账单应明确说明各项费用的性质,以及是否分配给员工。模糊表达,在争议中往往会被不利解读。

 

第三,保留商业合理性依据。

设立收费项目,应有清晰的成本逻辑和内部文件支持。如果缺乏合理商业理由,而又与服务紧密相关,风险会明显上升。

 

第四,不要依赖“行业惯例”。

其他餐厅也这么做,并不等于一定合法。法律关注的是实质,而不是跟风。

 

好了,本期分享就到这里。如果您遇到类似法律问题不知道该怎么解决,可进一步联系丽莎律师行。我们的律师可以为您提供专业的建议,协助您解决问题。

 

任何英国税务方面的问题,也可以联系咨询丽莎会计行。

 

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James Cook

在离婚案件中,很多人都会把注意力放在财产、孩子或者法院程序上。但有一件事情,却经常被忽略,那就是社交媒体。

 

在案件进行期间,你在朋友圈、Instagram、Facebook 或其他平台发布的内容,真的只是“日常分享”吗?

 

这些内容可能正在被另一方、甚至对方律师默默保存。你是否想过:

 

这些帖子,会不会在法庭上被提及?

 

即使删除了,还会留下记录吗?

 

如果案件涉及孩子,这些内容又会被怎样理解?

 

这些问题,往往是在事情发生之后,才有人开始意识到。

 

在这支影片中,我们将从律师的角度,带大家看看离婚案件与社交媒体之间一个很多人忽略的风险点。

 

如果你正在经历离婚,或者认识正在处理离婚事务的朋友,点击下方视频了解更多。

 

《离婚时发社交媒体,到底有多危险?》

莎粉们喜欢我们的影片吗?之后,丽莎还会继续以简单平易的方式,和大家科普更多英国法律信息。

 

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James Cook

3月5日,英国内政部发布了《移民规则变更声明:HC1691》。这份文件并没有像某些重大政策那样铺天盖地地宣传,然而,仍有很多内容值得关注。

 

从永居英语要求的提高,到庇护政策的调整,再到工签薪资监管以及遣返规则的扩大…

 

丽莎为大家整理出来以下值得关注的几个关键变化:

  • 永居英语要求提高:从B1升至B2
  • 这次最受关注的一项变化,就是永居申请中对于英语能力要求的提高。

 

目前,大多数申请英国永居(ILR)的申请人,需要达到B1级别英语水平。然而根据最新规则,从2027年3月26日起,这一要求将提升到B2级别。

 

简单来说:

  • B1:日常交流基本没有问题
  • B2:需要更流利的表达能力

 

如果用更直观的方式来理解,B1更像是“生活英语”,而B2则更接近“职场英语”。对应的语言能力要求更高。

 

对于很多已经在英国工作的移民来说,这个变化意味着,如果未来想申请永居,就需要提前规划语言考试。

 

更重要的是,这项变化会影响多个移民路径,包括:

  • 10年永居(Long Residence)
  • 家庭签证路线
  • 商业和投资类签证
  • 技术工人路径等

 

不过,英国政府对语言要求的提升并不是立即生效,而是给了一个缓冲期,政策将在2027年3月才正式生效,为申请人提供一年多的准备时间。

 

这也释放了一个重要的信号:未来英国对于“融入社会”的要求可能会越来越高。

 

 

庇护政策收紧:身份期限缩短,随时可撤销

 

除了永居政策,这次更新中另一项重要变化来自庇护申请。这一点其实丽莎已经在本周一的文章中提到:立即生效! 英庇护制度大改,庇护身份可随时撤销!

 

新政策规定:如果庇护申请是在2026年3月2日之后提交,那么通常只会获得30个月(约2.5年)的居留许可。并且,这仅仅是临时庇护身份,未来很有可能根据申请人和原籍国的具体情况作出改变,庇护身份有可能随时被撤销。

 

不过,这项规则也有例外:未成年、无人陪伴的儿童庇护申请人依旧和以前一样,仍然可以获得5年的居留许可。

 

从政策方向来看,英国政府希望通过缩短庇护期限,加强对庇护体系的控制,并增加定期审核的机会。

 

庇护申请者的工作权也发生变化

 

除了身份时长的调整,在新变化中,以往庇护申请超过一年仍未处理,申请人可以申请工作许可。但工作范围比较有限,只能从事移民薪资清单(Immigration Salary List)中的职业。

 

但新政策对此进行了调整。未来,这类申请人如果获得临时工作许可,将只能从事:技术工人路线中的职业,且职业等级需要达到RQF6或以上(相当于需要学士学位水平的工作)。

 

比如,工程师、项目经理、IT专业人员、教师、会计师、律师、测量师、编辑等岗位。

 

也就是说,即便庇护申请人拿到了“打工卡”,也不能从事一些低技能岗位。这也再次体现出英国移民政策的一个核心趋势:优先吸引高技能人才。

 

然而,这样的规则也封锁了很多庇护者的求生之路,因为他们刚刚来到英国,往往不能找到上述的“高技能工作”。

 

 

遣返规则扩大:缓刑也可能被驱逐

 

另一个值得注意的变化,是遣返规则的扩大。在过去,如果一个非英国公民被判12个月或以上监禁刑期,就可能面临遣返。即便没有遣返,未来获得永居也是难上加难。

 

而现在,新规则进一步扩大了适用范围:如果一个人被判12个月或以上的缓刑(suspended sentence),同样也可能被列入遣返范围。

 

也就是说:即使没有真正入狱,只要刑期达到标准,也可能触发遣返程序。

 

这说明,英国政府正在加强对外国罪犯的管控,力图将更多有犯罪记录的移民遣返。

 

BNO签证范围扩大

 

对于BNO申请人来说,这次更新也带来一个相对利好的变化。

 

BNO签证路线进一步扩大。现在,部分成年子女也可以纳入申请范围:如果申请人在1997年7月1日时未满18岁,即使现在已经成年,也可能符合申请资格。

 

这一变化,主要是为了帮助那些在1997年时仍是未成年人的家庭成员。

 

技术工签:薪资监管更严格

 

对于拥有工签牌照,并发放工签的雇主来说,这一次的《HC 1691》还提到了薪资监管问题。

 

新规则要求:雇主必须在每一个发薪周期支付符合要求的工资。

 

以往,会有很多雇主认为,对于工签雇员只要满足年薪的要求,有几个月发少一点是没关系的,但新的规则一出就意味着:移民局可以更快发现薪资不足的问题,而不需要等到一年后才进行审查。

 

对于雇主来说,这也意味着:合规压力进一步提高,担保雇员时要做更多考量。

 

部分国家将无法申请学生签证,取消两国免签资格

 

新规则还包含一个比较特殊的限制。英国政府将暂停部分国家公民申请学生签证,包括:阿富汗、喀麦隆、缅甸和苏丹。

 

与此同时,英国还取消了尼加拉瓜和圣卢西亚的免签资格,以后这两国的国民需要先获得访问签证,然后才能访问英国。

 

原因可能大家已经想到了,就是上述国家的国民在拿到签证进入英国后,出现了大量庇护申请。

 

就比如,2022年1月至2025年12月期间,共有609名尼加拉瓜国民申请庇护,其中505人(83%)在入境时就提出申请。

 

 

丽莎小结:

 

丽莎纵观这次的《移民规则变更声明:HC 1691》,可以发现:尽管规则更新相对分散,但背后的政策逻辑却非常清晰。

 

第一,移民门槛正在逐步提高

 

英语要求提高只是一个开始,未来很可能还会有更多关于“融入社会”的要求。

 

第二,高技能人才仍然是重点

 

政策越来越强调技能等级和收入水平,甚至开始限制庇护者合法工作的工作技能。

 

第三,移民监管越来越严格

 

无论是薪资监管还是遣返政策,都体现了更严格的管理。

 

除此之外,丽莎还想要提醒那些已经在英国生活、并计划未来申请永居甚至入籍的人来说,现在其实是一个非常重要的准备阶段:

 

1 提前准备英语考试:

 

如果你未来几年打算申请永居(ILR),建议尽早准备并通过B2级别的英语考试,不要等到政策正式实施后才开始准备。

 

但需要注意的是:英语考试成绩通常只有2年的有效期,而不像 Life in the UK Test 一样是永久有效的。

 

2 保持良好的移民记录:

 

包括:不出现签证断档;不违反签证条件;按时续签。这些都会影响未来的永居和入籍申请。

 

3 注意税务和工作记录:

 

未来英国移民政策越来越强调工作记录、纳税记录、社会贡献。这些都有可能成为申请永居的重要参考因素。

 

4 提前规划移民路径

 

不同签证路线,永居条件可能差别很大。在政策不断变化的背景下,提前规划路线非常重要。

 

因此,丽莎还是建议您,尽早进行移民规划,尽快行动以规避政策突变的影响。如果您有任何与移民相关的问题,欢迎您随时联系丽莎移民部,我们专业的移民律师会根据个人情况制定合适的移民方案。

 

 

好的,今天的分享就到这里。如果您对于文章内容,或英国公司法、英国跨境电商方面的问题,或者其他英国法律方面有任何疑问,都可以进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题,也欢迎联系咨询丽莎会计行。

 

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James Cook

近几年,英国移民政策的整体趋势可以用四个字概括——越来越严。

 

当前,英国内政部正在推动一项重要改革:建立所谓的“Earned Settlement(积分式永居)”制度。未来想要获得英国永居(Indefinite Leave to Remain),不再只是简单地满足“居住几年”的要求,而是需要通过一系列积分式的标准来“挣”到永居。

 

而在这一制度之后,英国政府很有可能采取进一步举措:考虑建立与之对应的“Earned Citizenship(积分式入籍)制度”。

 

这意味着,未来从签证到永居,再到入籍,整个路径可能都将进入一个更加严格、更具筛选性的体系。

 

那么,未来的“Earned Citizenship(积分式入籍)制度”可能以怎样的形式呈现?对于广大移民朋友来说,又应该如何应对呢?今天丽莎就来和大家好好聊聊这件事。

 

 

永居政策将改革:什么是“Earned Settlement”?

 

所谓 Earned Settlement(积分式永居),核心理念就是:永居不再是时间自动换取,而是需要通过“贡献”和“条件”来获得。

 

根据英国政府此前发布的移民白皮书,新制度可能包含以下几个重要变化:

 

  1. 获得永居的标准时间可能更长

 

目前大多移民路线的永居申请要求是连续合法地居住5年。但在新的制度下,标准年限可能会延长。

 

不过,如果申请人能够满足某些“贡献型标准”,例如经济贡献、纳税水平或其他社会贡献,可能可以获得年限折扣,最快可以做到3年拿永居。例如:

  • 收入较高或稳定纳税者
  • 对英国经济或社会有突出贡献的人
  • 作为英国公民家庭成员获得签证的人

 

上述群体可能在一定程度上缩短等待时间。但相反,如果存在某些不利因素,也可能被施加额外等待时间惩罚,比如领过福利等。

 

  1. 不符合条件的人可能被完全排除

 

值得注意的是,新制度下,一些人甚至可能无法获得永居资格。例如:

  • 有刑事犯罪记录的人
  • 不满足最低收入或经济条件的人
  • 不符合其他基本资格要求的人

 

换句话说,未来永居可能不再是所有长期居住者都能获得的身份。

 

 

永居之后,入籍也可能“积分化”

 

永居制度可能在未来发生改变,那么入籍制度出现调整也在情理之中。英国政府已经表示,在推出Earned Settlement之后,将研究建立“Earned Citizenship”制度。

 

可以简单理解为:入籍也可能像永居一样,变成一个“积分制度”。因此,可能会有更多限制条件的出现,未来入籍难度可能会增加。

 

目前虽然还没有具体政策细节,但根据政府的方向和公开讨论,未来入籍规则可能出现以下变化:

 

  1. 入籍等待时间可能延长

 

现阶段,对于大多数永居持有者来说,拿到永居后满一年,且符合一定条件后,即可申请入籍。

 

但如果未来实行积分式制度,入籍所需时间可能会有所延长,或者需要满足额外条件。

 

  1. 英语要求可能提高

 

现在申请英国入籍通常需要达到B1(中级英语)的水平。

 

鉴于目前的规则改变,不排除政府在未来将这一要求提高到B2(中高级英语水平)的可能性,这意味着对语言能力的要求将明显提高。

 

  1. “Life in the UK Test”可能升级

 

除此之外,英国的Life in the UK Test(英国生活测试)也可能进行改革。未来考试内容可能更加全面,以确保申请人对英国社会、历史和制度有更深入的了解。

 

新入籍制度什么时候可能出现?

 

目前来看,入籍制度的时间表没有被披露,但是,我们仍能从当前已有的一些重要信息进行参考。

 

首先,关于Earned Settlement(积分式永居)的政府咨询已经在2026年2月12日结束。目前内政部正在分析公众和行业反馈。

 

根据一些媒体报道,新的永居制度可能会在:2026年秋季开始实施,不过这一时间仍未被正式确认,这也是新老永居政策过渡的关键时期。

 

至于Earned Citizenship(积分式入籍),情况稍微复杂一些。因为入籍规则涉及修改英国最重要的一部国籍法律:《1981年英国国籍法》(British Nationality Act 1981)。

 

在英国,修改该法律需要英国上议院和下议院的通过,以及君主的最后御准。因此,完整的立法程序可能需要相当长的一段时间。

 

也正因为如此,目前依然存在一个相对明确的事实:现行入籍制度短期内仍然有效。对于很多已经符合入籍资格的人士来说,这也意味着现在仍然有机会按照当前规则申请入籍。

 

哪些人未来可能更难入籍?

 

虽然新制度细节尚未公布,但根据政策方向,丽莎认为一部分人群未来入籍可能会面临更大挑战。

 

1.通过家庭或特殊路线获得永居的人

 

一些在英国长大的年轻人,可能通过家庭或特殊路线获得身份,而没有经历积分制筛选。未来入籍制度如果统一改革,他们也可能需要满足新的要求。

 

  1. 收入较低或经济条件不足的人

 

如果未来入籍与经济贡献挂钩,那么一些纳税较低、收入不稳定的人可能难以获得积分优势。

 

  1. 出现刑事记录的人

 

虽说目前入籍也需要通过“良好品格”(Good Character)的要求,有严重刑事犯罪记录的人可能无法入籍。一旦未来的入籍要求变高,很有可能将刑事记录的范围拓展,这仍对一部分人产生不利。

 

 

如果未来想申请入籍,现在应该做哪些准备?

 

对于计划申请英国国籍的人来说,丽莎建议您现在可以提前做好一些准备,如果认为时机成熟,您可以随时选择入籍归化。

 

  1. 先确认自己是否符合入籍条件

 

首先要了解:是否已经满足居住时间要求;是否拥有永居身份;是否符合良好品格要求。同时,也要留意孩子是否有独立的入籍路径。

 

  1. 提前规划申请费用

 

英国入籍费用一直不低。目前成人入籍费用已经超过1,500英镑,未来仍有上涨可能。因此,提前规划预算也很重要。

 

  1. 注意“良好品格”要求

 

上文丽莎已经提到,英国入籍非常重视Good Character(良好品格)。例如:

  • 刑事定罪
  • 移民违规
  • 严重税务问题

 

都可能影响申请结果。如果存在这些问题,建议提前咨询专业律师。

 

  1. 提前准备语言和考试

 

如果还没有满足相关要求,可以提前准备:英语考试(B1或更高)和Life in the UK Test。即使未来政策调整,提前准备通常不会吃亏。

 

  1. 注意居住时间和离境记录

 

英国入籍对离境时间有严格要求,例如:

  • 过去5年离境时间限制(期间离境不超过450天)
  • 申请前12个月离境限制(期间离境不超过90天)

 

因此,需要提前规划国际旅行安排。以免因为居住时间的问题而导致入籍失败。

 

丽莎小结:

 

总体来看,英国移民政策正在逐步向一个更加严格、更加“贡献导向”的体系发展。

 

从签证,到永居,再到入籍,未来可能都会越来越强调:

  • 经济贡献
  • 语言能力
  • 社会融入程度

 

尽管目前来看,新的入籍制度没有正式落地,但可以预期的是:英国整体的移民政策正在朝着收紧方向发展。

 

如果你已经接近或满足英国入籍条件,那么现在或许是一个值得认真考虑申请的时间点。

 

如果你不确定自己是否符合申请条件,或者担心未来政策变化对身份规划产生影响,建议尽早咨询专业移民律师,根据自身情况制定合适的申请策略。如您有任何问题,也欢迎您随时咨询丽莎移民部。

 

 

好的,今天的分享就到这里。如果您对于文章内容,或英国公司法、英国跨境电商方面的问题,或者其他英国法律方面有任何疑问,都可以进一步咨询丽莎律师行。

 

任何英国税务方面的问题,也欢迎联系咨询丽莎会计行。

 

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很多老板开公司、投入资金招聘员工,自然希望员工勤奋可靠、创造利润。最好全勤不迟到、随叫随到,做不好就及时调整人员。这种想法可以理解,毕竟企业承担着成本与风险,也期待着合理回报。

 

但在英国职场环境下,雇主在追求效率和收益的同时,必须得守住法律边界。英国就业法对雇员提供了较高程度的保护,一旦处理不当,很容易触及“歧视”或“不公平解雇”的问题。其法律后果,往往远高于一名员工一年的用人成本。

 

近期就有这样一个案例:一名视频剪辑师在怀孕期间因严重孕吐,根据医生建议申请在家办公,却遭公司解雇。她提起诉讼后最终胜诉,获赔73,500英镑。

 

 

生病申请远程会议 雇主表面同意暗地却不开心

 

2023年1月,凯拉·法默(Keira Farmer)加入位于牛津(Oxford)的Fresh Cut Video公司,担任视频编辑兼运营经理。入职初期,由于她居住在南非(South Africa),因此以远程方式为公司工作。

 

2023年10月,法默搬至英国伯克郡雷丁(Reading, Berkshire),与自2020年以来一直在英国生活的丈夫团聚。随着她定居英国,公司也希望她可以到牛津的办公室上班,法默也遵守了该要求。

 

在工作表现方面,法默一度获得公司认可。在首次试用期会议上,公司负责人哈里·皮尔(Harry Peir)还对她有着无数赞扬。

 

然而,转折出现在2024年1月。在1月8日至16日期间,法默因身体不适在家工作。于是,她向公司负责人皮里联系说她可能无法出席1月16日下午的重要会议,但是她可以远程参会。

 

皮尔看似很爽快,立刻回复说没问题,并表示不用担心会议。可没想到的是,皮尔当晚却向自己的母亲——也是公司的人力资源经理抱怨,说法默根本不在乎公司,并暗示他的母亲去查一下试用期的事情。

 

怀孕了向雇主申请在家工作

 

第二天,法默得知原来自己的不舒服是“怀孕”导致的,并立刻向皮尔透露自己怀孕的消息,并表示因严重恶心呕吐,医生建议她暂时在家工作以减少通勤压力。她随后发送邮件正式说明情况,称预产期为2024年7月底或8月初,并附上全科医生的建议,预计需在家办公约六周。

 

当晚,皮尔的母亲立刻联系公司聘请的人力资源与雇佣法律顾问机构Peninsula,称该岗位为办公室职位,而通勤问题对法默来说是挑战,这个职位会不会不太适合她;并提及她已怀孕且存在健康问题,需暂时在家工作。

 

2024年1月23日,公司正式要求Peninsula就法默即将进行的绩效评估提供建议。更严重的是,同一天,法默将部分工作文件下载至个人电脑(据说,此举在公司内部并不罕见,且皮尔此前知情)。但这一次,公司指控其“数据泄露”和“窃取数据”。

 

随后,法默被移除公司系统访问权限,并被通知参加试用期评估会议。通知中警告称,会议可能导致解雇。她以健康原因请求延期,但遭拒绝,会议在其缺席情况下进行。

 

 

法院认为当事人是受到“歧视”被解雇

 

2024年2月19日,已怀孕的法默收到解雇通知。信中称,解雇理由为工作表现不佳及涉嫌行为不当。

 

然而,在此前发给Peninsula的邮件中,皮尔曾写道:“我认为如果她在我们这里工作的最后几天能在家工作,对所有人来说可能都会更简单一些。”

 

这表明公司在正式程序完成前,已基本作出解雇决定。

 

法默随后向雷丁就业法庭提起诉讼。审理此案的就业法官克里斯塔贝尔·麦库伊(Christabel McCooey)裁定,她关于不公平解雇及基于怀孕的歧视指控成立。

 

麦库伊法官指出,从公司向Peninsula发送的信息可以看出,管理层“显然对她不能在办公室工作感到不满”。

 

“怀孕在讨论岗位必须办公室办公的背景下被明确提及。我认为,怀孕及其相关病假极大地加剧了公司对她在办公室出勤的担忧。”

 

法官还指出,皮尔在庭审中试图淡化自己对法默的不满,但相关邮件显示,解雇决定在正式调查完成前就已基本确定,这削弱了其证词的可信度。

 

“我认为,公司所强调的绩效问题,并非真正原因。她的怀孕以及与之相关的病假,才是解雇的主要动因。”

 

最终,法庭裁定Fresh Cut Video构成不公平解雇及怀孕歧视,判令公司向法默支付73,500英镑赔偿。

 

 

丽莎评论

 

根据《Employment Rights Act 1996》和《Equality Act 2010》的规定,雇主并不是“不能解雇员工”,而是不能基于违法理由解雇员工,也不能在程序上违反公平原则。

 

根据《Equality Act 2010》,以下属于“受保护特征”(protected characteristics),若因这些原因解雇员工,即构成违法歧视:

  • 怀孕或产假
  • 性别
  • 种族
  • 年龄
  • 残疾
  • 宗教或信仰
  • 性取向
  • 婚姻状况
  • 性别重置

 

在这里特别需要强调的是:怀孕和产假属于“自动不公平解雇”(automatic unfair dismissal)。这意味着员工无需满两年工龄,也可以直接提出索赔。在本案中,员工因怀孕相关病假被解雇,因此触发自动不公平解雇及怀孕歧视。

 

此外,如雇主因员工行使法定权利而解雇,也属违法,例如:

  • 申请法定产假
  • 要求法定最低工资
  • 要求带薪年假
  • 提出健康与安全问题
  • 举报违法行为

 

如果员工因投诉歧视、参与调查或为他人作证而遭解雇,则构成“报复性解雇”(victimisation)。

 

即便解雇理由表面上成立(如绩效问题),雇主仍必须符合程序公平,包括:

  • 具备真实且合理的解雇理由
  • 进行合理调查
  • 提供改进机会
  • 召开正式会议
  • 给予申诉权

 

否则,仍可能构成不公平解雇。

 

大家可能会好奇为什么需要赔偿那么多呢?这位员工也没在公司工作多久,金额是怎么计算的?需要特别注意的是,英国就业法庭的赔偿通常包括:

  • 过去收入损失
  • 未来收入损失
  • 精神损害赔偿
  • 产假相关损失
  • 利息

 

而歧视赔偿没有上限,对企业而言可能带来重大经济风险及声誉影响。

 

在文章的最后,我们建议雇主:

 

1.涉及怀孕或产假的情况时,务必格外谨慎:不要在员工宣布怀孕后仓促启动绩效或纪律程序。

2.确保所有绩效问题有完整记录,且时间线清晰:避免给人“先决定解雇、后寻找理由”的印象。

3.严格遵循法定程序:包括调查、书面通知、会议及申诉权。

4.重要决策前咨询专业律师:尤其是涉及怀孕、病假或受保护特征的情况。

总之,在英国,解雇本身并不违法,但动机和程序如果出错,代价可能远高于一名员工的成本。

 

另外一方面,对于雇员来说,如果你怀疑自己遭遇不公平解雇或歧视性解雇,第一步应尽快整理并保存所有证据(包括邮件、短信、会议记录、绩效评估和医生证明等),并记录关键时间线;第二步可通过公司内部申诉程序提出正式申诉;

 

如无法解决,应在解雇之日起三个月减一天内联系Acas(Advisory, Conciliation and Arbitration Service)启动“Early Conciliation”(强制调解)程序,这是向就业法庭起诉前的必要步骤;同时建议尽早咨询专业劳动法律师或法律顾问,评估是否涉及不公平解雇或《Equality Act 2010》下的歧视索赔。切记,英国劳动法索赔时效较短,拖延可能会失去维权机会。

 

如果您遇到类似的问题,请进一步联系丽莎律师行。

 

 

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今天(3月3日),英国财政大臣雷切尔·里夫斯(Rachel Reeves)发表2026年春季声明(Spring Statement)。

 

由于工党政府承诺每年只举行一次重大财政报告,因此今年的春季声明与往年所有不同,2026年的春季声明被定位为中期更新,而不是完整的预算案。

 

但有趣的是,由于中东局势的不稳定仍然存在,很有可能对全世界的油价、供应链带来巨大影响。因此,本次的春季声明将会在“充满不确定性”的世界局势中进行。

 

接下来丽莎将会为大家简要呈现今天的春季声明:

  • 英国预算责任办公室(OBR)已将英国2026年的经济增长预期下调至1.1%(原来为1.4%)。
  • 预计未来几年经济增长将加快:2027年和2028年达到1.6%,2029年和2030年均达到1.5%。
  • 英国当前的财政缓冲空间已从217亿英镑增加到236亿英镑,从而增强英国在应对意外冲击的财政缓冲能力。
  • 预计通胀率下降速度将快于此前预期,2026年将回落至2.3%,并在年底前达到英格兰银行设定的2%的目标。
  • 预计英国的失业率峰值将达到5.3%(2025年为4.75%)。

 

总体来说,这份春季声明有些“平淡了”。几乎所有的预测都在市场的预计的范围内,没有特别突出的亮点,更没有太多政策上的改变。市场目前更加看重的是最近的中东战况,这一事件无疑会对经济和财政前景造成压力。

 

而对于英国的企业来说,他们扩张的意愿可能也不太强烈,除了整体环境的问题之外,还有制度上的原因。

 

在英国,你可能会发现有些小公司明明生意不错,非常具有商业潜力,但却始终没有扩大规模;有些餐厅和外卖店,本来周末人满为患,却宁愿淡季直接关门一个月;一些民宿到了冬天干脆停业,不是没人住,而是不想多赚。

 

这在华人眼里,可能是无法理解的,毕竟谁会嫌钱多呢?但英国人在这一点上,却有他们自己的考量。

 

他们看起来像是在“躺平”,但其实背后有一个很现实的原因:VAT(增值税)门槛。

 

 

90,000英镑的“营业额天花板”

 

在英国,只要企业年营业额超过90,000英镑,就必须向英国税务海关总署(HMRC)注册VAT(增值税),并开始按规定申报、缴纳增值税。

 

而在英国,VAT的标准为20%,部分商品如生鲜不需要缴纳VAT。

 

英国VAT的门槛在2017年至2024年间为85,000英镑,从2024年开始提高到90,000英镑。

 

但VAT门槛即便有所增长,很多英国企业正在刻意控制营业额,不让自己“跨线”。

 

根据伦敦会计事务所Lubbock Fine对税务数据的分析,截至去年年底:

 

营业额低于90,000英镑的企业有 683,700家,同比增长1.9%;

 

而营业额在90,000至150,000英镑之间的企业却下降了8.5%。

 

换句话说,越来越多企业想要把自己的营业额“卡在门槛之下”,而愿意往上走的企业反而减少。

 

也就是说,英国的VAT制度设计在无意中制造了“增长惩罚”。企业会发现多赚钱,利润反而会被减少,因此企业在理性下的选择自然是不要多赚。

 

 

为什么小企业害怕“跨线”?

 

可能很多人会问:企业注册VAT(增值税)不是一件很正常的事情吗?为什么这些英国企业想要故意避开呢?

 

听完丽莎给你分析以下理由,您可能就会理解了:

 

第一重压力:价格竞争力下降

 

假设一家外卖店年营业额89,000英镑,不用收取VAT。一旦店里的营业额超过90,000英镑,它必须在价格中加上20%的VAT。

 

现在问题来了,外卖店要代替英国税局向顾客收取VAT。那么如果直接把VAT的成本转嫁给顾客,导致价格上涨,顾客可能流失;如果选择不涨价,企业就要自己额外承担20%的成本,这就相当于利润被严重压缩。

 

这对于很多利润率本就不高的小企业,根本承受不起高达20%的VAT。

 

第二重压力:行政成本暴增

 

除了利润缩水,迈入VAT门槛后,企业还必须按时间要求申报VAT;同时还需要必须保存完整账目;并必须遵守“Making Tax Digital”数字申报系统。

 

对于一些没有内部会计的小企业来说,他们需要花费更多资金招聘会计,或是选择更昂贵的第三方会计服务。

 

对大公司来说,这是常规合规成本;对小企业来说,这是额外负担。

 

第三重压力:现金流风险

 

同时,企业VAT不是等你赚了钱再慢慢交,而是按时间节点申报缴纳。有些企业账上利润不错,但现金流并不充裕。一旦要留存一部分钱去缴纳VAT,资金压力瞬间增加。这对餐饮、零售、民宿等行业尤其明显。

 

总结来说,一旦企业跨过门槛,利润结构就会被彻底改变,各类成本瞬间增加,甚至影响企业的现金流。

 

因此,英国企业的VAT(增值税)已成为英国企业明显的增长障碍。

 

 

商业机构呼吁提高VAT门槛

 

按照计划在财政预算前,英国小企业联合会(Federation of Small Businesses)呼吁政府将注册门槛提高至100,000英镑。

 

而伦敦会计事务所Lubbock Fine的提议则更进一步,认为如果按通胀计算,VAT门槛本应达到115,000英镑。

 

这样才能让真正有规模、有现金流能力的企业承担VAT负担,而不是在刚起步阶段就抑制增长。

 

在英国,企业如何“聪明”地避开VAT门槛?

 

现实中,一些小企业采取了非常直接的方式来避开VAT门槛:

  • 缩短营业时间;
  • 淡季关门;
  • 限制接单量;
  • 不接大额订单。

 

可能会有一些小企业主想问:刻意控制营业额合法吗?

 

从法律的角度来说,控制营业额本身不违法,企业有权决定经营规模。

 

但如果故意隐瞒收入;人为虚构多家公司;操纵交易结构,那就可能涉及逃税或税务滥用。

 

目前,有企业采取所谓的“business splitting”(业务拆分):把原本一个企业拆成多个公司,让每个公司的营业额都低于门槛。

 

但在这里丽莎必须提醒各位小企业主:如果拆分是人为、虚假、为了规避税务,税务机关完全可以认定为滥用结构安排,追溯补税甚至罚款。

 

在这里,丽莎建议广大中小企业主:

  • 需要提前规划价格结构,考虑到未来20%VAT的问题;
  • 优化自己的结构成本,将可以抵扣的成本作为抵扣进项税;
  • 在合理合法的情况下拆分不同的业务板块。

 

如果您或您的企业正面临VAT门槛困境,建议在采取任何结构安排前,先进行专业税务评估。如您有任何问题,欢迎随时咨询丽莎。

 

 

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莎粉们周一好!丽莎为大家整理了近期值得关注的英国移民快讯,本篇将涵盖的重点移民讯息有以下:

  • 庇护身份不再“终身有效”,全面改为“临时保护”
  • 英国移民费用成“摇钱树”,涨价早已跑赢通胀
  • 移民数据大降温,工签较高峰锐减50%
  • 中东战况:英国一边准备撤侨,一边开放基地

 

 

→庇护身份不再“终身有效”,全面改为“临时保护”

 

从今天(3月2日)起,英国的庇护制度迎来一场堪称“史诗级”的变革:所有在今天之后成功获得庇护身份的人,将不再自动获得相对稳定的五年居留期,而是统一转为“临时保护”身份。

 

这一新政由内政大臣沙巴娜·马哈茂德(Shabana Mahmood)宣布。值得注意的是,这一新政无须经过议会投票即可生效(立即生效),这是因为它只是对既有移民规则的调整,而非新立法。

 

过去,英国对获批庇护的申请授予“有限期居留”(leave to remain),申请人在满足一定条件后才能获得永久居留权。因此,这也给很多申请庇护者带来了一种相对明确的预期:只要身份合法、没有违法记录,可以逐步融入社会,并最终留下来。

 

而现在,这种“默认通向永居”的路径被打破。根据新规则,所有获得庇护身份的人,其个案将每30个月(2.5年)接受一次重新审查。只要原籍国被认定“安全”,理论上当事人就可能被要求返回。唯一明确的例外是无人陪伴的未成年儿童。

 

这意味着“拿到庇护身份”不再是一张相对稳定的长期居留门票,而更像是一份附带周期性复查条款的临时许可。身份不再具有确定的时间预期,而是与国际局势、原籍国政治环境以及英国政府的政策判断持续挂钩。

 

而这一政策转向,正是英国政府向丹麦学习的结果。此前,英国内政部派人(包括内政大臣本人)专程赴丹麦考察学习。丹麦早已将庇护身份从7年制改为至少每两年审查一次。丹麦社会民主党以“更严格的移民管理”稳住选情,这一经验显然为英国当前政策提供了参考。

 

从法律技术层面看,它所触动的,是难民身份在英国法体系中的核心理念:从相对稳定的保护,转向以“可撤回性”为特征的临时性安排。

 

因此,政策背后的逻辑显而易见:英国政府希望通过降低“长期定居预期”,改变潜在非法入境者的决策意图。用内政大臣的话说,就是要“改变那些小船移民心中的盘算”。简单来说,这是一种以制度不确定性作为威慑工具的策略,降低了英国的吸引力。

 

更重要的是,这项改革释放出一个明确信号:英国对庇护制度的理解,正在从“保护并安置”转向“保护但不承诺定居”。在此框架下,庇护身份不再天然通向永久居留,而是以安全形势变化为前提的动态状态。

 

对于已经在英生活的庇护者而言,这无疑改变了游戏规则。对未来申请者而言,也意味着英国的庇护路径将更加不确定。身份不再是终点,而只是一种阶段性安排。

 

政策是否能够有效降低非法入境人数,尚需时间验证。但可以确定的是,从今天起,“获得庇护”不再等同于“在英国安家”。临时保护,将成为新的常态。如果您对此有任何疑问,欢迎随时咨询丽莎移民部。

 

 

→英国移民费用成“摇钱树”,涨价早已跑赢通胀

 

英国下议院近日发布研究简报指出:过去20年间,英国签证、居留、永居及入籍申请费用的涨幅,已显著高于通胀水平。报告中拿出了一个最直观的对比:2003/04年度,内政部从移民及国籍事务收费中获得约7200万英镑收入。而在2024/25年度的综合收费收入达30亿英镑,另收取26亿英镑健康附加费及6亿英镑技能费。

 

以永居为例,目前申请费用达到3,029英镑。而在2003年的费用为155英镑,2010年涨至900英镑,2015年触及1,500英镑,2017年在2,300英镑。同样地,入籍申请也在“水涨船高”。

 

对于技术工签持有者来说,不仅有高额的申请费用(境内申请:3年及以下工签885英镑,3年以上工签1,751英镑;境外申请:3年及以下工签769英镑,3年以上工签1,519英镑),还需缴纳移民健康附加费(IHS),每年1,035英镑。

 

除此之外,其雇主还需额外承担“移民技能附加费”,最高可达每年1,320英镑。几项费用叠加,往往在申请初期就形成数千甚至上万英镑的前期支出。

 

其实,这一系列的涨价,是英国内政部实现“基本自负盈亏”的举措。英国移民局提高收费,力求回收超过两倍于实际审理成本的支出。因此就有了2015年引入健康附加费、2017年设立工签技能附加费的“新费用”。即便部分核心费用在2017年后趋于稳定,但整体系统收入仍持续增长,涨价幅度早已超越英国的通胀水平。

 

相比加拿大、德国、法国和美国,英国的前期收费明显更高,尤其是健康附加费的存在,使总成本被进一步推高。对于企业而言,用工成本不断上升,尤其在护理等依赖海外劳动力的行业,压力尤为明显。可以说,英国签证费用是英国政府的“摇钱树”,在移民申请数量下降的当下,不排除英国移民局继续涨价的可能性。

 

 

→移民数据大降温,工签较高峰锐减50%

 

近日,英国内政部公布了截至2025年12月的最新移民统计,报告显示多个关键类别的签证与庇护数据出现明显回落。整体趋势并非“全面收紧”,但若与高峰期相比,下降幅度已相当显著。

 

首先是工作签证。主申请人工作类签证共签发16.8万份,同比下降19%,较2023年高峰期更是减少了50%。其中,曾经激增的“健康与护理签证”仅发出1.3万份,较峰值暴跌91%;其他技术工人路径也降至4.8万份,下滑36%。

 

家庭类签证同样走低。全年共发放6.7万份,同比下降22%,其中配偶签证减少27%至4.1万份。庇护家庭团聚签证小幅下降2%至1.9万份。永居获批数量为14.6万份,减少10%。英国公民入籍批准23.6万份,虽仍处历史高位,但同比下降13%。

 

庇护方面,申请人数为10.1万人,下降4%;批准率降至42%。等待初次决定的人数降至6.4万,较去年底减少48%,较2023年峰值下降63%。酒店安置人数减少19%。另一方面,遣返力度则在加强:强制遣返9,900人,同比增加21%;自愿遣返2.8万人,上升5%。

 

总体来看,工作、家庭及部分人道路径明显降温,积压案件减少,遣返人数上升。英国移民体系正在从“扩张期”进入“调控期”,数据已开始反映政策收紧的效果,随着未来更多可能出现的“移民新政”,相信英国的净移民人数会有进一步的下滑,这也让工党政府能松一口气。

 

→中东战况:英国一边准备撤侨,一边开放基地

 

近日,中东局势骤然升级,英国政府正同时启动两条紧急路线:一是为超过10万名登记在册的英国公民制定撤离预案,二是同意美国使用英国军事基地,对伊朗导弹设施实施“有限、防御性”打击。

 

外交大臣伊薇特·库珀(Yvette Cooper)表示,政府正在研究“一切可能选项”撤侨,包括经第三国转运撤离。根据报道,现有不少英国公民滞留在迪拜、科威特、巴林等地,其中部分酒店和机场已遭袭击。领事团队正协助药品补给与紧急支援,同时制定大规模撤侨方案。

 

与此同时,英国驻塞浦路斯的军事基地遭遇袭击。首相基尔·斯塔默(Keir Starmer)确认,英国已允许美方出于“集体自卫”目的,使用包括英国驻外基地打击伊朗导弹源头,英国政府认为此举符合国际法。

 

一边是撤离准备,一边是军事配合。对于英国来说,他们吸取了“伊拉克战争带来的教训”,英国不打算被卷入一场争端,因此并没有参与最初的空袭,也不会加入进攻行动。

 

 

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随着科技发达,越来越多的人喜欢通过网络软件沟通,甚至用它来促成一些买卖交易。但当涉及人生重大事件时,网络聊天记录并不等同于法律承诺——比如离婚财产分割问题。

 

近日,英国高等法院刚刚审理了一个备受关注的案件:Reid-Roberts and another v Lin and another [2026]。在这个案件中,当事人在处理离婚财产分割时,通过WhatsApp等即时通讯软件讨论放弃房产份额的事宜,但法院最终并未认可这些聊天记录的法律效力。

 

这是为什么呢?让我们一起来看。

 

 

故事背景

 

本案围绕一对夫妻Gudmundsson先生与Lin女士展开。2009年,两人结婚,并以实益联合买家(beneficial joint tenants)的形式购买伦敦北部的一套房产。也就是说,两人共同持有该房产。

 

2016年,双方婚姻关系破裂。当时,Lin女士与两个子女继续住在该房产内,Gudmundsson则搬去了其他地方。2017年,Lin女士提出离婚申请,并启动财产分割程序。与此同时,Gudmundsson先生因财务状况恶化,面临破产。

 

就在这段时间里,双方通过WhatsApp就房屋归属进行了多次沟通。聊天中,丈夫曾表示愿意将自己在房屋中的一半权益“留给”前妻。Lin女士据此认为,房屋已经事实上归她所有。

 

然而,事情并未就此结束。

 

丈夫正式破产后,两名破产受托人被任命接管其名下资产,并主张:丈夫在破产前并未合法转让其房屋权益,该权益仍应纳入破产财产,用于清偿债务。对此,Lin女士提出抗辩,认为双方的WhatsApp聊天记录已构成对房屋实益权益的处分。

 

 

通讯承诺是否等同于法律意义上的财产转让?

 

英国高等法院在本案判决中明确指出,当事人之间的WhatsApp通讯记录,并不构成法律意义上的房产权益转让。

 

法院强调,根据《1925年财产法》(Law of Property Act 1925)第53(1)条的规定,处分房屋的实益权益必须严格符合以下法定要件:

  • 必须以书面形式作出;
  • 必须清楚体现即时生效的处分意图;
  • 并且须由处分人本人签署。

 

就本案而言,尽管双方在2018年12月的WhatsApp通讯中涉及房屋归属问题,但法院认为,这些通信内容并未清楚、明确地表明Gudmundsson先生意图——立即且不可撤销地放弃其在涉案房产中的实益权益。相反,其措辞和整体语境更接近于未来达成协议的协商过程,而非已经完成的即时处分。

 

法院进一步指出,通过WhatsApp这种非正式通讯方式处理如此重大的财产安排,本身不利于认定存在即时处分财产权的真实意图。此外,Gudmundsson先生在随后电子邮件中否认已达成相关协议,这一立场亦与“已完成即时转让”的主张相互矛盾。

 

综合来看,法院认为涉案通讯:

  • 更符合协商性或情绪性表达的语境;
  • 未体现即时、无条件生效的处分意图;
  • 亦不符合《1925年财产法》第53(1)条关于签署书面文件的法定要求。

 

据此,法院认定:不存在有效的实益权益转让。法院最终确认:

  • 涉案房产仍由双方各占50%的实益权益;
  • Gudmundsson先生所持有的50%权益因其破产而依法归入破产财产;
  • 破产受托人有权依法申请出售房产,以用于清偿债务。

 

至于是否可以基于家庭居住等因素推迟出售房产,法院强调,只有在符合《1986年破产法》第335A条所规定的“极为特殊的情形”下,方可作为例外予以考虑。

 

 

丽莎评论

 

根据英格兰和威尔士的法律,如果涉及房产权益的处分或转让,尤其是在婚姻、离婚或破产等重大法律事件中,要确保合法有效,有明确的步骤和要求。本案提醒大家:别让“聊天记录”承担它承受不起的法律后果。

 

即便科技发达,大家经常通过网络交流,但请记住:聊天软件不是法律文件。口头承诺或信息交流,不能替代正式的产权处分程序。在涉及房产、婚姻及破产等重大法律问题时,形式合规至关重要。

 

我们建议,如果您确实想要转让资产,请遵循以下做法:

 

1.起草正式转让契约

 

明确注明权益比例及生效时间。

 

文件必须由处分人签署,并最好由见证人在场签字。

 

2.签署方式

 

对重要房产交易,仍推荐纸质签署并加盖公证。

 

如使用电子签名,请选择可靠平台(如DocuSign 等)并留存完整记录。

 

3. 离婚财产

 

需注意离婚财产分割和婚内财产的处置完全是两个程序

 

涉及离婚时,双方就财产分割达成的协议不具有法律约束力,也不具有强制执行力。即使签署了财务协议,也不能排除法院在离婚时作出财产命令的管辖权。

 

在离婚时如果双方之间能达成协议,需要向法院申请无异议判决(Consent Order),以确保财产分割具备法律效力和可执行性。

 

 

如果您遇到离婚财产分割或房产权益处分的问题,欢迎联系丽莎律师行。我们的家庭律师团队可以为您提供专业指导和操作支持,确保您的权益得到法律保障。

 

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去年,英国历史最悠久的印度餐厅——Veeraswamy(维拉萨米餐厅)——陷入一场可能改写其百年历史的法律纠纷。因与Crown Estate(英国皇家地产公司)就租约问题产生争议,这家位于Victory House(胜利大厦)的百年餐厅,面临被迫迁出其在Regent Street(摄政街)经营近百年的原址。

 

本周,超过20,000份签名的请愿书被递交至白金汉宫,呼吁Charles III(查尔斯三世)出面拯救这家英国最古老的印度餐厅。随着公众关注升温,这一家餐厅是否会迎来新的转折?

 

 

Veeraswamy百年一直很受欢迎

 

Veeraswamy成立于1926年3月,由退休印度陆军军官爱德华·帕尔默(Edward Palmer)创立。1934年,餐厅由英国国会议员威廉·斯图尔特(William Stewart)接管。

 

此后近一个世纪里,Veeraswamy逐渐成为伦敦餐饮界的地标。

 

几十年来,这家位于伦敦西区的餐厅接待了众多英国及海外政要与名流,包括安妮公主(Princess Anne)、英国前首相Winston Churchill(Winston Churchill)、印度前总理Indira Gandhi(Indira Gandhi)以及多位好莱坞影星。

 

Veeraswamy 自 1926 年起就在 Regent Street 为顾客提供服务。

 

2008年,Veeraswamy受邀进入Buckingham Palace(白金汉宫),为女王主持的一场活动提供餐饮服务。

 

2017年印度总统访问英国期间,餐厅再次获此殊荣。餐厅方面称,它是唯一一家获女王邀请进入王宫提供服务的外部餐饮公司。

 

自2016年起,Veeraswamy获得米其林一星认证,每年接待约8万名顾客,其中多数为赴伦敦旅游的游客。

 

然而,转折出现在近年。

 

 

房东必须要拆除建筑 餐厅被迫被驱逐?

 

2023年底,胜利大厦地下室发生洪水,导致部分区域断电,上层办公室至今空置。随后,皇家地产公司决定对大楼进行全面翻修,包括升级办公区域及改善入口设施。

 

争议的核心在于一块面积仅相当于货车后部大小的空间。皇家地产公司表示,由于该建筑为二级保护建筑,改造方案受限,必须拆除餐厅现有入口,以为楼上办公室设立新的接待区。

 

因此,当租约于今年6月到期时,将无法为餐厅续约。据The Times报道,餐厅空间未来将改建为办公用途。

 

马特拉尼表示,餐厅方面去年得知不续约决定后,已对皇家地产公司提起诉讼,希望推迟驱逐程序。他指出,若要在新址重开餐厅,理想情况下至少需要两年时间。

 

“如果他们不允许我们在找到替代地点前继续留在原址,我们将被迫关门,这可能危及50名员工的生计。”

 

在提交给法院的文件中,马特拉尼称,皇家地产公司的代表曾明确表示,Veeraswamy的历史意义并不是重要考虑因素,公司当前的首要任务是“最大化为国库创造经济回报。

 

“他们认为,提高办公楼和零售空间的收益,才是实现这一目标的方式,而不是通过我们的餐厅。但他们从未要求我们的收益与办公楼持平。”

 

皇家地产公司则回应称,其职责是在为国家创造价值的同时,作为伦敦历史街区的负责任管理者行事。公司表示,已探索其他替代方案,并愿意协助餐厅在其物业组合中寻找新址。

 

“多年来,Veeraswamy一直是摄政街的重要组成部分。我们感谢他们及顾客为西区所作的贡献。”

 

目前,该餐厅因租约问题可能被迫迁出其位于 Victory House 的原址后,支持者发起了请愿,并于2026年2月24 日将超过20,000份签名的请愿书递交到白金汉宫,呼吁Charles III 国王利用影响力介入,劝说其旗下的Crown Estate重新考虑不续租的决定,保护这家被视为“英印文化象征”的历史餐厅免于关闭。

 

不过白金汉宫方面表示,这一决定属于皇家地产公司业务范围,目前仍未获得国王直接干预的承诺,双方仍在法律程序中博弈。

 

这家走过近百年的餐厅,能否继续留在摄政街原址,尚未有定论。

 

 

丽莎评论

 

从英格兰和威尔士的法律框架来看,这类争议并非因为物业“属于皇室”而存在特殊规则。即便房东是Crown Estate,其行为仍受普通商业地产法律约束。关键在于租约是否受到《1954年房东与租客法》 (Landlord and Tenant Act 1954)的保护,而不是房东身份本身。

 

在英格兰和威尔士,大多数商业租约默认适用1954年法案(除非签约时依法“排除保护”,即 contracted out)。如果租约受保护,则意味着:租约到期后,租户有法定权利申请续租;房东不能仅因租期届满而直接收回物业;若拒绝续租,必须提出法定理由,并可能由法院裁定。法律允许拒绝续租的主要理由包括:租户严重违约、房东拟自行占用物业,或房东计划进行实质性重建或结构性改造(即Section 30(1)(f))。

 

在类似Veeraswamy案件中,如房东主张大规模翻修并确需拆除餐厅入口,法院将审查改造计划是否真实、具体且确有实施意图,是否确实需要腾空该物业,而非单纯为了提高租金;若这些条件成立,房东可以依法收回物业。

 

如果租约在签订时已“排除1954年法保护”,则租约到期即终止,房东无需提供法定理由,租户也基本无续租权。另一方面,即便房东基于“重建”理由成功拒绝续租,租户通常仍可获得法定补偿,金额一般按年租金的一倍或两倍计算,这是在开发权与经营稳定之间的平衡机制。

 

至于国王是否可以干预,虽然Charles III是国家元首,但Crown Estate依法独立运作,其收益归国库而非国王个人;国王不参与具体租约决策,在宪政实践中也极少干预商业租赁事务。因此,即便存在公众请愿,法律层面的最终裁定仍将依据《1954年房东与租客法》由法院作出。

 

Veeraswamy与 Crown Estate 的纠纷可以给所有商业租客一个提醒:不要把企业的历史、品牌影响力或与皇室的渊源,当成未来续租的保障。在英格兰和威尔士签订商业租约时,务必还是需要确认是否受 《1954年房东与租客法》(Landlord and Tenant Act 1954 )保护,是否被“排除续租权”(contracted out),同时仔细审查有关重建、提前终止及业主收回物业的条款;争取足够长的租期、明确的续租权和合理的补偿机制,并在签约前评估房东是否存在资产翻新或改造计划。

 

 

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